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集成产品开发IPD

主讲老师: 方莹 方莹
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 项目管理是一项系统性的工作,旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用,通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理,以达成项目的成功交付。同时,项目管理也强调与项目干系人的有效沟通,确保项目需求得到满足,项目成果得到认可。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-08-16 10:20

课程编号 :

NPD117

语言 :

中文

课程简介


¨ 系统性:依据企业研发体系的整体架构,从产品战略规划、研发组织平台、研发流程、技术研发体系、研发绩效及激励机制等主要方面,对如何建立高效的研发体系进行系统的阐述和探讨。

¨ 思想性:站在现代研发管理思想和理论的高度,结合集成产品开发(IPD)模式,就如何树立正确和全面的研发理念和原则进行深入浅出的讲解和交流。

¨ 针对性:讲求提纲挈领,紧紧抓住要点,对难点问题重点剖析。

¨ 整合性:就研发体系与企业其它体系如何整合,课程中贯穿了整合的思路和方法。

 

周期

培训方式

 

0


 

24

讲授、讨论、分享

 

0


总周期 (小时)

12

序列号 :


培训人数限制 :

25


培训对象 :


企业CEO/总经理、研发副总、研发总监、总工/技术总监等

培训目标 :


¨ 了解产品开发的成功规律和关键成功因素

¨ 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路

¨ 系统掌握集成产品开发(IPD)这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法

¨ 树立正确、系统的研发理念和原则,学习国际上先进、成熟的研发管理模式

¨ 掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面

¨ 掌握IPD平台化开发的思想、方法,了解产品平台建设的实践经验

¨ 学习IPD如何做到研发以市场为导向,IPD如何实现跨部门的有效运作

¨ 学习领先企业在实施IPD方面的实践经验

¨ 学会应用IPD来解决企业产品开发面对的问题


 
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