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新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧
  • 新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧
  • 通过学习本课程,将能够从新零售的特点,需要解决的问题、痛点以及零售发展的不同阶段,依据实际地使用系统性的搭建模型和提供工具方法,让学员掌握突破性的思维,改造单一供应链思维,能够依据企业实际去搭建自身的供应链体系,对供应链进行系统性变革。
  • 2022-11-15 09:23  
  • 主讲老师:陶威 课时安排:2天,6小时/天
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供应链的多种金融模式的设计与应用
  • 供应链的多种金融模式的设计与应用
  • 本课程将通过经典的供应链模式分析,帮助企业找到自身所处的位置和环节,找对突破的方向,也让企业在利用供应链金融的时候,能够稳健并且有效的规避风险,实现跨越式发展。同时,让学员在学习的过程中,清楚流程风控的重要性,也清楚产品设计过程中需要关注的重点。
  • 2022-11-15 09:23  
  • 主讲老师:陶威 课时安排:2天,6小时/天
面议
互联网+物流行业发展趋势及应用
  • 互联网+物流行业发展趋势及应用
  • 本课程将分析物流行业现状,解读宏观政策,再到互联网+物流落地实践,通过案例+理论+互动+头脑风暴多种形式,让学员清晰理解互联网+物流的操作方法,内容和形式,学会理论结合实际,在未来的企业管理工作中能够突破思维,为企业的发展壮大提升技能,清楚方向和决策,抓住物流变革的春风,让企业逐步走向规模化和专业化,做大最强。
  • 2022-11-15 09:23  
  • 主讲老师:陶威 课时安排:2天,6小时/天
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战略采购实施五步法
  • 战略采购实施五步法
  • 提升公司战略视解理解战略采购,能够制定公司战略采购方案;深入识别企业采购与供应链中的风险与制定应对策略;
  • 2022-11-15 09:23  
  • 主讲老师:申明江 课时安排:2天,6小时/天
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供应商报价拆分与采购成本控制
  • 供应商报价拆分与采购成本控制
  • 增量市场进入存量市场时代,如果你正肩扛cost down降本目标,本课程16个场景,16个案例,16个工具,16个方法告诉你一套系统的从知道到做到的降本方法论。
  • 2022-11-15 09:23  
  • 主讲老师:申明江 课时安排:2天
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筹码致胜的双赢采购谈判技能训练
  • 筹码致胜的双赢采购谈判技能训练
  • 商务合作中,这样的两个群体博弈中,谁将在竞争中获胜?通用前CEO韦尔奇说,在一个公司里,采购和销售是仅有两个能够产生收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。而通过谈判,动动嘴就为公司赚钱,又是最快的方式。
  • 2022-11-15 09:23  
  • 主讲老师: 课时安排:2天,6小时/天
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第三方物流转型升级与市场拓展策略
  • 第三方物流转型升级与市场拓展策略
  • 同质化服务导致价格竞争,让市场越来越难。 企业的要素成本越来越高,让利润越来越薄。 终端需求的订单的碎片化,需响应越来越快。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主讲老师:申明江 课时安排:1天,6小时/天
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精益物流管理
  • 精益物流管理
  • 中国企业物流管理是粗放的,上至网络布局,中至资源决策,下至运营管理,还停留在“摸著石头过河”的阶段,从上到下缺乏理念认知,专业技术应用和管理细化。课程围绕物流管理七大活动,七大浪费,精益物流桥模型建设、最佳实践分享,工具应用分析,助您找到自己蓝海。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主讲老师:申明江 课时安排:2天,6小时/天
面议
供应链计划与产销协调
  • 供应链计划与产销协调
  • 了解供应链两种战略以及五种模式,掌握产销协调的七种运营体系设计。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主讲老师:申明江 课时安排:2天,6小时/天
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供应链战略规划与顶层架构设计
面议
采购成本控制与采购谈判能力提升
  • 采购成本控制与采购谈判能力提升
  • 当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系,更新采购观念和创新采购模式。采购谈判是一种买卖双方的博弈,是组织能力和个人能力对抗的结果。
  • 2022-07-05 10:11  
  • 主讲老师:彭峰涛 课时安排:2天
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工程项目招投标和合同规范化管理
  • 工程项目招投标和合同规范化管理
  • 在当前经济环境下,如何加强企业工程建设项目招投标管理?如何降低采购的各项成本?如何利用招投标进行“砍价”?如何提高商务谈判的技巧? 如何规范合同管理?如何有效规避合同风险?是每个企业实际面临的突出问题。
  • 2022-07-05 10:10  
  • 主讲老师:魏及淇 课时安排:2天
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职业化的采购管理
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采购谈判与议价技巧
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高效仓储管理与物料配送课程
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非生产型物料采购价格控制与供应商选择
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采购人员必备合同法律知识与风险防控
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采购合规化管理与专业能力提升
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采购与仓储成本控制技巧提升
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精彩博弈——采购谈判技巧
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