推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

呈现影响力

主讲老师: 王静 王静

主讲师资:王静

课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 呈现影响力,是展现个人或组织在特定领域内的强大作用力。通过有效的沟通、创新的思维和卓越的表现,个人能够塑造积极的公众形象,赢得他人的信任与支持。组织则通过社会责任的履行、品牌价值的传播和市场份额的拓展,彰显其在行业中的领导地位。呈现影响力不仅关乎外在的展示,更在于内在的实力与品质的积淀,是实现目标、推动发展的关键力量。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-10 14:24

【课程名称】《呈现影响力》

【课程背景】

在当前的经济环境下,企业的竞争越来越激烈已经是不争的事实。因此,加强企业自身的竞争力已经成为各大企业关注的重点。

   段走心呈现,可以影响你的目标用户,让商品销量提升百倍、千倍,甚至於万倍。

   段鼓舞呈现,可以影响你的员工,让他们可以在艰难之时达成“上下同欲”勇往直前。

   感人的呈现,可以影响一颗即将枯萎的心,让他可以重新燃起对生活的希望和信心。

  本课程以提升职场人士的呈现能力为核心,每逢“要点”必有“训练”,以落地、实用、易掌握为最终目的,

让职场人士通过科学的理论、方法及有效的训练拥有通过呈现影响他们的能力。

【课程对象】优秀职场人士/企业培训师/有希望通过科学的训练提升表达能力的人

【课程时长】2天,12小时

 

 

【讲师分享大纲】

第一部分:掌握“呈现”影响力的两大原理

1. 呈现最大的敌人“大脑拥堵”

2. 呈现,是语言学的范畴还是传播学的范畴

3. 传播者与接收者谁更重要?为什么?

4. 呈现影响力的两大原理:

5. 左右脑理论

1) 学员在接受培训时是如何运用左右脑的?

2) 培训是种传播,传播就该关注受众

6. 大树原理

1) 树根:呈现要有让人信服的原理原则

2) 树干:呈现要有实用的方法工具

3) 树叶:呈现还要有精彩的演绎方式才能让人感受的到

7. 呈现影响力的三大核心技术

1) 顺其自然-呈现的逻辑

2) 活灵活现-呈现的技巧

3) 深度思考-呈现的深度

第二部分:如何使你的呈现顺理成章

1. 顺理成章的四个技巧

2. 构建开场常见的三种形式

3. 构建开场的三个步骤

4. 构建开场的难点及有效应对

5. 实战演练:命题训练,夯实理论、做好B环、掌握技能

6. 框定技术

1) 何为框定技术

2) 框定技术的意义

3) 框定技术具体的应用

7. 实战演练:命题训练,夯实理论、做好B环、掌握技能

8. 衔接技术:论证+陈述=衔接

9. 衔接技术的难点及应对方法

10. 衔接技术三种论证组合

11. 实战演练:命题训练,夯实理论、做好B环、掌握技能

12. 衔接技术:从自圆其说到思维方式

13. 实战演练:命题训练,夯实理论、做好B环、掌握技能

14. 结构结尾的两种方式

第三部分:如何使你的呈现“活灵活现

1. 活灵活现的四个技巧

2. 图文并茂

1) 如何利用ppt等教学工具让课程更生动(简单技巧)

3. 情理并茂

1) 通过讲故事来呈现方式明确你的观点

2) 情理并茂三步骤

3) 如何讲一个精彩的故事?

4) 四个技巧精彩演绎情节

5) 情理并茂的设计方法

4. 实战演练:命题训练,夯实理论、做好B环、掌握技能

5. 有效提问

1) 有效提问的“两要两不要”

2) 授课时提问的目的:活跃气氛&引导思考

3) 如何用SRS有效提问技术提升呈现效果

6. 口诀增彩

7. 口诀增彩的具体方法

8. GTB口诀增彩法

第四部分:如何使你的呈现引导“深度思考

1. 深度思考的三大方法

2. 如何在讲述观点时更深刻?

3. 区分法

1) 区分法的功效

2) 三步法实现观点区分

3) 区分法例句,让你更好掌握区分

4. 实战演练:命题训练,夯实理论、做好B环、掌握技能

5. 对比法

6. 对比法四种方式

1) 数据对比

2) 事物对比

3) 人物对比

4) 情景对比

7. 建模法

8. 坐标轴建模

9. 来自“麦肯锡工作法”的思考

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与呈现影响力相关内训课
呈现影响力 企业培训为什么没效果? 商务演讲——全脑口才与呈现 汇报式演讲呈现 公众演讲与表达呈现 《全脑表达—公众演讲与呈现》——最简单的套路搞定演讲 《结构性思维与高效表达》——思考更清晰,表达更有力 结构化演讲与呈现
王静老师介绍>王静老师其它课程
呈现影响力 互联网时代下高效招聘
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25