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项目管理和思维转变

主讲老师: 方莹 方莹

主讲师资:方莹

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 项目管理是一项系统性的工作,旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。它涉及项目的策划、组织、指挥、协调、控制和监督等全过程。项目管理注重资源的合理配置和有效利用,通过明确项目目标、制定详细计划、加强团队协作和风险管理,以达成项目的成功交付。同时,项目管理也强调与项目干系人的有效沟通,确保项目需求得到满足,项目成果得到认可。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-08-16 10:25

课程编号 :

NPD111

语言 :

中文

课程简介


项目管理在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源,从根本上改善了管理人员的工作流程,从而使运营效率得到大幅提升。经过长期探索总结,项目管理在发达国家中已经逐步发展成为现代管理学的重要分支,并广泛应用于IT、制造业、金融、服务以及工程等诸多行业。

项目管理不仅仅是一个流程方法工具的集合,而且通过这一系列来理解和掌握其背后的思维模式和观念的转变。比如项目管理的三个约束条件,质量、时间和成本,如果把时间和成本组合就是效率的问题。这个正对应李克强总理最近的一次谈话中指出的,中国企业的转型,其核心是要进一步提高企业的劳动生产率和产品与服务的质量。所以项目管理对于所有的企业,都是一个企业生存与发展的必须要掌握的课题。本课程以项目管理为主线,通过这一课程来改变原有的思维模式。来提高企业和个人的绩效以及产品与服务的质量。

周期

培训方式

 

0


 

6

讲授、讨论、分享

 

0


总周期 (小时)

12

序列号 :


培训人数限制 :

25


培训对象 :


企业决策层、各部门总监/经理、市场总监、战略规划经理、产品规划经理、产品经理、项目经理、市场经理 

培训目标 :


本课程通过大量案例分析和互动交流,帮助企业及员工有效应对变革,促进企业或组织在变革管理、战略决策、技术或服务创新等变革实践中,更富有创造能力,从而在急剧变化的市场环境中,持续赢利、基业常青。


 
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