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课程分类
领导思维建立与领导力培训
  • 领导思维建立与领导力培训
  • 本课程结合当下管理环境、经济环境，有针对性的在管理思维、标准化、技巧三大方面帮助领导者提升整体水平，课程涉及心理学、政治经济学、组织行为学等主要理论，是一门领导者的必修课。
  • 2023-06-29 10:50  
  • 主讲老师：刘鹏 课时安排：1天/6小时
 面议
领导艺术与领导力培训
  • 领导艺术与领导力培训
  • 需要自上而下使每位负有不同管理职责的人都能对该管理模式融会贯通、在不同环境下为同一个目标而因时制宜、不断改善。
  • 2023-06-29 10:47  
  • 主讲老师：刘鹏 课时安排：1天/6小时
 面议
领导艺术与领导力培训
  • 领导艺术与领导力培训
  • 需要自上而下使每位负有不同管理职责的人都能对该管理模式融会贯通、在不同环境下为同一个目标而因时制宜、不断改善。
  • 2023-06-29 10:43  
  • 主讲老师：刘鹏 课时安排：1天/6小时
 面议
领导者的领导新视角
  • 领导者的领导新视角
  • 越来越多的企业在管理者的培养过程里，投入大量资金，效果却不尽人意。为什么企业管理一直是我们最为头疼的一个症结，为什么众多管理课程却解决不了管理实际效果，这一系列的问题本课程将帮助您揭开谜底。
  • 2023-06-29 10:41  
  • 主讲老师：刘鹏 课时安排：1天/6小时
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领导决策力与控制力
  • 领导决策力与控制力
  • 本课程结合心理学、管理学、组织行为学、全方位帮助学员认知管理工作，梳理管理工作的合理性，建立管理体系。从决策力角度帮助管理者认识自我，提升管理素质，强化驾驭管理的基本能力。
  • 2023-06-29 10:39  
  • 主讲老师：刘鹏 课时安排：1天/6小时
 面议
领导角色认知与转换
  • 领导角色认知与转换
  • 管理者角色认知是管理干部打造的第一课也是必修课，只有管理者理解工作范围、工作核心重点、洞悉管理要素，才可以科学有效的把管理工作顺利开展，从救火式管理向系统化管理顺利过渡。
  • 2023-06-29 10:38  
  • 主讲老师：刘鹏 课时安排：1天/6小时
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工作的动力——为员工提升效率的充电站
 面议
高情商领导力
  • 高情商领导力
  • 领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。
  • 2023-06-29 10:10  
  • 主讲老师：刘鹏 课时安排：1天/6小时
 面议
高管风范与影响力塑造
  • 高管风范与影响力塑造
  • 本课程针对领导者在日常管理工作中所面对的主要问题，从思维、方法、行为、工具四个方面帮助领导者提升自身领导素质。
  • 2023-06-29 09:58  
  • 主讲老师：刘鹏 课时安排：1天/6小时
 面议
领导者的管理与艺术
  • 领导者的管理与艺术
  • 建立领导者全新知识结构，培养管理新思维； 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义； 掌握各项管理实战技巧，全面提升管理能力;
  • 2023-06-28 10:13  
  • 主讲老师：丘磐 课时安排：1天/6小时
 面议
变革领导力
  • 变革领导力
  • 领导者的思维与素质； 领导者在组织中的定位； 领导者软硬手；
  • 2023-06-28 09:35  
  • 主讲老师：丘磐 课时安排：2天/6小时一天
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点燃中层——综合领导力修炼
  • 点燃中层——综合领导力修炼
  • 中层管理者是企业中坚力量，发挥承上启下的关键性作用。中层管理者的能力从自我认知开始，延伸到组织能力、沟通能力、协调能力、团队管理与赋能等多方面。只有打造好中层，企业才不会“腰疼”，战略才不会“流产”，好中层是火，点燃团队激情，提升整体战斗力。
  • 2023-06-27 14:52  
  • 主讲老师：刘映吟 课时安排：1天/6小时
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卓越领导力提升——知人善用的领导艺术
  • 卓越领导力提升——知人善用的领导艺术
  • 为了在更短时间内，使用更少资源来创造更大的价值，组织需要强有力但却是灵活的管理者。组织希望领导力准则被每一位员工所理解和运用，而领导者能够采用个性化的、灵活的领导方式去帮助员工的发展。
  • 2023-06-26 14:15  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：2天/6小时一天
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钱思菁老师： 向华为学愿景领导力
 面议
领导者财商领导力
  • 领导者财商领导力
  • 强化现金流意识，提高资金运作效率，掌握企业财务语言，学习运用财务视角诊断企业存在的问题，并利用财务手段改进企业盈利水平，全面将了解企业的战略执行，提升学员的商业才智。
  • 2023-06-26 11:21  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
领导力阶梯——管理者五项突破
  • 领导力阶梯——管理者五项突破
  • 即使处于组织的最高位置，仍然需要持续不断的自我修炼，才能保持和提升领导力，具有循环性。管理者就是通过他人来完成任务，职业经理人就是通过要良好的氛围激发员工释放潜能，完成组织的目标。
  • 2023-06-26 11:20  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：1天/6小时
 面议
领导力阶梯——管理者五项突破
  • 领导力阶梯——管理者五项突破
  • 即使处于组织的最高位置，仍然需要持续不断的自我修炼，才能保持和提升领导力，具有循环性。管理者就是通过他人来完成任务，职业经理人就是通过要良好的氛围激发员工释放潜能，完成组织的目标。
  • 2023-06-26 11:11  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：1天/6小时
 面议
领导力阶梯——管理者五项突破
  • 领导力阶梯——管理者五项突破
  • 即使处于组织的最高位置，仍然需要持续不断的自我修炼，才能保持和提升领导力，具有循环性。管理者就是通过他人来完成任务，职业经理人就是通过要良好的氛围激发员工释放潜能，完成组织的目标。
  • 2023-06-26 11:10  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：1天/6小时
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教练式领导力
  • 教练式领导力
  • 教练式领导力它不仅仅是一种严格应用在某种特定环境下的方法，它更是一种高效的管理方式：科学的技术将会帮助团队成员发掘自己的卓越性，提升觉察力，培养当责意识，从而实现员工活性化与组织活性化，有效提升组织绩效！
  • 2023-06-26 11:10  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
教练式领导力
  • 教练式领导力
  • 教练式领导力它不仅仅是一种严格应用在某种特定环境下的方法，它更是一种高效的管理方式：科学的技术将会帮助团队成员发掘自己的卓越性，提升觉察力，培养当责意识，从而实现员工活性化与组织活性化，有效提升组织绩效！
  • 2023-06-26 11:09  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
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