(微信同号)说服、教导、沟通、赞美、授权、面谈、批评、建议、引领、催化、激励、交流、互动、介绍、阐述、汇报、提案、致辞、主持、总结、组织、协调、公关、整合、路演、谈判、招商、融资、营销、运营、设计、规划、家教、亲子……工作生活社会中，8000万企业老板需要137种收人收心收钱的演说艺术，要脱口而出、侃侃而谈，要即兴表达、出口成章，要巧舌如簧、振聋发聩，才能"打动人心、生动形象"，像马云一样6分钟用演说征服孙正义，最终成就阿里巴巴商业帝国……
"言值"是老板一堂必修课！！
在生活中，老板时时刻刻都离不开口才。"一句话使人跳，一句话使人笑"，同样的话从不同的人嘴里说出来，味道也不一样。"口利"者往往无往不胜，"口拙"者却总在低处徘徊。"善言胜天下，智慧定乾坤"这是老板经营企业必不可少的能力。
老板与人交谈，好的口才如战鼓催征、雄兵开拔;又如江水直下，一泻千里;更如绵绵春雨，滋润心田。古今中外，口才都是成功者必备的关键要素。
三寸不烂舌，能抵百万兵；善言胜天下，智慧定乾坤！
【现实痛点】
现在是互联网+自媒体时代，自我传播、自我推广、自我营销、自我展现、自我演绎……都离不开演说，“只要一张口，就知有没有。”可是，在当众演说方面出现的问题，却让您闹心、烦心、揪心、惊心------
◎一想到登台演说了，就手心出汗，紧张胸闷，气喘吁吁，觉得自己不行、差劲，结果缺乏斗志，没敢登台，丧失了许多机会；
◎被逼着上了台，脑子一片空白，想好的词几乎忘净，前言不搭后语，逻辑混乱，手足无措，身体发抖，气息微弱，声如蚊叫，不知所云，结果，形象一落千丈，成了大家的笑柄；
◎在公司路演时，讲话条理不清，语无伦次，磕磕巴巴，脸红心跳，结果痛失机会和好局；
◎在开会时讲话啰嗦，没有层次，没有感染力，在员工面前顿失威严和魅力；
◎在领导视察、重大活动场合，内心常被恐惧占据，因讲不好而丢失了面子；
◎在谈判时，因为不能有效表达自己的想法，词不达意，而错失订单，成交失败；
◎同等资历，同等资源，甚至不如自己学历高、能力强的老板都平步青云了，你却无人赏识，原地踏步；
◎常用疑问句，不会祈使句。夫妻沟通不畅，对老人孝敬不周，对孩子简单粗暴，家庭关系亮起了红灯……
……诸如此类的问题在迷恋手机、沟通缺失、语言萎缩、交流不畅、感情冷淡的移动互联时代显得愈发严重！愈发危险！如不救治，就会病入膏肓！！
【培训对象】【适合对象】
● 中高管领导● 企业老板
【训练亮点】
2187老板演说艺术培训与其他口才或演讲课程的差异：
1、一般口才演讲课只给一些理论或训练的方法，课程过后，没有引领指导和团队裹挟训练成长，学后几天就恢复了原样、变化不大，2187老板演说艺术训练弥补了这一缺陷。
2、一般口才演讲课，不能形成系统和体系，只做一般演说的能力和要领指导，通用但不具体，不能从根本上解决老板演说表达针对性的问题，2187当众讲话训练填补了这一不足。
3、一般口才演讲课，不能从养成习惯，形成肌肉记忆方面下苦工，不能深入骨髓，变成日常生活工作的能力养料，不能随时得以应用，况且不能够随心所欲，融会贯通。2187当众讲话训练从人心人性人言方面得以把握研究，符合人生成长规律！
4、一般口才演讲课不能深耕一种思想工具，只能因演讲而演讲，不能在其他领域得以拓展。2187老板演说艺术训练通过理解感悟，训练成型，可以作为一种方法工具在企业管理，家庭和谐，健康快乐，情绪掌控，优雅女性，口才神童等方面举一反三，有效应用。
5、一般口才演讲课，课程结束，只剩下一些知识概念，不能整合资源，不能把培训产生的价值最大化。218老板演说艺术训练将整合资源，利用互联网思维和策划咨询手段，共同推动学员组织事业做大做强，并把培训后效益最大化！
【训练收益】练收益】
●通过科学的“三定”“循环练胆法”训练，突破心理障碍，自信登场，形成语言表达的肌肉记忆，养成“自信”好习惯、“赞美”好习惯，让您“自信敢讲”，把讲话变成战斗力！
● 熟练掌握沟通说服、培训教导、演讲主持、即兴表达四种当众讲话常用形式的要领模板，养成“写作”好习惯、“态势”好习惯，让您“脱口能讲”，把讲话变成生产力！
●学会“表、型、声、言”四门基本功，掌握“写、背、练、演”四项技能，全方位提高表达力，养成“记忆”好习惯、“声音”好习惯，让您“精妙会讲”，把讲话变成竞争力!
● 提纯“一简、二活、三口诀”讲话结构，设计“一字悟”“连缀例话”“指哪打哪”等语流模式，养成“语言”好习惯、“学习”好习惯，让您“震撼巧讲”，把讲话变成发展力！
【培训策略】
● 视频学习 ● 小组PK● 益智互动 ● 自我训练 ● 实战演绎 ● 2187团队积分榜
【培训时间】3天2夜（25小时）
【训练流程】
第一天----自信敢讲：
• 项目内容：
破冰起航，自信登场；
沟通教导，表型对抗。
• 流程与内容：
●运用《2187团队积分榜》进行分组PK，设计并完成学习团队的五项任务。
●学习老板演说艺术“声型言表”四门基本功中“表”的训练。
●学习“自信登台六傲法”，练习“循环练胆法”21遍，突破自己，热爱丢脸。
●进行“一分钟自我介绍登场”“三分钟品牌展示”“五分钟项目路演熟练级演绎”等训练，并录像回放点评指导。
●学习沟通说服的口诀，进行高效赞美角色扮演训练，设计场景模拟。
●进行“一分钟自我介绍”设计和“一字悟”语言片段写作。
●学习老板演说艺术“声型言表”四门基本功中“型”的训练。
●包括站姿、手势、眼神、表情、情绪的训练以及“五分钟熟练级演绎”等训练作业。
●讲授内部教导模式，开头、中间、结尾PPT设计方法，讨论内部教导讲话内容。
●学习演说艺术7大“背诵技巧”，学会长文记忆，增加当众讲话的“讲”料积累。
●进行语言“连缀例话”的分组PK训练，学会组合语言的写作方法和技巧。
第一天晚上----实战演练，分组对抗
• 流程与内容：
●登台训练“一分钟自我介绍”两种模式，实证“说千遍道万遍，不如台上练一练”的演练效果。
●分组训练“克服说话无胆”的”三定”—站定、笑定、眼定的技巧。
●训练21遍笑定的“引”字发音法，训练《四是四》等绕口令。
●集体训练“八新贯口”“四句箴言”“人生三乐说”手势训练。
●进行五种“眼神”训练，掌握眼神的自如运用，学会“眼定”的训练方法。
●二人对练“表情语言”的使用，自我感悟训练“创造情绪”的反馈体验。
●建立团队训练微信群，要求每天发训练作业，在群里发布“一字悟”“连缀例话”。
第二天----脱口能讲：
• 项目内容：
声音节奏，自如控场；
演讲主持，评估影像。
• 流程与内容：
●学习老板演说艺术“声型言表”四门基本功中“声”的训练。
●讨论并讲授演说表达者声音常见问题和“好声音”的标准。
●训练耳语法，掌握“吸气闻花香，呼气吹蜡烛”的吞气方法。
●训练“雷鸣发音五步法”，重点是“四种模式酸枣子”训练和背诵。
●进行“一分钟自我登场”“三分钟品牌展示”“五分钟路演熟练级演绎”“8分钟招商谈判”等训练，并录像回放点评指导。
●学习演说艺术“一简、二活、三口诀的运用”并进行“情景文章”写作训练。
●学习演说艺术“演讲”的准备、听众的分析、演讲稿的写作。
●学习会议及相关主持的知识、技能，训练会议主持的“五个互动技巧”。
●观看名人名家的演讲视频，小组讨论，抽签找学员登台模仿名人名家演讲。
●讲授演说艺术的“八大实战技巧”，选重点进行针对性训练，指导片段写作。
●进行语言“说X不说X”的分组PK训练，学会组合语言的写作方法和技巧。
第二天晚上----实战演练，分组对抗
●抽签找学员登台演绎演说艺术“主体内容5分钟”规定技巧，检测训练成果。
●分组训练“数枣子”和练习“耳语、速读、慢读、有感情读四种模式酸枣子”。
●个人、分组PK、集体训练绕口令《活凤凰》《九月九》。
●集体朗读《海燕》《春天在哪里》《莎士比亚名段》，体验语调、重音、语速等。
●进行”字正腔圆”成语训练，设计有趣的成语接龙训练，注意气息和口齿。
●二人对练“抑扬顿挫”的使用，训练《高山上的花环》片段，体验肢体动作。
●布置21天改变87天成型的训练作业任务。
●利用团队训练微信群，布置当天发训练作业，在群里发“说X不说X”。
第三天----精妙会讲
• 项目内容：
语言模式，布篇谋章；
养成习惯，积蓄能量。
• 流程与内容：
●学习演说艺术“声型言表”四门基本功中“言”的训练。
●讨论并讲授“养成有效表达的四种思维方式”。
●训练即兴语流：知而能言，言之能顺的语言扩充训练。
●训练即兴成文:具象可感，身临其境的“指哪打哪”即口头写生训练。
●进行“三分钟谈判展示”“五分钟路演熟练级演绎”等训练，并录像回放点评指导。
●了解即兴表达的四大特点，学会运用“即兴表达”的“天地人法则”。
●学习即兴成文的“过去、现在、未来”“感谢、祝贺、希望”的讲话模式。
●学会祝酒词、开幕词、答谢词、欢迎词、与会发言、汇报工作等即兴讲话模式。
●学习演说艺术开场7个方法、讲话主体演绎的8个方法、有效结尾的6个方法。
●进行语言“联想成文”的分组PK训练，学会用文句组合语言的使用方法和技巧。
●按抽签顺序，每个小组每人10分钟的当众讲话演绎，每位学员演绎后进行现场打分评比；
●登台学员演绎后全体学员及导师进行5分钟讨论、点评和指导；
●详细讲授2187演说艺术好习惯系统工具《习惯养成手册》的填写及应用方法。
●3天2夜课程结束前，根据各团队得分情况评出优胜团队，颁发神秘大奖。
●运用益智互动《激情节拍》，让全程培训达到高潮。布置任务，培训结束。
