| 主讲老师： | 李建红 | |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | HR（人力资源）是企业中至关重要的部门，负责招聘、培训、绩效管理和员工关系等多个方面。HR通过科学的方法确保企业的人力资源得到高效配置，为企业的持续发展提供有力支持。他们不仅关注员工的个人成长，还致力于构建和谐的团队氛围，提升整体工作效率。HR部门是企业与员工之间的桥梁，通过精心策划的福利政策和激励机制，激发员工潜力，共同推动企业迈向成功。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-08-21 13:50 |
课程精要：
交办第一，反馈第二，跟催第三。
您是否面临这样的问题
1.安排了工作任务，本以为不会有问题，结果却不是所要的；
2.对安排的工作，总是需要有人跟催，还不一定能够按时完成；
2.员工出了问题不及时沟通、反馈，领导不过问，工作就推不动；
3.领导工作忙，员工不主动提醒，心里却说“工作卡在领导那里……”
学员收益：
1.如何有效地交办工作；
2.学会实用的反馈与跟催技巧，促进建立组织反馈文化；
3.掌握有效的反馈与跟催工具，提高工作执行力。
课程主要内容：
一、关于执行力
1. 执行力的含义
2. 执行不力的原因
3. 提升执行力的关键
4. 从反馈与跟催管理的角度谈提高执行力
二、反馈与跟催管理
1. 反馈与跟催的含义与作用
2. 反馈与跟催的矛盾与和谐
三、跟催管理的内容和方法
1. 如何跟催自己、如何主动反馈
2. 如何跟催他人、如何让他人反馈
3. 反馈与跟催管理的技巧和要点
四、反馈与跟催管理工具介绍
培训对象：中基层管理者
培训时间：4学时
班级人数：15－30人
授课方式：讲授+案例分析+小组研讨
京公网安备 11011502001314号
