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转怒为喜——客户投诉处理技巧课程大纲

主讲老师: 赵瑞彬 赵瑞彬

主讲师资:赵瑞彬

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是驱动企业增长的核心动力,它涉及市场研究、产品推广、品牌建设及客户关系管理等多个方面。营销团队通过精准定位目标市场,运用创新的营销策略和工具,与消费者建立深度连接,传递品牌价值,激发购买欲望。同时,营销也关注顾客反馈,持续优化产品和服务,以满足市场需求。营销不仅是销售的艺术,更是企业长期发展的战略支撑。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-08-06 14:54


背景概要

随着消费者维权意识崛起和新消费理念普及的社会环境变化,面对企业竞争或长久良性发展的初心,如何体现将客户放在第一位,又如何通过客户对产品、服务等各方面的客诉问题解决,是影响企业形象和品牌价值的一道关键门槛。

课程对象

一线客户服务人员/一线团队管理人员/

课程时长

1-2天,6小时/天

课程大纲

一、投诉对企业的重要影响

❐关键问题:客诉是好事还是坏事?客诉的意义和价值?

❐数据分析:投诉数据分析,投诉的峰谷趋势、问题分类、可预见性、营销思维……

▷行动学习:相关投诉处理案例思考与研讨

二、投诉客户的心理分析

❐头脑风暴:引发投诉的几大原因

❐投诉的目的与动机

❐投诉背后的诉求分析

▷情境演练:《一场投诉引发的危机》

三、投诉的处理原则

❐总原则

❐投诉受理人员的心理准备

▷角色扮演:投诉与受理——总结分享

四、处理投诉的“621法则”

❐受理投诉的6个步骤

▷行动学习:开场、理清、回应、提议、共识、确认

❐投诉受理后的2个完善

❐投诉解决后的1个改进

▷头脑风暴:如何更好降低投诉指标?

五、投诉处理的沟通技巧

❐明确角色,做好心态定位

❐沟通的三个关键:倾听、反馈和引导

◉课程总结:总结-反思-行动


 
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