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基于品类管理的采购战略制定与实施
  • 基于品类管理的采购战略制定与实施
  • 采购物流是组织运营中的关键环节，它涉及到从供应商处获取所需物资、材料或服务的全过程。这个过程包括供应商选择、订单管理、运输安排、库存控制以及信息沟通等多个方面。通过精细化的采购物流管理，企业可以确保物资供应的及时、准确和高效，降低运营成本，提高供应链的整体效能。同时，采购物流也是企业实现市场竞争优势的重要手段之一。
  • 2024-05-11 13:20  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
 面议
MRO间接物料采购与库存控制
  • MRO间接物料采购与库存控制
  • 采购物流是组织运营中的关键环节，它涉及到从供应商处获取所需物资、材料或服务的全过程。这个过程包括供应商选择、订单管理、运输安排、库存控制以及信息沟通等多个方面。通过精细化的采购物流管理，企业可以确保物资供应的及时、准确和高效，降低运营成本，提高供应链的整体效能。同时，采购物流也是企业实现市场竞争优势的重要手段之一。
  • 2024-05-11 13:20  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
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采购谈判战略规划与执行
  • 采购谈判战略规划与执行
  • 采购物流是组织运营中的关键环节，它涉及到从供应商处获取所需物资、材料或服务的全过程。这个过程包括供应商选择、订单管理、运输安排、库存控制以及信息沟通等多个方面。通过精细化的采购物流管理，企业可以确保物资供应的及时、准确和高效，降低运营成本，提高供应链的整体效能。同时，采购物流也是企业实现市场竞争优势的重要手段之一。
  • 2024-05-11 13:20  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
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采购合同风险识别，规避与管理
  • 采购合同风险识别，规避与管理
  • 采购物流是组织运营中的关键环节，它涉及到从供应商处获取所需物资、材料或服务的全过程。这个过程包括供应商选择、订单管理、运输安排、库存控制以及信息沟通等多个方面。通过精细化的采购物流管理，企业可以确保物资供应的及时、准确和高效，降低运营成本，提高供应链的整体效能。同时，采购物流也是企业实现市场竞争优势的重要手段之一。
  • 2024-05-11 13:20  
  • 主讲老师：郭涛 课时安排：1天/6小时
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物流管理
  • 物流管理
  • 采购物流是确保企业生产运营所需物资顺畅流动的重要环节。它涵盖了从供应商选择、原材料采购、进货运输、仓储管理到用料供应等全过程。采购物流不仅要确保物资供应的及时性和准确性，还要追求成本的最小化和效率的最大化。有效的采购物流管理能够降低库存成本，提高生产效率，增强企业竞争力。同时，与供应商建立稳定的合作关系，也是采购物流成功的关键。
  • 2024-05-10 15:32  
  • 主讲老师：刘毅 课时安排：1天/6小时
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降低采购成本与供应商谈判实战大纲
  • 降低采购成本与供应商谈判实战大纲
  • 采购物流是确保企业生产运营所需物资顺畅流动的重要环节。它涵盖了从供应商选择、原材料采购、进货运输、仓储管理到用料供应等全过程。采购物流不仅要确保物资供应的及时性和准确性，还要追求成本的最小化和效率的最大化。有效的采购物流管理能够降低库存成本，提高生产效率，增强企业竞争力。同时，与供应商建立稳定的合作关系，也是采购物流成功的关键。
  • 2024-05-10 15:06  
  • 主讲老师：刘毅 课时安排：1天/6小时
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供应商管理与采购绩效提升大纲
  • 供应商管理与采购绩效提升大纲
  • 采购物流是确保企业生产运营所需物资顺畅流动的重要环节。它涵盖了从供应商选择、原材料采购、进货运输、仓储管理到用料供应等全过程。采购物流不仅要确保物资供应的及时性和准确性，还要追求成本的最小化和效率的最大化。有效的采购物流管理能够降低库存成本，提高生产效率，增强企业竞争力。同时，与供应商建立稳定的合作关系，也是采购物流成功的关键。
  • 2024-05-10 14:46  
  • 主讲老师：刘毅 课时安排：2天/6小时一天
 面议
采购谈判培训大纲
  • 采购谈判培训大纲
  • 采购物流是确保企业生产运营所需物资顺畅流动的重要环节。它涵盖了从供应商选择、原材料采购、进货运输、仓储管理到用料供应等全过程。采购物流不仅要确保物资供应的及时性和准确性，还要追求成本的最小化和效率的最大化。有效的采购物流管理能够降低库存成本，提高生产效率，增强企业竞争力。同时，与供应商建立稳定的合作关系，也是采购物流成功的关键。
  • 2024-05-10 14:46  
  • 主讲老师：刘毅 课时安排：1天/6小时
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采购管理与物料控制
  • 采购管理与物料控制
  • 采购物流是确保企业生产运营所需物资顺畅流动的重要环节。它涵盖了从供应商选择、原材料采购、进货运输、仓储管理到用料供应等全过程。采购物流不仅要确保物资供应的及时性和准确性，还要追求成本的最小化和效率的最大化。有效的采购物流管理能够降低库存成本，提高生产效率，增强企业竞争力。同时，与供应商建立稳定的合作关系，也是采购物流成功的关键。
  • 2024-05-10 14:30  
  • 主讲老师：刘毅 课时安排：1天/6小时
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采购策略与合同风险防范
  • 采购策略与合同风险防范
  • 采购物流是确保企业生产运营所需物资顺畅流动的重要环节。它涵盖了从供应商选择、原材料采购、进货运输、仓储管理到用料供应等全过程。采购物流不仅要确保物资供应的及时性和准确性，还要追求成本的最小化和效率的最大化。有效的采购物流管理能够降低库存成本，提高生产效率，增强企业竞争力。同时，与供应商建立稳定的合作关系，也是采购物流成功的关键。
  • 2024-05-10 14:30  
  • 主讲老师：刘毅 课时安排：1天/6小时
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传统物流向 JIT精益配送物流的转变
  • 传统物流向 JIT精益配送物流的转变
  • 采购物流是指企业为确保生产节奏，组织原材料、零部件等生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理的物流活动。这一活动与生产系统、财务系统等企业各部门以及外部资源市场、运输部门密切相关。采购物流不仅要满足供应需求，还需在成本、消耗和可靠性等方面进行优化，以确保企业生产的正常、高效进行。在现代物流中，采购物流的竞争关键在于降低成本，同时提供令用户满意的服务水平。
  • 2024-05-09 15:18  
  • 主讲老师：康明启 课时安排：1天/6小时
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快递物流行业成本控制模型分析与降本增效实务
  • 快递物流行业成本控制模型分析与降本增效实务
  • 采购物流是确保企业生产活动顺畅进行的关键环节。它涉及原材料的采购、进货运输、仓储管理以及用料和供应的协调。采购物流不仅保障企业所需物资的及时供应，还追求在低成本、高效率的条件下实现物资的有效管理。这一流程的优化能够降低企业成本，提高生产效率，对企业的稳定运营和持续发展具有重要意义。
  • 2024-05-08 16:03  
  • 主讲老师：李文发 课时安排：1天/6小时
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供应链产业+物流行业运行模式
  • 供应链产业+物流行业运行模式
  • 采购物流是确保企业生产活动顺畅进行的关键环节。它涉及原材料的采购、进货运输、仓储管理以及用料和供应的协调。采购物流不仅保障企业所需物资的及时供应，还追求在低成本、高效率的条件下实现物资的有效管理。这一流程的优化能够降低企业成本，提高生产效率，对企业的稳定运营和持续发展具有重要意义。
  • 2024-05-08 16:03  
  • 主讲老师：李文发 课时安排：1天/6小时
 面议
邮政精益思维与经营模式创新
  • 邮政精益思维与经营模式创新
  • 采购物流是确保企业生产活动顺畅进行的关键环节。它涉及原材料的采购、进货运输、仓储管理以及用料和供应的协调。采购物流不仅保障企业所需物资的及时供应，还追求在低成本、高效率的条件下实现物资的有效管理。这一流程的优化能够降低企业成本，提高生产效率，对企业的稳定运营和持续发展具有重要意义。
  • 2024-05-08 16:03  
  • 主讲老师：李文发 课时安排：1天/6小时
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互联网+物流行业发展趋势与应用
  • 互联网+物流行业发展趋势与应用
  • 采购物流是确保企业生产活动顺畅进行的关键环节。它涉及原材料的采购、进货运输、仓储管理以及用料和供应的协调。采购物流不仅保障企业所需物资的及时供应，还追求在低成本、高效率的条件下实现物资的有效管理。这一流程的优化能够降低企业成本，提高生产效率，对企业的稳定运营和持续发展具有重要意义。
  • 2024-05-08 16:03  
  • 主讲老师：李文发 课时安排：1天/6小时
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物流视野提升培训 ——邮政大宗物流发展趋势与自动化、智能化、新技术的应用
  • 物流视野提升培训 ——邮政大宗物流发展趋势与自动化、智能化、新技术的应用
  • 采购物流是确保企业生产活动顺畅进行的关键环节。它涉及原材料的采购、进货运输、仓储管理以及用料和供应的协调。采购物流不仅保障企业所需物资的及时供应，还追求在低成本、高效率的条件下实现物资的有效管理。这一流程的优化能够降低企业成本，提高生产效率，对企业的稳定运营和持续发展具有重要意义。
  • 2024-05-08 16:03  
  • 主讲老师：李文发 课时安排：1天/6小时
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寄递物流行业经营效率提升
  • 寄递物流行业经营效率提升
  • 采购物流是确保企业生产活动顺畅进行的关键环节。它涉及原材料的采购、进货运输、仓储管理以及用料和供应的协调。采购物流不仅保障企业所需物资的及时供应，还追求在低成本、高效率的条件下实现物资的有效管理。这一流程的优化能够降低企业成本，提高生产效率，对企业的稳定运营和持续发展具有重要意义。
  • 2024-05-08 16:03  
  • 主讲老师：李文发 课时安排：1天/6小时
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数字化仓储管理与物流配送变革和创新管理
  • 数字化仓储管理与物流配送变革和创新管理
  • 采购物流是确保企业生产活动顺畅进行的关键环节。它涉及原材料的采购、进货运输、仓储管理以及用料和供应的协调。采购物流不仅保障企业所需物资的及时供应，还追求在低成本、高效率的条件下实现物资的有效管理。这一流程的优化能够降低企业成本，提高生产效率，对企业的稳定运营和持续发展具有重要意义。
  • 2024-05-08 15:59  
  • 主讲老师：李文发 课时安排：1天/6小时
 面议
新时代集团物流集约化管理实战训练
  • 新时代集团物流集约化管理实战训练
  • 采购物流是确保企业生产活动顺畅进行的关键环节。它涉及原材料的采购、进货运输、仓储管理以及用料和供应的协调。采购物流不仅保障企业所需物资的及时供应，还追求在低成本、高效率的条件下实现物资的有效管理。这一流程的优化能够降低企业成本，提高生产效率，对企业的稳定运营和持续发展具有重要意义。
  • 2024-05-08 15:59  
  • 主讲老师：李文发 课时安排：1天/6小时
 面议
新时代物流管理转型升级与拓展策略
  • 新时代物流管理转型升级与拓展策略
  • 采购物流是确保企业生产活动顺畅进行的关键环节。它涉及原材料的采购、进货运输、仓储管理以及用料和供应的协调。采购物流不仅保障企业所需物资的及时供应，还追求在低成本、高效率的条件下实现物资的有效管理。这一流程的优化能够降低企业成本，提高生产效率，对企业的稳定运营和持续发展具有重要意义。
  • 2024-05-08 15:59  
  • 主讲老师：李文发 课时安排：1天/6小时
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