慧眼识英雄：助你提升90%的识人率

《慧眼识英雄：助你提升90%的识人率》         

主讲：孙维老师

【课程背景】

在当前的商业环境中，人才是企业最宝贵的资源。然而，招聘合适的人才并非易事。企业常常面临招聘周期长、候选人匹配度低、招聘成本高等问题。为了帮助企业解决这些问题，提高招聘效率和人才匹配度，本课程应运而生。通过教授实用的招聘技巧和策略，本课程旨在帮助企业快速识别并吸引合适的人才，为企业的发展提供坚实的人才保障。

【课程收益】

Ø  掌握有效的招聘技巧和策略，提高招聘效率。

Ø  学会识别人才的潜在能力和匹配度，减少招聘失误。

Ø  了解市场最新的人才招聘趋势，保持企业竞争力。

【课程特色】

本课程通过系统介绍招聘策略、人才识别技巧、招聘沟通与谈判等方面内容，旨在帮助企业提高招聘效率和人才匹配度。通过案例分享和互动讨论，课程将理论与实践相结合，使学员能够更好地应用所学知识解决实际问题。同时，课程还关注市场最新趋势，为企业提供前瞻性的招聘策略指导，助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

【课程对象】

公司HR、公司高管、人力资源管理者

【课程时间】

0.5天（6小时/天）

【课程大纲】

导课：

1、招聘成本如此之高，我们该做什么？

2、当前企业招聘面临的挑战

一、招聘策略与技巧

1、制定明确的招聘计划

2、高效利用招聘渠道

3、优化招聘流程，提高筛选效率

4、深入了解业务才能做好招聘

Ø  新经济时代企业发展逻辑发生的重大变化

二、人才识别与评估

1、如何理解一个人

Ø  人的内在

Ø  冰山模型

小组演练：斐波那契轮

2、通过简历筛选识别潜力人才

Ø  行为面试技巧与应用

Ø  背景调查与能力评估

3、如何培训你的面试官

三、如何用正确的问题高效面试

1、识人方法:从哪些途径识人

2、空降兵和基层的识人方法

3、从精准度与成本看识人方法

4、三步提问法:

5、好问题的3个标准:”问题有什么好问题?

实践活动：提问问题汇总，形成自己所需岗位的关键问题库

四、慧眼识谎: :火眼金睛教你判断真正的人才

1、4种识谎方法:除了追问，还有什么识谎方法?

2、5个谎言重灾区:如何挖掘求职者真实的离职原因?