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建设工程招投标与合同管理
  • 建设工程招投标与合同管理
  • 什么样才是好的采购员:采购员必备能力外,要有合理的采购计划,遵守 5R 原则,选择合适的供应商,并加于管理,不断提高。在不影响企业正常生产下,降低采购成本。
  • 2023-09-20 11:15  
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建设工程招投标实务与技巧
  • 建设工程招投标实务与技巧
  • 采购员必备能力:成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。
  • 2023-09-20 11:12  
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采购招投标策略与技巧
  • 采购招投标策略与技巧
  • 什么是采购:是指通过交换获取物料和服务的购买行为,为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。
  • 2023-09-20 11:11  
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采购谈判与合同签订风险预防
  • 采购谈判与合同签订风险预防
  • 集中与分散相结合进货   这种方式一般适合大型零售企业。其特点是就近采购时由各商品部分散进货,到外地采购时则由企业集中统一进货。这种综合方式有利于零售企业集中统一使用资金和组织采购人员,又可以充分发挥各商品部的积极性,如果在采购时加强计划性和衔接性,就可以起到上述两种进货方式所难以起到的作用。   委托进货   这种方式主要适用于中小型零售企业。这类企业因为规模相对较小,所购商品种类较多而批量却较小,加上手续复杂,没有专人负责进货,就委托中间商代为采购,付给对方一定代理费即可。采用委托进货方式时,必
  • 2023-09-20 11:07  
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采购招投标策略与技巧
  • 采购招投标策略与技巧
  • 集中统一进货:   由零售企业经理或专门商品采购部门全权负责商品采购,各商品部只负责填报订货单和销售。   集中统一进货具有许多优点:   ①节省成本,由少数人员负责全店采购。②统一使用资金,节约费用。   ③防止进货渠道过于分散,可以获得大批量进货的折扣优势。   ④有利于各商品部集中精力,做好商品销售的服务工作。
  • 2023-09-20 11:02  
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招投标法律法规
  • 招投标法律法规
  • 采购是指物流企业为实现企业销售目标,在充分了解市场要求的情况下,bai根据企业的经营能力,运用适当的采购策略和方法,通过等价交换,取得适销对路的商品的经济活动过程。它包括两方面的内容,一方面采购人员必须主动地对用户需求作出反应,另一方面还要保持与供应商之间的互利关系。
  • 2023-09-20 11:00  
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招投标法律法规
  • 招投标法律法规
  • 有时供应商为了自己的利益,会无端猜测和指责采购人员,尽管多数指控都属于无中生有、歪曲事实,然而,一旦出现这种事情,采购人员会一时抬不起头来,并在一段时间里背负恶名或被无端猜测。
  • 2023-09-20 10:59  
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招投标法及实施条例解读与招标文件注意事项
  • 招投标法及实施条例解读与招标文件注意事项
  • 需求部门并不在意采购人员是不是在努力工作,他们在意的是自己的满意度。有时,采购人员的一点疏忽、一点瑕疵,或没有沟通到位,可能就会遭到需求部门的埋怨和指责。
  • 2023-09-20 10:58  
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招投标法及实施条例解读与合同注意事项
  • 招投标法及实施条例解读与合同注意事项
  • 做采购的人不但要具备采购专业知识,更要遵循国家法律法规以及企业的规章制度,严格遵守廉洁自律规定,操作上要保证规范,不出错或少出错,还要经常学习新东西,对出现的问题不断进行完善。
  • 2023-09-20 10:54  
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招投标法及实施条例解读
  • 招投标法及实施条例解读
  • 企业采购部通常人员较少,却要完成企业的各项采购工作,一人要当几个人用。有时一个人在同一段时间要忙好几个项目,时间紧、任务重,怕误事.怕出错,怕为企业造成重大经济损失,精神高度紧张,因而造成很人心理压力。
  • 2023-09-20 10:52  
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招投标操作实务
  • 招投标操作实务
  • 供应链管理则是达成让这个供应链最高效的运作、最节约成本、共同利益最大化的手段。这个过程中有采购,销售,有物流,有信息的交换,有资金的交换。
  • 2023-09-20 10:45  
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新形势下采购招投标实战技巧和合同管控
  • 新形势下采购招投标实战技巧和合同管控
  • 整个过程,包括了原材料供应商、制造商、分销商、零售商或者最终消费者,还有两两环节之间的信息流、资金流、物流的交流,就组成了供应链。
  • 2023-09-20 10:41  
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新版招投标法解读
  • 新版招投标法解读
  • 在这种情况下如果你问什么是采购,它是在一个正式的,分阶段的过程中,一些供应商答复提出的服务或组产品。
  • 2023-09-20 10:37  
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企业招标操作实务与合同风险预防
  • 企业招标操作实务与合同风险预防
  • 这是一种确保买卖双方都能快速顺利地进行采购的方法。如果有特殊或大型采购,采购通过招标或投标过程进行。
  • 2023-09-20 10:28  
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建设工程招标采购与合同谈判管理
  • 建设工程招标采购与合同谈判管理
  • 采购通常由与公司有基本协议的常规供应商自动进行。这个协议是一种合同,允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-09-20 10:26  
  • 主讲老师:隋继周 课时安排:1天/6小时
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国有企业采购招投标与合同范本解读
  • 国有企业采购招投标与合同范本解读
  • 采购通常由与公司有基本协议的常规供应商自动进行。这个协议是一种合同,允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-09-20 10:16  
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国企采购招投标操作规范
  • 国企采购招投标操作规范
  • 采购,是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源, 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。
  • 2023-09-20 10:09  
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采购招投标操作规范
  • 采购招投标操作规范
  • 采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
  • 2023-09-20 10:01  
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采购谈判与合同签订风险预防
  • 采购谈判与合同签订风险预防
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
  • 2023-09-20 10:00  
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资本的博弈—重组、并购与反并购
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