| 主讲老师： | 吴刚梁 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
|
| 课程简介： | 管资本模式下的混合所有制改革是指通过引入社会资本与国有资本相融合，形成多元化的产权结构，同时以管资本为核心，改革国有资产管理体制。这种模式下，国有企业不再单纯依赖行政手段管理，而是通过股东身份建立权力清单，实现自主经营并成为市场主体。混合所有制改革旨在提高国有经济的活力和竞争力，优化经济结构，实现国有资本保值增值。同时，管资本模式促进了企业治理结构的完善，推动了市场化、国际化进程，为国有资本运营提供了实体经济支撑。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-11-04 09:25 |
管资本模式下的混合所有制改革
课程大纲
第一部分 混改政策、路径和操作指引
² 国企为什么要搞混改
² 常见混改模式与路径
² 存量混改与增量混改
² 正向混改与反向混改
² 战略投资者vs财务投资者
² 新设公司、上市、二次混改、基金混改
² 股权多元化与央地合作模式
² 国企的分类政策解读
² 国有产权交易政策解读
² 国企员工持股政策解读
²股权投资基金助推混改
² 如何创设国有资本优先股和特殊管理股
² 混改操作指引解读
² 混合所所有制企业的差异化管控
第二部分 典型国企混改案例分析
² 中国联通混改案例分析
² 东航物流混改案例分析
² 云南白药混改案件分析
² 深圳全程物流案例混改分析
² 陕西神木化工混改案例分析
² 中信国安集团混改案例分析
² 天房集团混改案例分析
第三部分 国企混改风险及防范
² 最新混改中的国有资产流失案例分析
² 混改过程中的董监高履职风险
² 国有企业违规投资经营责任追究
² 混改之后国企员工还是国家工作人员吗？
² 解读两高《关于国企改制中若干问题的意见》
² “国有资产流失罪”在实践中的表现形式
² 相关案例分析
京公网安备 11011502001314号
