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双赢谈判技巧

主讲老师: 薛胜刚 薛胜刚

主讲师资:薛胜刚

课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《双赢谈判技巧》课程专注于提升个人与团队在谈判中的策略与技巧。课程涵盖谈判心理、沟通技巧、利益分析、策略制定、冲突解决等内容,通过理论讲解、案例分析、角色扮演、实战模拟等多元化教学方式,帮助学员深入理解谈判的本质,学会在谈判中寻求双方都能接受的解决方案,实现共赢。本课程旨在培养学员的谈判智慧与应变能力,提升谈判效率与成功率,助力个人与企业在商业合作中取得更大的成功。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-30 09:36

双赢谈判技巧(2天)

 

 为什么要学习这门课程(Why

一位销售人员或商务人士,如果没有良好的谈判能力,不仅难以赢得应得的利益,很有可能连对方的尊重都不能获得。

正如业余运动员和职业运动员存在差别一样,进行谈判的非专业选手与专业选手之间也有明显的不同,这表现在谈判的心理素质、谈判技巧的熟练使用以及能取得的谈判成果等方面,而如果要提高这些方面的水平,就需要接受专门的训练。

这门《双赢谈判技巧》正是为有愿望成为谈判专业选手的销售人员而设。对采购人员或其他商务人士也有非常积极的帮助。

 

 这门课程讲些什么(What):

本课程包括三大部分,即对双赢的认识、谈判前力量分析和谈判过程的把握。

在第一部分,借助一个小游戏,分析谈判者的心理活动,让学员更深一步的理解双赢,破除对达成双赢有悖的思想,强化正确的认知。在思路理清的情况下学习谈判,效果更佳。

在第二部分,通过一段专门的教学录像,探讨一位专业的谈判选手,在正式上场前的准备阶段所做的实力对比分析,从而帮助自己制定合理的谈判目标。

在第三部分,继续结合教学录像,探讨专业谈判选手在谈判过程中所坚持的五个原则。在原则学习过程之中,帮助学员更深一步的学习解读客户、强化论证等与谈判密切相关的核心能力。最后,借助案例让学员了解双方常用的战术、圈套和困难应对等。

 

 课程是怎样进行的(How):

因为谈判是一个高度实战的课题,所以,本课程中任何重要知识点的学习,都离不开案例和互动。故,课程采用大量的游戏、案例、小讨论、录像分析、角色扮演等手段,以增加学员的兴趣、感受程度,加强知识点的把握,从而更直接的激发学员去认同、掌握和实践所学技巧。

 

 学习后的收获(Benefit):

培训结束后,学员将获得以下收益:

更全面、更深刻的认识谈判,理解双赢,为谈判建立策略性的思维;

能够结合所学对工作中的谈判局势进行分析,为谈判设定合理的目标;

掌握专业谈判者在谈判过程中坚持的五个原则和动作使用要领,加强解读客户意图和论证说服的能力,提高对客户的影响力;

能够识别谈判对方常用的战术手段和圈套;

尝试将知识条理化,内省外察,对即将来临的谈判胸有成竹。

 

 

 学习大纲(Guideline):

 

 

 

 

第一天上午

09:00- 10:30

1. 学习的方法

破冰

学习合同

学习的方法

讲解

对话

建立轻松的学习氛围,掌握好的学习方法,提高学习效果。

2. 认识谈判,理解双赢

列举您身边的谈判现象

区分销售、沟通和谈判

谈判是过程而非目的

探讨不谈而胜:让对方说是的技术

游戏:黑白牌

何为双赢,赢是动机还是结果

在谈判过程中,观察自己的心态和行为

小讨论:影响谈判结果的因素

讲解

对话

游戏

认识谈判和谈判的局限性,在学谈判之前,先树立不谈而胜的观念;

通过游戏,使学员加深对双赢的认识,结合点评,能够观察到先前不合理的观念,并决心调整。

1030-1045  茶歇

10:45-

12:00

3. 分析谈判双方的力量

什么是力量

力量如何发生作用

分析买卖双方被影响的五种力量

1) 时间的紧迫性

2) 选择的范围

3) 了解底细

4) 规模和量

5) 影响力

采购方常见的力量和使用方式

销售方常见的力量和使用方式

如何削弱对方的力量

为自己创造新的力量

讲解

录像分析

小组讨论

了解谈判对方经常施加哪些力量,为何力量产生效力;

学习破解对方力量的方法,为自己创造新的力量;

能够利用所学,分析身边的谈判。

第一天:下午

13:00- 15:00

4. 强化沟通能力

谈判者在谈判时常发生的沟通失误

如何把沟通推向深入

倾听的技术

表达的技术

提问的技术

通过观察非语言信息解读客户

讲解

练习题

录像分析

通过沟通技巧的学习,提高参加人员的谈判效率。

1500-1515  茶歇

15:15- 16:30

5. 强化论证能力

论证的基本原理

常见的论证方式和运用效果

案例分析:一次论证

判断出牌的时机

有效的运用几大论证方式

小组作业:建立论证仓库

全方位的提升个人影响力

讲解

案例分析

小组作业和讨论

强化学员的论证能力,做一个有说服力的谈判者。

第二天:上午

09:00- 12:00

6.  把握谈判的过程

谈判的总体流程

谈判节奏的把握和控制

高抛:建立一个较高的起点

论证:从对方利益的角度捍卫这个起点

回报:回报是让步的前提

递减:把握让步的幅度和节奏

锁定:巩固成果,一步步的获得承诺

各动作中,对方可能的战术及破解

讲解

录像分析

小组讨论

把握谈判过程中,专业谈判选手坚持的的五个基本原则和动作使用要领。

第二天:下午

13:00- 15:00

7. 战术、僵局和圈套

采购方常用的战术及破解

销售方常用的战术及破解

对僵局的认识

避免僵局

打破僵局的方式

识别对手常用的圈套

讲解

小组讨论

录像分析

通过对战术、僵局和圈套的了解,对谈判过程中可能出现的种种状况,有所准备。

1500-1515  茶歇

15:15- 16:30

8. 了解您的谈判风格

影响谈判风格的因素

了解您的谈判风格

不同风格的谈判特点

识别和应对不同风格的客户

适当的发挥长处,具体的纠正短处

9. 总结、答疑、行动计划

讲解

讨论

测试

通过测试了解学员的谈判风格,发现自己的长处和需要完善的地方。

激发学员热情,积极实践双赢思想和谈判技巧,把所学知识转化为个人的能力。


 
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