| 主讲老师： | 张海军 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | EPC项目成本管控是指在EPC（Engineering, Procurement, Construction，即设计、采购、施工）总承包项目中，对项目成本进行全面规划、跟踪、控制和优化的过程。它涉及确定预算、监控成本支出、评估风险、采取控制措施等环节，以确保项目成本在预定范围内，实现经济效益最大化。EPC项目成本管控要求项目团队具备高度的协同能力和精细化的管理手段，以应对项目复杂性和不确定性带来的挑战。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-10-31 09:30 |
EPC项目成本管控
一、课程名称
EPC项目成本管控
二、课程时长
6小时
三、课程对象
业主项管人员、施工项目经理、施工成本总、工程咨询项目经理
四、课程大纲
1、新环境下重新认知EPC
（1）EPC与DBB项目差异分析
（2）新环境对EPC项目新认知
2、EPC项目组织模式转变
（1）EPC项目五方责任主体责权转变
（2）基于强信任的EPC项目组织架构
3、EPC项目功能需求
（1）EPC项目功能需求重要性
（2）EPC项目功能需求分析
4、EPC项目招采管理变化
（1）EPC项目招采难点
（2）EPC项目招标新路径
5、EPC项目设计管理核心
（1）需求方案与EPC项目设计管理
（2）EPC项目设计范围控制
6、EPC项目合同管理要点
（1）EPC项目固定总价是否固定
（2）EPC项目合同变更难点
（3）EPC项目合同要点
7、EPC项目过程管理关键
（1）EPC项目施工过程业主干扰施工
（2）EPC项目变更难点
8、EPC项目验收结算难题
（1）最低质量验收标准
（2）固定价EPC结算
9、EPC项目争议处理
（1）EPC项目常见争议
（2）EPC项目争议案例分析
京公网安备 11011502001314号
