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银行一线:小型沙龙设计与实施

主讲老师: 苏卫宏 苏卫宏

主讲师资:苏卫宏

课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-02-27 12:10

《银行一线:小型沙龙设计与实施》

课程背景:  

银行需要开展理财沙龙聚客,该怎么针对什么样的人员进行设计、如何安排内容的体系、如何邀约、请谁来讲,存在一系列待精进的内容。

本课程将主要针对上述内容中,一个理财沙龙的现场实施过程进行细致讲解。

课程特点:

Ø  实践产出,已经在多个行实施

Ø 从心理到行为,能够激发理财经理自身对操作沙龙的兴趣

Ø 将沙龙与支行日常管理实务结合,从而能落地


课程大纲:


第一讲 理财沙龙背后的需求

 

Ø  案例:五星集团的理财沙龙

 

Ø  客户接受理财顾问的五个阶段

 

Ø  客户的需求层次与理财沙龙的重要价值

 

Ø  客户、银行、理财经理在理财沙龙中不同的诉求

 

Ø  理财沙龙与理财经理风格的界定

 

 

第二讲 理财沙龙的基本要素

 

Ø  Why:为什么要做沙龙

 

Ø  Who:对象是谁,谁来做,谁是关联者

 

Ø  What:主题是什么

 

Ø  When: 最合适的时间是

 

Ø  Where:最恰当的地点是

 

Ø  How:如何实施

 

 

第三讲 理财沙龙中的呈现与表达

 

Ø  开场:进场—接触—介绍—破冰—摘苹果

 

Ø  课中:WIIM—观点与讲述

 

Ø  收尾

 

本节讲师现场deomo具体操作,并分组按具体步骤练习。

 

 

第四讲 理财沙龙的主题规划

 

Ø  从“理念”到“产品”

 

Ø  从“内部资源”到“外部资源”

 

Ø  从“理财沙龙”到“沙龙”

 

 

课程时间:12小时 2天);

 

课程过往客户:建设银行、交通银行、第三方财富等;

 

课程方式:PPT讲授(40%)、参与(40%)、讨论(20%

 

课程开发者: 苏卫宏 

 
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