推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 综合管理
课程分类
抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道
  • 抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道
  • 课程将以产品研发管理的本质为核心，帮助学员认识数字化产品研发管理的核心理念、了解数字化产品研发管理在数字创新浪潮中，扮演了什么角色？如何利用数字化科技、工具与方法，全面提升产品研发与时俱进的生产力？使学员能够知其然，更能知其所以然。能够使产品研发团队，能够具备展望未来的数智化管理新思维，协助产品研发团队提升创新能力与生产力，同时还能提升自身的数字化研发治理能力！
  • 2022-11-19 10:14  
  • 主讲老师：苏忠彦 课时安排：1天
 面议
数字化转型背景下的培训管理与实施
  • 数字化转型背景下的培训管理与实施
  • 同时，在数字经济快速发展的时代大背景下，企业数字化转型是大势所趋，数字技术也在不断渗透到培训管理中，为培训需求的分析与把握，以及更精准地对员工进行培养，提供了有力工具。
  • 2022-11-19 10:12  
  • 主讲老师：曾经 课时安排：1天
 面议
事业合伙人制与组织可持续发展
  • 事业合伙人制与组织可持续发展
  • 上述现象中存在的人才问题，都是雇佣制发展到当前阶段的必然现象。企业要想激活人与组织，真正实现“共创、共担、共享”，长效地解决企业的可持续发展问题，惟有采取合伙人制，才能达成事半功倍的效果。
  • 2022-11-19 10:12  
  • 主讲老师：曾经 课时安排：1天
 面议
基于实效的培训管理与高效实施方法
  • 基于实效的培训管理与高效实施方法
  • 然而在实际的培训运营过程中，仍面临着诸多的困惑和痛点，比如： 如何通过调研和梳理，准确把握各部门的真实培训需求？ 如何让培训工作让员工喜欢、部门欢迎、公司认可？ 如何才能让培训工作能有效支撑企业战略和业务目标的实现？
  • 2022-11-19 10:11  
  • 主讲老师：曾经 课时安排：2天
 面议
再立新功-退役军人创业实战特训营
  • 再立新功-退役军人创业实战特训营
  • 退役军人经过部队严格教育训练和重大任务考验，是党和国家的宝贵财富，是经济社会建设的生力军。《两会》中报告多次提出，要让军人成为全社会更受尊崇的职业，切实解决转业复员退伍军人的实际问题是我们党和政府一贯以来的重要工作。
  • 2022-11-19 09:39  
  • 主讲老师：张峰 课时安排：2天，6小时/天
 面议
从战场到职场-退役军人转型四步曲
  • 从战场到职场-退役军人转型四步曲
  • 铁打的营盘流水的兵，对军人来说，退役转业是场“知己不知彼”的全新战役。结合当下2021年中国经济的新常态，如果没有掌握与新环境相适应的工作技能，对退役军人的顺利创就业有着重要的考验。面对着这些为祖国安宁流血流汗、付出青春的“最可爱的人”，如何使他们退役后得到妥善安置，实现角色的顺利转变，已成为相关部门和社会各界关注的焦点。
  • 2022-11-19 09:37  
  • 主讲老师：张峰 课时安排：1天，6小时/天
 面议
管理者系统性思维构建与经典管理工具应用
  • 管理者系统性思维构建与经典管理工具应用
  • 任何一件事物，其实本质上都是一个系统。因此，在各种思维类型中，系统思维是核心中的核心，只有具备系统思维，才能抓住整体，抓住要害，才能不失原则地采取灵活有效的方法处置事务。
  • 2022-11-18 13:02  
  • 主讲老师：曾经 课时安排：1天-2天
 面议
国企市场化转型背景下的干部经营意识与管理能力提升
  • 国企市场化转型背景下的干部经营意识与管理能力提升
  • 经营意识是一种对待经营的一种态度。企业是通过价值交换来获取利润，经营意识决定了企业价值创造的成果。因此，不仅仅是企业主或高层管理干部，包括中层等各层级管理干部，都应建立起良好的经营意识。
  • 2022-11-18 13:01  
  • 主讲老师：曾经 课时安排：1天
 面议
变革管理
  • 变革管理
  • 课程将以变革管理为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知变革管理是什么？包含哪些内容？数字化的本质与核心要点是什么？基于数字化的变革管理体系如何搭建？数字化思维与数字化领导力是什么？数字化人才与流程建设的搭建？基于数字化的敏捷管理给企业有哪些不同的思路？数字化驱动企业管理与决策体系是什么？使学员学之解惑，学之能用，带给企业全新生态管理模式。
  • 2022-11-18 13:00  
  • 主讲老师：韩迎娣 课时安排：2天
 面议
标签管理
  • 标签管理
  • Ø 哪些产品线 Ø 产品线的来源 Ø 产品线业务对象 Ø 业务对象与业务关系 Ø 业务数据
  • 2022-11-18 13:00  
  • 主讲老师：韩迎娣 课时安排：1天
 面议
电商的会员管理
  • 电商的会员管理
  • Ø 会员等级设置 Ø 等级成长值设置 Ø RMF模型成长值配置 Ø 消费激励策略成长值配置 Ø 会员活跃策略成长值配置
  • 2022-11-18 12:59  
  • 主讲老师：韩迎娣 课时安排：1天
 面议
电子文件归档和电子档案管理
  • 电子文件归档和电子档案管理
  • 1、电子档案流程概述 2、流程管理在电子档案安全管理中的应用 3、电子档案的安全性分析 4、电子档案安全管理策略探讨 5、电子档案流程管理下的层次模型
  • 2022-11-18 12:59  
  • 主讲老师：韩迎娣 课时安排：1天
 面议
馆藏档案数字化管理
  • 馆藏档案数字化管理
  • Ø 纸质档案数字化规范范围、定义、总则、管理 Ø 纸质档案数字化前处理、目录数据库建立、档案扫描操作规范 Ø 图像处理、数据挂接、数字化成果验收与移交、档案归还入库 Ø 档案数字化外包服务要求、外包企业资质与能力评估 Ø 档案数字化安全管理部门、服务机构、环境、场所、设备、数据载体、档案数字化成果移交接收等管理要求
  • 2022-11-18 12:58  
  • 主讲老师：韩迎娣 课时安排：1天
 面议
互联网企业创新体系与敏捷管理
  • 互联网企业创新体系与敏捷管理
  • 互联网代表着先进的生产力，也代表着开放、平等、共享、敏捷等先进的管理和价值观，但同时，互联网公司总是出现一些看似简单项目进度，就是陷在项目泥潭里来回纠结，参与项目人越来越多，反而交付越来越慢，沟通成本越来越高。这些事让人不得不怀疑，互联网公司真的小步快跑吗？这些公司的敏捷和迭代能力真的有它们自己以为的那么强大吗？除了996，到底还应该怎么办？互联网企业需要“有趣的灵魂”文化吗？
  • 2022-11-18 12:58  
  • 主讲老师：韩迎娣 课时安排：2天
 面议
敏捷管理
  • 敏捷管理
  • 数字化、大数据、人工智能代表着先进的生产能力，也代表着开放、平等、共享、敏捷等先进的管理和价值观，但同时，企业也总是出现一些看似简单工作进度，就是陷在泥潭里来回纠结，企业团队越来越大，人越来越多，反而各项工作交付越来越慢，沟通成本越来越高。这些事让人不得不怀疑，数字化、大数据的能力真的可以让企业小步快跑吗？这些企业的敏捷和迭代能力真的有它们自己以为的那么强大吗？除了996，到底还应该怎么办？
  • 2022-11-18 12:57  
  • 主讲老师：韩迎娣 课时安排：1天
 面议
数字经济的人才管理与数字化模型
  • 数字经济的人才管理与数字化模型
  • 课程将以企业人才管理与数字化模型为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字经济环境下，人才挑战有哪些？人才云、数字模型是怎样的？企业数字化转型后，人才结构有哪些变化？什么是数字人才？人力共享是什么？人力共享背后的目的到底是什么？未来智能商业环境下的智能组织是什么样的？使学员学之解惑，学之能用。
  • 2022-11-18 12:56  
  • 主讲老师：韩迎娣 课时安排：1天
 面议
企业生态化管理
  • 企业生态化管理
  • 现实中任何一种企业管理理论都不能阻挡每天成千上万企业的高峰与低谷的变化，任何一种企业管理理论也不可能适应所有类型的企业，但企业作为一种生态系统，它有其发展、演化、衰亡的规律。如果能遵循像一个健康自然生态系统能可持续发展一样的原理来管理企业，企业就像一个高效自然生态系统一样可持续性的高效运转。而数字化、大数据、人工智能代表着先进的生产能力，也代表着开放、平等、共享、敏捷等先进的管理和价值观，在未来的数字化社会体系下，企业该如何创建新的生态化管理
  • 2022-11-18 12:56  
  • 主讲老师：韩迎娣 课时安排：2天
 面议
企业数字化与信息化建设管理
  • 企业数字化与信息化建设管理
  • 信息化时代，企业构建了一个个针对业务环境支撑的系统，如OA、HR、财务系统、采购系统、知识管理系统、ERP等，形成了竖井式“烟囱”。由于系统异构或数据标准不一致，数据进行整体的汇总时，总存在数据片面失真的情况。而未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现数字转型升级之路，但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。 课程将以数字化与信息化应用为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知信息化发展路径，信息化变革核心驱动
  • 2022-11-18 12:56  
  • 主讲老师：韩迎娣 课时安排：2小时
 面议
数字化产品与敏捷管理
  • 数字化产品与敏捷管理
  • 互联网代表着先进的生产力，也代表着开放、平等、共享、敏捷等先进的管理和价值观，但同时，互联网或技术公司总是出现一些看似简单项目进度，就是陷在项目泥潭里来回纠结，参与项目人越来越多，反而交付越来越慢，沟通成本越来越高。这些事让人不得不怀疑，互联网或技术型公司真的小步快跑吗？这些公司的敏捷和迭代能力真的有它们自己以为的那么强大吗？除了996，到底还应该怎么办？互联网或技术型企业需要“有趣的灵魂，可靠的结果”文化吗？
  • 2022-11-18 12:52  
  • 主讲老师：韩迎娣 课时安排：1天
 面议
数字人才管理与数字化模型
  • 数字人才管理与数字化模型
  • 课程将以企业人才管理与数字化模型为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字经济环境下，人才培养、管理的挑战有哪些？人才画像与人才管理的关系是什么？人才云、数字模型是怎样的？企业数字化转型后，人才结构有哪些变化？什么是数字人才？人力共享是什么？人力共享背后的目的到底是什么？未来商业环境下的智能组织是什么样的？使学员学之解惑，学之能用。
  • 2022-11-18 12:51  
  • 主讲老师：韩迎娣 课时安排：2天
 面议
   首页   下一页   上一页   尾页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25