推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

“卷王”还是“破局者”:职业经理人的终极选择

主讲老师: 王韵壹 王韵壹

主讲师资:王韵壹

课时安排: 1-2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-03-03 10:36

“卷王”还是“破局者”:职业经理人的终极选择

课程纲要

设计思维破除内耗  创新方法定义未来

一、课程前言:

1、职业经理人面临的不是努力的问题,而是思维升级”的战役,如何在竞争激烈的环境中脱颖而出,突破职业天花板、解锁高阶领导力?

2、职业经理人如何从生存到价值的跃迁,告别低效内卷,开启高阶破局之路;

3、职业经理人如何从经验管理到价值创造底层逻辑重构,用设计思维替代恶性竞争策略;

4、职业经理人如何用10%的资源撬动100%的成果,实现个人职业生涯的飞跃;

5、不破不立,未来已来,如何成为一个职业破局者和内卷终结者! 

二、为什么职业经理人需要这门课? 

     1. 精准破解“内卷困局” 

拆解“经验管理”陷阱:从经验管理到价值创造的底层逻辑重构; 

打破“零和博弈”思维:用设计思维替代恶性竞争策略; 

揭秘高商领导者的“反内卷心法”:如何用10%的资源撬动100%的成果。 

 2. 掌握设计思维价值破局工具方法 

          认知破局 ——升级思维操作系统——三大工具方法  

能力破局——打造差异化竞争力——三步定位方法

          赛道破局——切换更高价值链——三种破局方向 

          资源破局——构建价值放大器——三类资源杠杆

 3. 聚焦未来十年的“高阶生存法则” 

            从“适者生存”到“变者生存” 

从“时间换金钱”到“认知密度换资源”

从“个体奋斗”到“生态赋能” 

三、课程目标: 

1. 认知升级:识别行业内卷本质(如焦虑、资源错配)与系统性生存危机。 

2. 策略落地:掌握战略布局、领导力跃迁、设计思维的应用等破局方法论。 

3. 思维转化:从颠覆传统向设计思维转化,实现从职业化到价值创造的转型。 

四、课程核心理念:

通过系统性分析职场竞争本质,帮助职业经理人突破传统思维陷阱,在效率与创新间找到平衡点,构建可持续的职场终极竞争力,构建优势,决胜未来。

五、核心课程模块: 

    模块一:行业洞察与战略破局 

1. 内卷本质解析: 

     服务/金融/制造业典型内卷场景; 

     经济下行期的战略机遇识别; 

2. 核心原因解析:

    职业设计缺陷:职业目标模糊、过度依赖; 

个人认知局限:将“忙碌=价值”“竞争=成功”等同于职业安全; 

行业资源错配:重复性劳动挤占创新时间,对未来市场环境反应滞后;

 模块二:认知重构——解构"卷王"与"破局者"

1. 定义辨析 :

    卷王的本质:资源争夺型竞争模式

    破局者的内核:价值创造型增长逻辑

2. 时代背景诊断: 

   不确定的时代下管理者的生存悖论:效率极限与创新焦虑

   数据揭示:麦肯锡《全球高管调研》显示76%的管理者陷入"伪忙碌"困境

 模块三:职场生态扫描——为何陷入选择困境

1.职业经理人的六个阶段:

执行思维-专业思维-人际思维-管理思维-运营思维-设计思维;

2.职业经理人的角色能力: 

   专业精英、管理者、领导者和设计者;

 模块四:选择前的战略评估

        维度      卷王模式     破局者模式

 短期收益  可见的绩效提升  不确定性较高

 能力培养  专业纵深发展    设计思维+跨界整合

     组织价值  流程优化执行者  战略创新推动者

     长期风险  职业天花板效应  创新容错成本

*注:引入SWOT-RCA分析工具进行个性化适配评估*

 模块五:破局者方法论——从策略到落地

1. 创新底层逻辑: 

   第一性原理应用:"反人性定价"背后的价值网络重构

   蓝海战略工具包:需求洞察矩阵、价值曲线重构法

2. 设计思维: 

     设计思维的定义:五个阶段的方法

 决策模型优化:从经验驱动到设计驱动的转型框架

3. 破局四大能力 

思考能力:(工具:黄金圈法则5WIH分析法10/10/10法则)  

学习力:(工具:学习金字塔、费曼学习法)

设计力:( 工具:设计思维)

创造力( 工具:头脑风暴、逆向思维)

模块六:领导力修炼

1. 平衡艺术 

    短期业绩与长期创新的节奏把控

   自我驱动与资源赋能的动态平衡

2. 抗压能力建设 

   构建第二曲线:当原有业务遭遇颠覆时的生存策略

   建立决策缓冲带:应对创新不确定性的风险管理工具

六、课程交付形式

40%深度案例研讨;30%互动式工作坊;20%专家导师辅导;10%工具包;

七、课后延续

在线社群陪伴成长

  1V1战略咨询机会

八、课程特点:

1. 强冲突性:通过持续制造认知张力激发深度思考

2. 工具化输出:每模块配备可直接落地的工具包

3. 场景化迁移:覆盖服务/制造/金融等多行业场景

4. 长尾价值:构建持续演进的个人竞争力发展体系

九、课程适应人群:

1、陷入“经验依赖”陷阱的传统行业职业经理人; 

2、正在突破技术颠覆的科技职业经理人; 

3、寻求从“专业执行者”向“高维设计者”跃迁的职业经理人; 

4、希望构建长期竞争优势的职业经理人或联合创始人。

十、课程价值:

通过课程,职业经理人将掌握设计思维的高维能力和终极竞争力,塑造职业经理人将不确定性转化为战略机遇的能力。打造未来职场领袖在数字洪流中导航人性温度,在技术狂飙中守护组织灵魂的"设计管理者"。

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与“卷王”还是“破局者”:职业经理人的终极选择相关内训课
“卷王”还是“破局者”:职业经理人的终极选择 企业设计定义未来 九段经理人 企业文化建设 企业并购、上市与资本运作 公司法与公司治理 股权智慧 助推新增长:人才机制与方法创新
王韵壹老师介绍>王韵壹老师其它课程
“卷王”还是“破局者”:职业经理人的终极选择 企业设计定义未来
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25