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外包管理-方法、实施、管理及风险控制
  • 外包管理-方法、实施、管理及风险控制
  • 越来越细的分工将服务越来越专业化，可能在看似高度专业的企业，它的配送部门人力资源是外包的，IT服务外包，财务外包，物流外包，制造外包，维修外包，甚至，公司内部员工的午餐也是外包的。
  • 2023-10-10 16:20  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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全面供应商管理
  • 全面供应商管理
  • 供应商要响应及反馈最终客户的需求；从所提供的产品和服务类型上，也从过去仅仅生产资料扩展为外包、外协、资产、服务、项目等，供应商的管理已经成为企业的核心竞争力之一。
  • 2023-10-10 16:20  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：3天/6小时一天
 面议
供应市场分析
  • 供应市场分析
  • 在激烈竞争的动荡市场中，促使企业成功的最为重要的因素之一是采购管理者预测、接受和适应各种变化的愿望和能力。供应市场作为组织的外部环境，需要采购人员具有特定的方法论和实践工具去理解和认识，并使用高效的方式进行分析；
  • 2023-10-10 16:19  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
 面议
供应商选择及评估的标准和流程
  • 供应商选择及评估的标准和流程
  • 同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。
  • 2023-10-10 16:19  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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供应商审核——流程，要素及技巧
  • 供应商审核——流程，要素及技巧
  • 供应商审核是对现有供应商进行表现考评及年度质量体系审核是供应商管理过程中的重要内容，它是在完成供应市场调研分析、对潜在的供应商已做初步筛选的基础上对可能发展的供应商进行的。
  • 2023-10-10 16:18  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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供应商绩效考核
  • 供应商绩效考核
  • 供应商的杰出表现不仅可以给采购方带来增值，获得稳定质量的原材料，减少生产制造过程中的返工率，降低市场不良率，提高生产效率，并增加顾客满意度，更可提升供应链的市场竞争力。
  • 2023-10-10 16:17  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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供应商关系管理
  • 供应商关系管理
  • ​采购几乎就是关系！如果你不是一个关系管理者，你在采购团队中就不能有效工作；如果你不能看清双方的供应关系，你就不能在供应市场里代表你的组织；如果你不了解什么在驱动利益相关者，你就不能在采购环节里与各利益相关者一起工作。
  • 2023-10-10 16:16  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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供应链计划好库存管理
  • 供应链计划好库存管理
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-10-10 16:16  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：1天/6小时
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供应链管理
  • 供应链管理
  • ​当今竞争环境的不确定性与全球化趋势，致使企业间的合作联盟比以往任何时候都更加迫切。企业间之竞争日益演变为供应链与供应链的竞争。获取外部具竞争力的资源及提升内外部资源的整合协同能力是实现优秀供应链的关键。某些行业由于产品的同质化问题，竞争优势已开始从产品优秀向流程优秀转化。向供应链的优化要成本。
  • 2023-10-10 16:15  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：1天/6小时
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供应链的流程，业绩与应用
  • 供应链的流程，业绩与应用
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-10-10 16:15  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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高层战略者的采购观
  • 高层战略者的采购观
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-10-10 16:14  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：1天/6小时
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采购战略、流程和技术
  • 采购战略、流程和技术
  • 公司如何采取更合理的采购战略，以降低成本，形成核心竞争力，取得市场的领导地位也比以往更为迫切。采购战略已成为组织根本战略的一个重要组成部分，并影响到整个组织的盈利。
  • 2023-10-10 16:14  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：1天/6小时
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采购与供应链中的数据分析技巧
  • 采购与供应链中的数据分析技巧
  • 供应链布局的基础是供应市场和客户市场的信息和数据，把握对市场和供应链本身的数据及分析方法，才能有效进行供应链管理的决策。“如果你是上帝，我只能相信你，如果你不是上帝，请给我数据！”
  • 2023-10-10 16:13  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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采购品类策略及战略采购
  • 采购品类策略及战略采购
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-10-10 16:13  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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招标采购管理
  • 招标采购管理
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-10-10 16:06  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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销售需要了解的采购管理
  • 销售需要了解的采购管理
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-10-10 16:06  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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物流与供应链管理
  • 物流与供应链管理
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-10-10 16:05  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：1天/6小时
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实用采购谈判技能提升
  • 实用采购谈判技能提升
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-10-10 16:04  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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如何减少库存及提高库存周转率
  • 如何减少库存及提高库存周转率
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-10-10 16:03  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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库存和物流战略
  • 库存和物流战略
  • 《物料及库存管理》，旨在帮助贵公司在基于客户需求为导向的市场趋势下，掌握先进的库存管理技术，制定合理的库存策略、从而有效的控制和降低企业高量库存，减少和消除库存报废的风险、以及提高库存资金周转效率和生产效率、并在保证给客户及时交货的前提下，把“库存”降到最低，最终赢得市场竞争优势，帮助企业创造最大化的新利润。
  • 2023-10-10 16:02  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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