推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 领导力
课程分类
横向领导力
  • 横向领导力
  • 随着企业越来越注重灵活性和创新能力，许多组织逐渐向扁平化结构转变。在这种结构中，层级减少，团队合作和跨部门协作变得更加关键。传统的垂直领导方式在协调多部门、多专业人员共同完成复杂任务时可能显得力不从心，这就需要员工具备横向领导力来推动工作的顺利开展。
  • 2024-12-20 10:07  
  • 主讲老师：杨天雄 课时安排：1天，6小时/天
 面议
高情商领导力
  • 高情商领导力
  • 领导力的核心是影响力，影响力的提升则基于情商的修炼，丹尼尔·戈尔曼将情商概括为认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、同理他人情绪和管理他人情绪等五项能力。此培训以五项能力为基础并结合中国管理实际，提供了情商与影响力的修炼方向，而面对21世纪管理心理学化的大趋势，提升每位管理者的情商与影响力对企业来说将刻不容缓！
  • 2024-12-20 10:02  
  • 主讲老师：杨天雄 课时安排：1天，6小时/天
 面议
赋能领导力
  • 赋能领导力
  • 在当今快速变化和复杂的商业环境中，传统的指挥控制型领导方式已经难以满足团队发展的需求。赋能领导力强调激发团队成员的潜能，提升团队的自驱力和创造力，从而实现更高的绩效和创新。
  • 2024-12-20 10:01  
  • 主讲老师：杨天雄 课时安排：1天，6小时/天
 面议
变革型领导力
  • 变革型领导力
  • 《变革型领导力》的课程是杨天雄先生经过多年领导力研究，结合詹姆斯·麦克格雷格·伯恩斯博士领导力理论与中国式管理特点开发的一门经典课程。课程会把“企业在变革过程中”可能会遇到的组织问题一一解析，并给出方法。激发变革组织整体绩效，实现变革创新。
  • 2024-12-20 10:00  
  • 主讲老师：杨天雄 课时安排：1天，6小时/天
 面议
五维教练领导力
  • 五维教练领导力
  • 在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。此课程您会感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑，发掘出您更大的领导魅力，进而发挥出团队的巨大潜力，帮助公司走向更美好的未来。
  • 2024-12-20 09:33  
  • 主讲老师：宋润生 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
数字化领导力--中层管理者的转型与应用
 面议
高情商领导力
  • 高情商领导力
  • 中、高层管理者在实际工作中面临承上启下的双重压力、部门壁垒导致的协作不畅、影响力和领导力不足、团队沟通和凝聚力问题，以及在绩效压力下忽视团队情绪管理和文化塑造等挑战。这些痛点促使他们需要通过提升高情商，优化管理效果、增强领导力、改善团队协作和工作氛围，以推动组织目标的达成。
  • 2024-12-20 09:05  
  • 主讲老师：魏亮 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
成为精英之路：领导力、协作力与执行力全面升级
  • 成为精英之路：领导力、协作力与执行力全面升级
  • 本课程面向公司内各职能岗位的管理岗、中层管理者以及储备干部，旨在帮助学员从执行岗位转型为管理岗位，提升职能岗位管理中的核心能力。学员将学习如何在缺乏直接管理权的情况下发挥领导力，如何提升执行力、推动团队落地执行，并提升跨部门沟通协作能力。课程结合实际案例与互动练习，旨在帮助学员应对复杂的工作环境和组织架构中的挑战，提升决策力与问题解决能力，进而成为具备深度洞察力的管理者。
  • 2024-12-20 09:00  
  • 主讲老师：魏亮 课时安排：1天，6小时/天
 面议
中国式情境领导力
  • 中国式情境领导力
  • 中国式情境领导力是一种融合了中国传统文化与现代管理理念的领导力模式。它强调领导者需根据不同情境和员工成熟度，灵活调整领导风格，以实现团队和谐与高效。这种领导力注重以人为本，倡导中庸之道和仁、义、礼、智、信等儒家思想，鼓励领导者以身作则，通过情感化管理和和谐化人际关系，激发员工潜能，推动组织持续发展。在实践中，中国式情境领导力要求领导者具备高度的洞察力和应变能力，以适应不断变化的市场环境。
  • 2024-12-19 16:18  
  • 主讲老师：张立言 课时安排：2天/6小时一天
 面议
葫芦兄弟-领导力剧本杀
  • 葫芦兄弟-领导力剧本杀
  • 葫芦娃，葫芦娃，一根藤上七朵花，风吹雨打都不怕，啦啦啦啦……《葫芦兄弟》剧本中的英雄人物对立面一定不是一个“窝囊废”，不会被葫芦兄弟一拳打倒，七个葫芦娃更是都各有弱点，而且敌人蛇精和蝎子精等都非常强大，他们的斗争此消彼长，引发了学员对于领导力的思考。
  • 2024-12-19 13:51  
  • 主讲老师：郭丰华 课时安排：1天，6小时/天
 面议
如何打造激励型领导力--激励型领导力的五维修炼与发展
  • 如何打造激励型领导力--激励型领导力的五维修炼与发展
  • 我结合多年知名企业的实战经验及最佳激励案例研究开发了此课程，融合了各种切实可行的解决方案，从打开管理者的心智模式到自我激励、个人激励、团队激励和组织激励五个维度展开，内修心智和外练方法双管齐下，分享12种激励模式、30多种激励场景和工具方法，帮助管理者有效提升激发人心的领导力水平，掌握有效激励自我和员工的心法和方法，从而更好激发员工潜能和组织活力，提升团队绩效，以实现企业目标和持续发展。
  • 2024-12-18 15:47  
  • 主讲老师：郝洪梅 课时安排：2天，6小时/天
 面议
如何打造激励型领导力--激励型领导力的五维修炼与发展
  • 如何打造激励型领导力--激励型领导力的五维修炼与发展
  • 本人结合多年知名企业的实战经验及最佳激励案例研究开发了此课程，融合了各种切实可行的解决方案，提炼了多种方法论和工具，以提升管理者的激励领导力，从打开管理者的心智模式到自我激励、个人激励、团队激励和组织激励五个维度展开，内修心智和外练方法双管齐下，分享12种激励方式、30多种激励场景和工具方法，帮助管理者有效提升激发人心的领导力水平，掌握多维有效激励的心法和手法，从而更好激发员工潜能和组织活力，提升团队绩效，以实现企业目标和持续发展。
  • 2024-12-18 15:45  
  • 主讲老师：郝洪梅 课时安排：2天，6小时/天
 面议
激活组织、唤醒动力—激励型领导力如何修炼与发展
  • 激活组织、唤醒动力—激励型领导力如何修炼与发展
  • 本人结合多年知名企业的实战经验及最佳激励案例研究开发了此课程，融合了各种切实可行的解决方案，提炼了多种方法论和工具，以提升管理者的激励领导力，从打开管理者的心智模式到自我激励、个人激励、团队激励和组织激励五个维度展开，内修心智和外练方法双管齐下，分享12种激励方式、30多种激励场景和工具方法，帮助管理者有效提升激发人心的领导力水平，掌握多维有效激励的心法和手法，从而更好激发员工潜能和组织活力，提升团队绩效，以实现企业目标和持续发展。
  • 2024-12-18 15:43  
  • 主讲老师：郝洪梅 课时安排：1-4天，6小时/天
 面议
领导者的情商法则
  • 领导者的情商法则
  • 《领导者的情商法则》是一本专注于领导者情感智力培养的书籍。它详细阐述了情商在领导过程中的重要性，以及如何通过提升情商来增强领导效能。书中介绍了情商的四个核心要素——自我意识、自我管理、社会意识和关系管理，并提供了丰富的实践策略，帮助领导者更好地理解和控制自己的情绪，同时敏锐地捕捉并应对他人的情感变化。这本书是提升领导者个人魅力、加强团队建设、促进组织发展的必备指南。
  • 2024-12-17 16:38  
  • 主讲老师：李晓艳 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
管理思维与执行
  • 管理思维与执行
  • 《管理思维与执行》是一本专注于管理策略与实践的书籍。它深入探讨了管理者如何运用科学的思维方式和有效的执行策略，以提升组织的运营效率和市场竞争力。书中不仅阐述了先进的管理理念和工具，还通过实际案例分析，展示了如何将理论知识转化为具体的执行方案。无论是希望提升个人管理能力的职场人士，还是致力于优化组织管理的企业家，都能从这本书中获得实用的管理智慧和执行技巧，助力实现职业发展和组织目标。
  • 2024-12-17 16:36  
  • 主讲老师：李晓艳 课时安排：2天
 面议
可复制的领导力
  • 可复制的领导力
  • 《可复制的领导力》是一本探讨如何提升个人及团队领导力的书籍。该书通过丰富的案例和实用的管理工具，向读者展示了领导力并非天生具备，而是可以通过后天学习和实践逐步提升的。书中强调了沟通、目标设定、团队协作、激励员工等关键要素在领导力中的重要性，并提供了一系列可复制、可操作的领导力培养方法。无论你是初入职场的新人，还是经验丰富的管理者，都能从这本书中获得宝贵的启示和实践指导，从而提升自己的领导力水平。
  • 2024-12-17 16:32  
  • 主讲老师：李晓艳 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
提升文化领导力，强大组织和干部队伍
  • 提升文化领导力，强大组织和干部队伍
  • 基于15+年文化理论和实战经验，我们创新性提出了企业文化领导力飞轮理论，并且附带有文化领导力测评、文化领导五大行动、文化领导力辅导、文化领导力飞轮学习和应用引导卡、文化工具箱等，另外，我们还可以综合利用培训、工作坊、行动学习、私董会等方式，帮助管理干部快速提升文化领导力，提高组织能力和干部队伍素，让经营管理干部在文化上躬身入局，共同挖掘“文化金矿”，创造文化战略价值，实现企业韧性发展。
  • 2024-12-17 10:24  
  • 主讲老师：史德安 课时安排：1天，6小时/天
 面议
卓越领导力和高效执行力
  • 卓越领导力和高效执行力
  • 本课程旨在通过理论与实践相结合的方式，帮助学员深入理解领导力的本质，掌握提升执行力的策略和工具，从而在各自的领域中实现卓越表现。
  • 2024-12-16 10:17  
  • 主讲老师：余星冰 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
数字化领导力
  • 数字化领导力
  • 课程将以数字化领导力为切入点，还原管理环境中的实际案例，帮助学员认知数字经济环境下，人才培养、管理的挑战有哪些？企业数字化转型后，人才结构有哪些变化？数字化领导力模型是什么？需要具备哪些能力？使学员学之解惑，学之能用。
  • 2024-12-16 09:56  
  • 主讲老师：余星冰 课时安排：1天，6小时/天
 面议
高效能组织的领导力修为
  • 高效能组织的领导力修为
  • 本课程将通过不同企业在高效能组织和领导力实践中的成败案例分析，和关键因素解读，帮助参训企业在判断、结合自身现状的情况下，寻找自身领导力升级和组织竞争力提升的可能性。
  • 2024-12-16 09:24  
  • 主讲老师：余星冰 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
 «上一页   1   2   …   3   4   5   6   7   …   98   99   下一页»   共1976条/99页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25