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直面疫情,积极自救,更上层楼 ——创新引领企业战“疫”
  • 直面疫情,积极自救,更上层楼 ——创新引领企业战“疫”
  • 企业的经营活动受到巨大的冲击。在这个特殊的时期,企业应该如何应对?企业如何实现极限成本的节约?如何在危机中寻求机会?本课程将从成本控制,组织变革,认知提升和未来机会四个方面,向企业管理人员展示如何渡过这段非常时期。
  • 2022-11-25 14:43  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:1小时
面议
创新性问题分析与解决
  • 创新性问题分析与解决
  • 掌握创新思维的方法与工具 帮助企业准确描述遇到的问题 指导企业做出正确的问题决策 开拓视野,建立全新思考模式
  • 2022-11-25 14:42  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:2天
面议
创新思维与组织变革
  • 创新思维与组织变革
  • 商业的底层逻辑发生了根本性的变化,原来的传统产业在新商业模式的冲击下,急需进行转型升级。本课程首先结合新时代的特点和趋势,就企业创新转型发展给出具体可行的操作策略,然后针对创新组织变革,给出了可操作的方法与工具。通过本课程,学员可以了创新思维的本质,结合最前沿的商业模式进行组织创新改造和业务创新提升。
  • 2022-11-25 14:42  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:1天
面议
创新驱动与企业转型升级
  • 创新驱动与企业转型升级
  • 全程互动授课 案例新,代表性强 气氛热烈,吸引力强 学后立刻可以解决实际问题
  • 2022-11-25 14:42  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:1天
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创新理论方法——企业创新树模型
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创新思维及其应用
  • 创新思维及其应用
  • 系统的学习创新思维方法与工具。通过大量案例与学员互动,学习创新思维与创新工具,提升学员创新水平,激发学员创新欲望,让学员能够从问题入手,利用所学方法与工具,提出创新性的解决方案。本课程具有较高的可操作性,学员学习后,会利用相关创新思维方法进行实际的创新创造活动,解决企业遇到的具体问题。
  • 2022-11-25 14:40  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:2天
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创新格局与创新思维
  • 创新格局与创新思维
  • 全程高能,高潮迭起,挑战学员认知 超新案例,代表性强,大量案例为讲师自主开发 课程推荐大量好书,让学员全面提升 开拓视野,建立全新思考模式
  • 2022-11-25 14:40  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:1天
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创新赋能,传统企业的创新之路
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创新成长:理论与实战
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产业创新与跨界创新
  • 产业创新与跨界创新
  • 本课程主要面向企业高管与中层以上骨干,包括企业董事长,副董事长,总裁,副总裁,首席执行官,总经理,副总经理,党委书记,副书记,部门经理,事业部经理,职能部门经理等。 课程简介:通过大量案例与互动,展示最新的科技创新前沿信息,解剖双循环格局下企业外部环境变化、产业格局的变化,全面提升管理者对创新驱动发展的认知水平;通过对科技趋势和经济发展规律的分享,帮助企业管理者判断未来转型发展的走向;通过对企业应对变革能力的梳理,为管理者架构全新知识框架提供借鉴。此外,本课程也具有较高的可操作性,管理者学习后,可以
  • 2022-11-25 14:38  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:1天
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博弈论与企业管理
  • 博弈论与企业管理
  • 掌握战略思维实战基本方法 洞悉事物发展的根本性规律 全面提升认知框架个人格局 体验战略思维创新实操案例
  • 2022-11-25 14:38  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:1天
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TRIZ理论与科技创新
  • TRIZ理论与科技创新
  • 通过TRIZ理论的讲解,提升学员创新思维,激发学员创新欲望,能够从问题入手,利用所学知识,提出解决方案。本课程具有较高的可操作性,学员学习后,会利用TRIZ方法进行实际的发明创造活动,解决企业遇到的具体问题。
  • 2022-11-25 14:37  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:2天
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SIT盒内创新工具
  • SIT盒内创新工具
  • 提升个人自我创新认知维度 学会SIT盒内创新的基本方法 解决企业遇到实际创新问题
  • 2022-11-25 14:37  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:1-2天,6小时/天
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战略格局与创新战略落地
  • 战略格局与创新战略落地
  • 全程互动授课 大量一手原创案例 实践理论结合,挑战自我认知局限 90%以上理念与知识,学员头次接触 全程无尿点,时刻高能
  • 2022-11-25 14:37  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:1天
面议
战略格局与创新思维
  • 战略格局与创新思维
  • 通过大量案例与互动,展示企业发展的规律与方向,全面提升企业管理者的认知水平与创新格局;通过对创新理论和创新规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向;通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示,为企业管理者架构创新型组织提供借鉴。此外,本课程也具有较高的可操作性,企业管理者学习后,可以利用相关方法进行实际的战略选择和创新等活动,解决企业遇到的具体问题。
  • 2022-11-25 14:36  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:1天
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以客户为中心的创新方法论
  • 以客户为中心的创新方法论
  • 提供创新方法与创新工具,提升学员创新水平,激发学员创新欲望,让学员能够从问题入手,利用所学方法与工具,提出创新性的解决方案。本课程具有较高的可操作性,学员学习后,会利用相关方法进行实际的创新创造活动,解决企业遇到的具体问题。
  • 2022-11-25 14:36  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:2.5小时
面议
以创新思维激发组织活力
  • 以创新思维激发组织活力
  • 全程高能,高潮迭起,挑战学员认知 超新案例,代表性强,大量案例为讲师自主开发 课程推荐大量好书,让学员全面提升 开拓视野,建立全新思考模式
  • 2022-11-25 14:36  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:0.5天
面议
新员工创新思维模式培养
  • 新员工创新思维模式培养
  • 前所未有的视野提升 创新底层逻辑的全新认知 掌握创新的核心规律 切实可用的创新工具
  • 2022-11-25 14:35  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:0.5天
面议
突破思维
  • 突破思维
  • 通过大量案例与互动,展示企业发展的规律与方向,全面提升企业管理者的认知水平与创新格局;通过对创新理论和创新规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向;通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示,为企业管理者架构创新型组织提供借鉴。此外,本课程也具有较高的可操作性,企业管理者学习后,可以利用相关方法进行实际的创新管理活动,解决企业遇到的具体问题。
  • 2022-11-25 14:35  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:0.5天
面议
设计思维及其应用
  • 设计思维及其应用
  • 新时代,商业的底层逻辑发生了根本性的变化,原来的传统产业在新商业模式的冲击下,急需进行转型升级。本课程首先结合介绍新时代的特点和趋势,然后以设计思维的工具,对企业创新发展给出具体可行的操作策略。通过本课程,学员可以了解新时代的商业创新本质,可以结合设计思维的具体工具进行实战的商业创新活动。
  • 2022-11-25 14:34  
  • 主讲老师:骆欣庆 课时安排:1天
面议
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