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由兵到将——新晋管理者成功转型修炼
  • 由兵到将——新晋管理者成功转型修炼
  • 当以业务、职能骨干或专业领域有突出工作业绩表现的技术员工的努力得到组织的认可和回报，被提升到职场第一个管理岗位时，我们常见一个事实 “一个优秀的销售并不一定是一个优秀的销售经理”，“一个优秀的技术人才也未必是一个优秀的管理者”。新晋经理面临是否能成功转型的巨大挑战！一线经理是各管理层级领导的来源，所以新晋一线经理是否成功转型是决定整个组织的领导梯队的“金字塔”基站构建的是否稳固的决定性作用。
  • 2022-11-16 13:24  
  • 主讲老师：吴娥 课时安排：2天，6小时/天
 面议
新生代管理者的管理心理学
  • 新生代管理者的管理心理学
  • 随着90后95后成为了职场主力，90后管理者也成为了企业的中流砥柱，担任各管理岗要职。 年轻的他们不管成长背景、思维模式、工作的动机都跟70、80后不一样，在管理思维和心态上也是不尽相同。 新生代管理者更以人为本，注重人文关怀、打造尊重多元的团队文化。因此在企业文化打造、沟通、团队辅导等方面都体现了他们的特点。
  • 2022-11-16 13:24  
  • 主讲老师：俞文显 课时安排：2天，6小时/天
 面议
OH卡情绪压力管理与心理激励
  • OH卡情绪压力管理与心理激励
  • OH卡正热门的被应用在心理咨询以团队辅导激励中，一改传统培训学习以信息灌输和教授模式，以能投射人心理现状的OH卡来做载体，让员工在导师适当的引领下主动的分享心理问题与参与，进行自我心理调试与寻求解决问题的方法，在趣味和专业的双重效果下，更好的进行心理辅导与绩效激励。
  • 2022-11-16 13:23  
  • 主讲老师：俞文显 课时安排：2天，6小时/天
 面议
管理者的情绪胜任力修炼
  • 管理者的情绪胜任力修炼
  • 管理者从生理、情绪、精神、心理四个维度都弹性足够，才是良好情绪胜任力的体现。弹性十足，可以让管理者在面对压力、挑战、逆境时，有良好的准备、调节、恢复的能力，这是体现良好领导力和决策力的基础。
  • 2022-11-16 13:23  
  • 主讲老师：俞文显 课时安排：2天，6小时/天
 面议
职场达人就是要玩转情商
  • 职场达人就是要玩转情商
  • 本课程我们结合职场特点，通过专业情商修炼的五个核心： 1. 认识自身情绪的能力——自我认知； 2. 妥善管理情绪的能力——自我管理； 3. 自我激励的能力——自我激励； 4. 认识他人情绪的能力——认识他人； 5. 管理人际关系的能力——管理他人； 来系统学习职场情商，助力职场达人情商构建，塑造良好影响力，提升职场竞争力！
  • 2022-11-16 13:23  
  • 主讲老师：俞文显 课时安排：2天，6小时/天
 面议
基于QC的服务管理
  • 基于QC的服务管理
  • 遇到问题，人们习惯于根据主观判断和以往经验来面对，最大的困扰就是缺乏科学有效、系统规范的途径来迅速有效的解决问题，如果能够运用正确的系统思考模式，就能不断提升解决问题的工作效能，《基于QC的服务管理》采用全面质量管理的四个循环阶段十个步骤为主线，帮助学员实现带着问题来，带着方法回的愿望，用严谨的流程和科学的方法找到问题的答案，提升解决问题的能力，本课程对思考过程进行了深刻解剖，是优质决策的训练课程，学习如何像管理专家一样科学有效的剖析问题，设定目标，确定要因，做出决策，降低失误与风险，从根本上改善团队和组
  • 2022-11-16 13:14  
  • 主讲老师：孙燕 课时安排：2天，6小时/天
 面议
高效能人士的时间与个人管理
  • 高效能人士的时间与个人管理
  • 本课程的优势在于通过“教练引导技术+课堂训练+21天课后工具”三者强有力的结合解决个人效能管理的“知易行难”的困境。
  • 2022-11-16 13:04  
  • 主讲老师：汪颜 课时安排：2-3天，6小时/天
 面议
打造心理复原力——职场必备情绪与压力管理
  • 打造心理复原力——职场必备情绪与压力管理
  • 复原力指的是能够从挫折中恢复原状，从失败中学习经验，从挑战中获得动力，以及相信自己可以克服生活中任何压力和困难的能力。复原力是帮助一个人在高压力的状况下，像一根弹簧一样，有足够的弹性去应对外界的压力状况。心理学研究发现一个人的复原力是可以练出来的，而且这种能力终生都可以提升。
  • 2022-11-16 13:04  
  • 主讲老师：汪颜 课时安排：2天，6小时/天
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轻管理——用90后思维管理90后
  • 轻管理——用90后思维管理90后
  • 曾经困扰家长们的90后教育问题，如今已悄然转移到职场，企业的管理者们蓦然发现，过去行之有效的员工管理模式，今天放在90后身上，似乎己不再适用。
  • 2022-11-16 13:03  
  • 主讲老师：汪颜 课时安排：2天，6小时/天
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卓有成效的管理者——中基层管理者的管理技能提升
  • 卓有成效的管理者——中基层管理者的管理技能提升
  • 系统化的提高企业中基层管理人员的管理技能，才能帮助企业更好实现组织的战略目标。《卓有成效的管理者——中基层管理者的技能提升》就是帮助企业更好的系统化提升中基层管理者的课程。
  • 2022-11-16 12:28  
  • 主讲老师：何峰 课时安排：2天，6小时/天
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管理者压力管理与快乐工作
  • 管理者压力管理与快乐工作
  • 由于从业多年有些管理者对工作开始出现了倦怠，缺乏动力与激情。著名哲学大师艾约尔说：“工作使人生有味”，那如何才能真正体味到工作的乐趣？那就是让你的价值充分发挥出来。积极心理学和神经科学领域已经证实，快乐是成功的先锋，而不仅仅是结果，快乐和乐观实际上能提高绩效、激发成就。如何让自己或团队成员热爱自己的工作，干劲十足，齐心协力，共创佳绩而让工作变得快乐和有趣，使管理更轻松是每一个管理者最为关注的问题要想成功、系统、长期地实现快乐与工作相融合，不仅需要改变行为方式，更需要改变思维方式。
  • 2022-11-16 12:27  
  • 主讲老师：郭齐蕊 课时安排：2天，6小时/天
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新管理者如何度过第一个90天
  • 新管理者如何度过第一个90天
  • 这些问题致使走上管理工作岗位的技术人员疲惫不堪却还不能有效达到预期的整体目标。一名只对技术负责的人员转变为对全流程或某一专业领域管理负责的主管，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容。
  • 2022-11-16 12:27  
  • 主讲老师：郭齐蕊 课时安排：3天，6小时/天
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管理就是解决问题
  • 管理就是解决问题
  • 其实，管理并不是传统意义上的管人理事，管理只对绩效负责，做管理就是面对事实、解决问题。企业之所以需要管理者，之所以需要有人去管理，根本原因是伴随着企业发展， 会有层出不穷的问题。管理者存在的价值，就是解决问题。管理的本质，就是消灭问题。所以，任何管理的理念、方法没有对错之分，只有能不能解决问题之分。不能解决问题的理念、方法，不是好理念；不能解决问题的管理者，不是优秀的管理者。
  • 2022-11-16 12:14  
  • 主讲老师：李培翔 课时安排：2天，6小时/天
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华丽转身--新员工六项职业素养修炼
  • 华丽转身--新员工六项职业素养修炼
  • 如何让员工以正确的责任心面对工作？如何能适应快速变化的职场竞争环境？如何树立员工的良好的工作观念、态度、思维方式……这些都是许多企业当今面临的前所未有的挑战。该课程设置从心智模式的改变开始，帮助员工建立一套正向的心智系统，建立责任驱动，从而促进自己产生改变。
  • 2022-11-16 12:08  
  • 主讲老师：程平安 课时安排：2天，6小时/天
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赢在思考--创新思维与问题解决
  • 赢在思考--创新思维与问题解决
  • 《创新思维与问题解决》课程从“向上思考，向下思考和水平思考”三个维度帮助学员真正做到愿意创意、能够创新，甚至善于创新。该课程使普通人看了就能用，不仅快速学习到解决日常问题的技巧，还能建立起思考复杂问题的逻辑体系。真正做到一句话：市场不断在变，组织不断在变，人人皆需创新，人人皆能创新！
  • 2022-11-16 12:08  
  • 主讲老师：程平安 课时安排：1天，6小时/天
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提高思考能力——系统思维与科学决策
  • 提高思考能力——系统思维与科学决策
  • 本课程将理论与实践相结合，帮助各位学员逐步建立起系统思考、科学决策的思维模式，助力其在日常管理工作中破除简单思维的倾向、建立系统化思维的新模式。
  • 2022-11-16 12:07  
  • 主讲老师：蒋裕华 课时安排：2天，6小时/天
 面议
MTP精要——管理者的角色定位认知
  • MTP精要——管理者的角色定位认知
  • 对于管理者而言，为了在管理岗位上充分发挥自己的价值，为企业做出自己应有的贡献，必须要认识到自己角色定位的改变，树立正确的管理者角色意识，并在日常工作中恰当地发挥各种角色的作用，才能充分展现管理者的工作成效，让自己成长为一名卓越的管理者。管理者的角色定位认知，一直是优秀企业管理者的必修基础课。本课程可以帮助各位学员，顺利地成长为卓越的管理者。
  • 2022-11-16 12:07  
  • 主讲老师：蒋裕华 课时安排：2天，6小时/天
 面议
成长赋能—管理者角色认知与能力提升
  • 成长赋能—管理者角色认知与能力提升
  • 本课程将紧紧围绕管理角色定位为中心，阐述上述问题并加以分析、说明。通过系统性学习、参与和分享，使学员能理解并明确担当管理者的角色定位。认识并分析自己的性格优劣势；明白自己的能力与岗位要求能力的差距；理解自己在组织中的定位；解决工作中的实际问题；塑造合格的职业经理人。
  • 2022-11-16 12:07  
  • 主讲老师：程平安 课时安排：2天，6小时/天
 面议
教练式管理——批量复制金牌员工
  • 教练式管理——批量复制金牌员工
  • 本课程以德鲁克等管理大师智慧为根本，以全球盛行NLP心理学、教练技术为核心理论，以韦尔奇等众多成功管理者实践为基础，以前沿管理领域先进模型工具为内容，经过长期系统研究和自身实践应用而生成，课程分为三个部分：教练自己、教练他人、教练团队，课程结构简单、内容贴合实战、易学易懂易用。
  • 2022-11-16 12:06  
  • 主讲老师：张维丰 课时安排：2天，6小时/天
 面议
MTP综合管理——迈向卓越领导者的实学
  • MTP综合管理——迈向卓越领导者的实学
  • 本课程以德鲁克等管理大师智慧为根本，以日产训MTP课程为核心理论，以众多成功企业实践为基础，以前沿管理领域先进模型工具为内容，内容涵盖管理理论的“哲学”，以及实用实效的“实学”。兼顾理论与实务，课程结构简单、内容贴合实战、易学易懂易用。
  • 2022-11-16 12:06  
  • 主讲老师：张维丰 课时安排：2天，6小时/天
 面议
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