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卓越领导力提升——知人善用的领导艺术
  • 卓越领导力提升——知人善用的领导艺术
  • 当今世界中，工作环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。人们的价值不仅在于他们所付出的时间，更取决于他们在工作中所运用的知识。从战略制定、决策实施，到企业整体业绩的改善，领导者扮演着不同的角色。他们在推动而不是主导工作进程。
  • 2023-06-26 09:26  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
战略解码：管理者技能提升训练
  • 战略解码：管理者技能提升训练
  • 将生活工作人生有效结合，将态度行为结果有效结合，将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合，因为万事是互相效力的，厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变！
  • 2023-06-26 09:25  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
领导者财商领导力
  • 领导者财商领导力
  • 利用财务手段改进企业盈利水平，全面将了解企业的战略执行，提升学员的商业才智。
  • 2023-06-26 09:24  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
华为领导力：向华为学管理
  • 华为领导力：向华为学管理
  • 本课程通过总结，提炼华为高歌猛进的30+年不同发展阶段背后的关键动作， 以及华为如何通过人力资源管理导向商业成功的核心理念和优秀实践，理论联系实际，帮助企业管理者对照，反思自己，升级管理思维，少走弯路， 是解决企业管理问题的首选课程。
  • 2023-06-26 09:23  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：1天/6小时
 面议
高情商领导力
  • 高情商领导力
  • 对英国某大型超市连锁店管理人员的调查显示，那些情商高的人员感受到压力更小， 身体更健康，士气更足，表现更出色，生活质量也更好。
  • 2023-06-26 09:18  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
心智管理与领导力修炼
  • 心智管理与领导力修炼
  • 人的本性喜欢赞美，而领导力的修炼要求我们听逆耳忠言，甚至要培养唱反调的人。人的本性好色，但是领导者要控制好色的冲动。人遇到失败觉得灰心丧气，而领导力的修炼要求我们把失败当做财富，遇到失败依然从容。
  • 2023-06-25 14:34  
  • 主讲老师：曹高举 课时安排：1天/6小时
 面议
互联网思维与变革领导力
  • 互联网思维与变革领导力
  • 未来十年，是中国商业领域大规模打劫的时代，所有大企业的粮仓都可能遭遇打劫！一旦人民的生活方式发生根本性的变化，来不及变革的企业，必定遭遇前所未有的劫数！
  • 2023-06-25 14:33  
  • 主讲老师：曹高举 课时安排：1天/6小时
 面议
卓越团队执行力实战训练营
  • 卓越团队执行力实战训练营
  • 为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？ 为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？ 为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型人才？
  • 2023-06-25 11:20  
  • 主讲老师：林俞丞 课时安排：2天/6小时一天
 面议
卓越领导者的九大思维模型
  • 卓越领导者的九大思维模型
  • 卓越领导者之所以拥有卓越的效能，关键在于其思维模式不同，同样的事情，不同思维方式的人看到的是不同的侧面，同样的问题，不同思维模式的人透视其不同的深度，同样的资源，在不同思维模式的人眼里拥有不同的价值。
  • 2023-06-25 11:20  
  • 主讲老师：林俞丞 课时安排：1天/6小时
 面议
卓越领导力修炼之战略思维
  • 卓越领导力修炼之战略思维
  • 1.统一企业中高层管理者与企业经营层的经营理念：了解组织文化内涵，认知使命意义，勇于面对挑战，设定管理基准，培养问题意识； 2.全面提升企业中高层管理者思维水准：战略思维、责任思维、结果思维、客户价值思维、整体绩效思维、统筹协作思维、系统整合思维等。
  • 2023-06-25 11:18  
  • 主讲老师：林俞丞 课时安排：1天/6小时
 面议
团队领导力修炼
  • 团队领导力修炼
  • 一般来说公司的战略都很好，想法、创意都不错，只是管理者在执行的过程中发生了偏离。其原因在于这些管理干部大部分都是半路出家，他们没有受到专业的管理的培训， 缺乏管理技巧和管理技能，在工作过程中凭借自己的经验和阅历去执行，从而导致执行过程中的偏差和失误。
  • 2023-06-25 10:39  
  • 主讲老师：林俞丞 课时安排：2-3天/6小时一天
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让员工100%执行的领导艺术
  • 让员工100%执行的领导艺术
  • 本课程就是要帮助企业培训出一批掌握有效驱动员工执行的领导艺术的干部，然后用这批干部去带动团队的执行。课程研发者林俞丞老师集合十余年一线管理经验从有效员工驱动和管理交易的角度出发，识别、理清员工执行的本源动力，从根本上帮助经理人找到带领驱动员工执行的理念和方法。
  • 2023-06-25 10:31  
  • 主讲老师：林俞丞 课时安排：1天/6小时
 面议
让员工100%执行的领导艺术
  • 让员工100%执行的领导艺术
  • 本课程就是要帮助企业培训出一批掌握有效驱动员工执行的领导艺术的干部，然后用这批干部去带动团队的执行。课程研发者林俞丞老师集合十余年一线管理经验从有效员工驱动和管理交易的角度出发，识别、理清员工执行的本源动力，从根本上帮助经理人找到带领驱动员工执行的理念和方法。
  • 2023-06-25 10:30  
  • 主讲老师：林俞丞 课时安排：1天/6小时
 面议
情境领导力
  • 情境领导力
  • 1、可以极大地增进和强化您的领导技能； 2、学会准确判断他人的能力和意愿； 3、帮助您选择正确的领导风格；
  • 2023-06-25 10:28  
  • 主讲老师：林俞丞 课时安排：1天/6小时
 面议
经理人突破性领导力训练体系
  • 经理人突破性领导力训练体系
  • 1、培养领导的思维，增强领导工作的有效性； 2、培养学员领导变革的能力； 3、培养学员高效激励员工的能力;
  • 2023-06-25 10:03  
  • 主讲老师：林俞丞 课时安排：1天/6小时
 面议
经理人突破性领导力训练体系
  • 经理人突破性领导力训练体系
  • 1、培养领导的思维，增强领导工作的有效性； 2、培养学员领导变革的能力； 3、培养学员高效激励员工的能力；
  • 2023-06-25 10:02  
  • 主讲老师：林俞丞 课时安排：1天/6小时
 面议
经理人突破性领导力训练体系
  • 经理人突破性领导力训练体系
  • 1、培养领导的思维，增强领导工作的有效性； 2、培养学员领导变革的能力； 3、培养学员高效激励员工的能力;
  • 2023-06-25 10:01  
  • 主讲老师：林俞丞 课时安排：1天/6小时
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赋能型组织建设 ——企业4.0时期的管理模式创新
  • 赋能型组织建设 ——企业4.0时期的管理模式创新
  • 移动互联来临的那一刹那，未来已来！这世界甚至没有给我们留下足够的时间去适应和熟悉这变化过程。突然之间，世界竟变得如此陌生，我们熟悉的场景仿佛一夜之间消失，我们熟知的规则变得不再适用。
  • 2023-06-25 09:37  
  • 主讲老师：林俞丞 课时安排：2天/6小时一天
 面议
赋能型组织建设 ——企业4.0时期的管理模式创新
  • 赋能型组织建设 ——企业4.0时期的管理模式创新
  • 移动互联来临的那一刹那，未来已来！这世界甚至没有给我们留下足够的时间去适应和熟悉这变化过程。突然之间，世界竟变得如此陌生，我们熟悉的场景仿佛一夜之间消失，我们熟知的规则变得不再适用。
  • 2023-06-25 09:36  
  • 主讲老师：林俞丞 课时安排：2天/6小时一天
 面议
赋能型领导力——赋能时代的领导力新范式
  • 赋能型领导力——赋能时代的领导力新范式
  • 应对不可预知的未来，所有的企业，每一个企业家只有一种选择——变革！唯勇于变革才可生存，唯变革才能突围。而在企业变革中，领导者的领导思维和领导行为的转变是非常重要的一环，新经济时代的领导力有什么不同？新经济时代需要什么样的领导行为？企业家和领导者必须在哪些方面做出调整？本课程将给您一个比较完整的回答。
  • 2023-06-25 09:34  
  • 主讲老师：林俞丞 课时安排：2天/6小时一天
 面议
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