工业4.0培训课程大纲-中国企业家学习网

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工业4.0 发展趋势及对中国制造业的影响
工业4.0 （Industry 4.0）是一种「制造思维」的改变，从大量生产逐渐转变为大量定制化，以「智能制造」为重点，其核心在于数字与实体的串联，即「虚实整合系统」（Cyber-Physical System，CPS）与「物联网」（Internet of Things，IoT）。实体机器的行动转换为数据，利用物联网达成机器间信息的交换与整合，再透过云端服务与大数据的分析，可以优化制造流程，使制造过程能更加智能化、客制化与服务化，同时提升消费者服务体验。
2023-10-17 15:50
主讲老师：阮晓东课时安排：1-2天

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《中国制造2025遇上工业4.0产业》制造型企业转型升级的百年机遇
解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路，实现企业价值的持续成长。
2023-09-27 11:10
主讲老师：田伟华课时安排：1天/6小时

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《工业4.0智能制造》中国制造企业升级的必要之路
解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路，实现企业价值的持续成长。
2023-09-26 15:53
主讲老师：田伟华课时安排：1天/6小时

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《工业4.0下的智能工厂规划与实践》制造型企业智能化工厂升级之路
结合智能制造的，立足于国内实际情况，解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路，实现企业价值的持续成长。
2023-09-26 15:52
主讲老师：田伟华课时安排：1天/6小时

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《工业4.0下的数字化工厂》制造型企业升级之路
结合企业生产运营的核心，立足于创新，围绕质量、成本、效益三大核心，解决在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路，实现企业价值的持续成长。
2023-09-26 15:51
主讲老师：田伟华课时安排：1天/6小时

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工业4.0下的生产运营管理
结合“三精”生产运营的核心，立足于创新，围绕质量、成本、效益三大核心，解决在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路，实现企业价值的持续成长。
2023-09-26 15:50
主讲老师：田伟华课时安排：1天/6小时

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《工业4.0：生产设备的自动化》制造型企业转型升级
结合制造行业生产设备自动化的特点，解决在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路，实现企业价值的持续成长。
2023-09-26 15:49
主讲老师：田伟华课时安排：2天/6小时一天

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《工业4.0：智能制造之路》制造型企业智能化工厂升级之路
结合智能制造的，立足于国内实际情况，解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路，实现企业价值的持续成长。
2023-09-26 15:48
主讲老师：田伟华课时安排：1天/6小时

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《工业4.0下的“三精”生产运营管理》制造型企业转型升级的百年机遇
结合“三精”生产运营的核心，立足于创新，围绕质量、成本、效益三大核心，解决在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路，实现企业价值的持续成长。
2023-09-26 15:47
主讲老师：田伟华课时安排：1天/6小时

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《大数据工业4.0与中国制造2025产业融合升级》制造型企业转型升级的百年机遇
解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路，实现企业价值的持续成长。
2023-09-26 15:43
主讲老师：田伟华课时安排：1天/6小时

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工业4.0解读与中国制造2025战略诠释
深入了解工业4.0的技术和发展趋势；
2023-09-11 10:23
主讲老师：刘春华课时安排：1天/6小时

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工业4.0产业互联网与制造业升级
凡是没有被智能+颠覆的产业，都存在巨大的机会，同时，对传统企业正埋伏着巨大的危险。
2023-07-19 10:21
主讲老师：熊友君课时安排：1天/6小时

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工业4.0与精益制造
使企业面临前所未有之危机。德国提出适合本国国情的工业4.0，中国则需要一个自己版本的工业4.0，非如此，不足以实现中国制造之转型。
2023-07-12 09:59
主讲老师：孙亚彬课时安排：1天/6小时

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制造的价值：传统产业迈向工业4.0
回归制造的价值，通过众多事实的案例，描述传统产业转型升级的蓝图及实施路径，创新引领新的工业革命；
2023-07-10 11:03
主讲老师：宋志军课时安排：1天/6小时

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工业4.0之自动化的现场管理ABC法
随着工业4.0战略的逐步落实，自动化生产线已成为现代工业的生命线，机械制造、电子信息、石油化工、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用，其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
2023-07-10 10:12
主讲老师：宋志军课时安排：1天/6小时

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工业4.0时代：从精益化到自动化的现场管理方法
唯有此，才能使自动化、智能化生产在企业生根发芽，焕发出勃勃生机！
2023-07-10 10:11
主讲老师：宋志军课时安排：1天/6小时

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新时代发展——工业4.0与智能制造规划
本系列课程从工业制造的发展、国家制造强国战略、智能制造实施的七大路劲，以及推进智能制造实施的各相关业务模块的有效落地进行智能制造讲解，帮助企业夯实现行生产运营的基础，引导企业有序有效落地智能制造，提升企业现代先进制造水平能力。
2023-06-01 11:30
主讲老师：崔军课时安排：1天/6小时

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工业4.0和数字化时代，企业营销模式如何升级？
价值营销与企业营销战略升级这一系列挑战既是每一家企业管理者所关心的共同话题，也是本课程所要解决的核心问题。有别于传统的销售类课程，本课程更多从营销的底层逻辑出发，围绕解决营销的三大核心问题（即客户为什么愿意购买？为什么支付溢价？为什么只和我买？），指导企业由外向内进行思考，从客户价值感知的角度，结合产品不同的价值属性（内在价值，外在价值、效能价值）去设计营销解决方案。针对企业所存在的问题点，及常会犯的误区，提供相对应的工具、模型和方法论，以帮助企业在实操过程中可以有效的予以落地。并通过核心竞争优势的构
2022-11-28 11:54
主讲老师：王珂课时安排：

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工业4.0时代，产品如何定价才能实现高额利润
制造型企业定价战略的制定与战术实施本课程的特色在于，既包含了常用4种定价方法的演练，以及心理定价的影响因素和测算方法，还包括不同营销组合下定价策略的制定以及价格战的应对策略，更有定价部门的规划与绩效考核，以及不同定价流程的设计和优化等，不仅有理论和方法的指导，更有落地的工具和实操的演练。结合各种真实的商业案例，指导学员了解各种定价方法的优劣势与应用场景，采取灵活多样的定价战术以应对复杂多变的市场竞争环境。并通过有效的组织结构设置、流程管理与绩效考核，持续提升企业的经营业绩，从而有效地改善企业利润。
2022-11-28 11:54
主讲老师：王珂课时安排：1-3天

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工业4.0与精益智能制造规划与实践
推动企业标准化、信息化、智能化落地
2022-11-19 10:25
主讲老师：林胜益课时安排：2天

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