职业素养

《职业素养》

课程介绍

培训方式：

专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习

课时安排：1-2天

讲师简介：杨克明博士

清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。

中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员。

青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会常务副会长兼秘书长，青岛市作家协会会员。青岛十大名师，中国百位优秀讲师，中国企业教育专业十佳培训师。

海尔文化体系创建人员之一。受聘担任上百家企业管理顾问，上百家全国性论坛演讲嘉宾。

已出版个人著作《海尔兵法》、《创新经营》、《感动宣言》、《OEC管理》、《铁军八局》、《企业文化落地》、《静湖集》等多部。 

风格：激情哲理，启发性强；案例丰富，实战性强；学识渊博，感染力强。

内容提要（课程提纲）：

第一讲  角色定位与认知

² 管理者角色认知

² 管理者三种定位

² 管理者的三项使命

² 素其位而行

² 管理者工作职责

² 管理者管理技能要求

² 管理体系概述

第二讲  背好自己的猴子

² 三项收入，两种定位

² 骨干是折腾出来的

² 付出——突出——杰出

² 成长——成熟——成功

² 执行力、凝聚力、学习力

² 执一不失，能君万物

² 背好自己的猴子

第三讲  融入团队，融入文化 

² 什么是文化

² 同心同德，言行一致

² 忠诚与责任

² 特色团队文化建设

² 个体在文化建设中的作用

² 优秀团队的四个标准

第四讲  心态修炼和素养提升

² 名将是如何炼成的

² 岗位主人翁精神

² 心态、状态与结果

² 强大自己的内心

² 优秀管理者的六种心态

² “三商”培育

² “三度”修炼