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如何提升个人执行力

主讲老师: 练登龙
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 领导力是一种激励和影响团队实现共同目标的能力。优秀的领导者具备清晰的愿景、坚定的信念和卓越的决策能力。他们能够激发团队成员的潜能,营造积极向上的工作氛围,并在挑战面前保持冷静和坚定。领导力不仅仅是管理技能,更是一种影响力和责任感的体现,它使企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现长期可持续的发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-08-01 17:20


一、【课程背景】

没有执行与落实,哪怕最简单的工作任务也不可能完成,没有执行与落实,再好的制

度也是一纸空文,没有执行与落实,再理想的目标也不会实现,没有执行与落实,再正确

的决策也不会发挥其应有的作用,执行力决定着企业和个人的成败,无论对于企业还是个

人,任何成功都必然是执行的成功,任何失败在一定程度上都是执行的失败。

二、【课程收益】

1、认识执行力的重要性

2、提升以结果为导向的执行能力

3、调整心态,实现从要我做到我要做的转变

4、增强结果意识、客户意识、细节意识、责任意识、守纪意识

5、培养永不放弃的执著精神和舍我其谁的担当心态

三、【培训对象】

中高层管理者、部门经理、主管、全体员工

四、【培训时间】

1天

五、【培训方式】

课堂讲授+案例分析+故事讲述 +多媒体视频+小组讨论+提问互动

六、【培训讲师】

练登龙(讲师介绍见附件)

七、【培训大纲】

第一部分 对执行力的认识和理解

一、提升执行力的重要性

二、什么是执行力

1、从领导角度看

2、从管理者角度看

3、从员工角度看

三、执行力公式

四、企业中的执行漏斗

五、高效执行者的九大特征

第二部分 以结果为导向的执行力

一、 做工作就是做结果

二、执行标准四大误区

三、做结果的三大原则

四、做结果的两大思维

五、做出结果的三大方法

六、结果意识就是问题意识

七、执行型人才的三大标准

八、结果导向的工作策略

九、结果导向的五大执行工具

第三部分 绝对执行—做好老板或上司的替身

一、军令如山:没有服从就没有执行力

二、面对执行的三种情况

三、贯彻力:不要当一个简单的传话筒

四、与上司沟通相处的五问

五、四大习惯提高执行水平

六、接受命令五大步骤

七、做好领导拐杖的六大原则

八、做好老板或上级替身的:“三个度”“四个办”、“四个到”

第四部分:个人执行力提升修炼

一、立即行动:不问为什么,只想怎么干

1、快速行动力的三大障碍

2、积极响应是个人价值的最好体现

3、发现问题:请立即行动

4、拖延是最大的职场杀手

二、自动自发:从要我做到我要做

1、远离打工心态

2、做自已人力资本的主人

3、主人翁心态的四主人生

4、先升值后升职:厚积职业成长力

三、敢于亮剑:执行是一种能力,更是一种精神

1、永不放弃的执著精神

2、不要自我设限,相信你的潜能无限

3、把“不可能”变成“可能”

4、在攻坚克难中获得成长

四、负起责任:避免缺位漏位,积极补位

1、在负责中走向卓越

2、问题来了要主动承担责任

3、你是责任的第一责任人

4、别透支你的岗位责任信用

五、精益求精:成功往往隐藏在细节中

1、工作质量就是人品质量

2、工作中的三忌

3、做足一百分是本分

4、培养注重细节的六个习惯

五:遵章守纪:自律是工作质量的保证

1、职业纪律的分类

2、遵纪守法:人生的底线

3、加强纪律性,工作无不胜

4、操作规程:能做什么,不能做什么

总结: 

 


 
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