企业管理内训-企业管理内部培训方案-中国企业家学习网

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中高层干部职业素养与执行力提升培训
在执行力理念、原则和方法上，开发并实践的具有文化的前瞻性，理念的实效性和方法的针对性的实战型管理课程，为中层干部打造精细执行力，培养团队合作精神，创造高绩效
2022-11-16 11:56
主讲老师：韩鹏课时安排：1天，6小时/天

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MTP——中层管理者技能提升训练
造成以上问题的根本原因是：管理者只注重管理一点而不能系统的进行管理。韩老师通过对自身25年成功管理经验的萃取，形成了一套系统的管理解决方案，再结合IBM及华为实践精华的提炼，能够让学员系统地提升各项管理技能，帮助学员明确自己的不足，找到解决路径，提升管理绩效，降低失误，挖掘潜力，重新掌握各项管理技能，最终实现管理能力的快速提升。
2022-11-16 11:55
主讲老师：韩增海课时安排：2天，6小时/天

面议

问题分析与解决
本课程将目前最先进的工具模型和麦肯锡、华为、IBM的实践经验相结合，通过老师多年的打磨，把问题的分析与解决能力升级为了实操性很强的一门技术，通过掌握课程基本的思考方法，并在课堂上进行有效练习，就能让问题分析与解决的能力达到一定水准，再通过有效的实践练习，就能熟练的解决工作与生活中发生的各种问题。
2022-11-16 11:55
主讲老师：韩增海课时安排：2天，6小时/天

面议

做优秀主管——基层管理技能提升
本课程聚集市场需求，应运而生，以基层管理者的能力模型为中心，分为三大模块：自我管理、工作管理、团队管理，既有系统性又有针对性，是当今最具实效，最受欢迎的精品课程。
2022-11-16 11:54
主讲老师：马一鸣课时安排：2-3天，6小时/天

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管理者角色认知与核心管理技能
我们要认识到管理技能不是每个人天生就具备的，从事管理工作必需接受管理技能的培训，通过培训他们管人、理事、带团队、激励下属的能力，可以快速地提高组织工作效率与企业效益，进而为企业赢得市场竞争的优势
2022-11-16 11:54
主讲老师：赵晓霞课时安排：2天，6小时/天

面议

教练式管理技术
教练技术是一套管理技术，它通过一系列开放性的问题来改善人的心智模式，激励人主动发掘自身潜力，帮助组织提高管理绩效，获得长远发展。教练，这种激励潜能的技术，已成为管理者提高领导力最有效的管理技术。与传统的管理不同的是，教练领导不会给员工直接提供解决问题的办法和现成答案，而是运用教练技术，先了解员工的现状、目标、背景，再通过专业的教练能力以及其方法、工具启发员工，最后通过改善行为策略，支持员工找到属于自己的答案。
2022-11-16 11:54
主讲老师：赵晓霞课时安排：2天，6小时/天

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管理加速-管理者角色认知与定位
一项调查表明，因管理者不能认清自己的角色所导致的角色错位、缺位与模糊，而导致了企业中八成的管理者超过一半的工作“毫无价值”，给企业造成了极大的“管理浪费”。《管理者角色定位与认知》从本质上提升对管理的理解，让管理者掌握必备的管理基础知识和思维方法。课程运用独有的情境式管理案例视频教学，让学员在生动的实战课程氛围中有效吸收知识、得到启示。
2022-11-16 11:53
主讲老师：田乐明课时安排：2天，6小时/天

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问题分析与解决工作坊
本课程基于世界500强企业真实经典案例和实战模型，直接从工具和方法的角度切入，干货满满。让学员既能掌握一套解决问题的科学流程，同时学会创新性和系统性解决问题的思维方法，即学即用，通过课堂演练和实操，确保所学方法和工具现场落地，能快速应用于企业实际工作，提高员工工作效能，提升企业工作业绩。
2022-11-16 11:53
主讲老师：鲍建勇课时安排：1-2天，6小时/天

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管理有方，领导有道——管理者胜任力提升
本课程将从管理者的本质入手，重点剖析管理干部应具备哪些职业素养，如何提升自身的管理能力，并依此增强管理干部的工作能力，打造出优秀的战斗团队，提高管理干部及团队的工作绩效，打造出一支支出色的团队，促进企业健康而持续的发展。同时，也促使管理干部在企业中不断进步和成长，获得个人长远的职业发展。
2022-11-16 11:52
主讲老师：张楚培课时安排：2天，6小时/天

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企业变革之道
本课程将从企业变革的本质入手，帮助中高层管理者充分认识到企业变革的必要性和重要性，进而坚定企业变革的信念。同时，重点剖析企业变革中的一些疑难问题，学习企业变革常用的基本原则和科学方法，指导企业中高层管理者持续开展卓有成效的企业变革，促进企业在变革中不断进步，以期获得持续健康的发展，实现企业的愿景和发展目标。
2022-11-16 11:52
主讲老师：张楚培课时安排：2天，6小时/天

面议

从技术走向管理的五项修炼
本课程从管理者的工作职责入手，详细分析技术从业者与管理者的核心差异，通过大量的情景训练，使学员能够快速了解管理者的核心能力及自己的学习地图，掌握管理者所需要的素质。
2022-11-16 11:52
主讲老师：侯熙儒课时安排：2天，6小时/天

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MTP管理者全面技能提升
本课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和组织行为学，针对中国本土企业管理实际需求深入研究，集科学系统、实效实用、教练实操为一体，迅速有效提升管理人员综合能力，实现企业价值最大化。MTP管理者全面技能提升是面向管理者岗位需求设置的通用管理课程，结合企业管理、人力资源、项目管理与执行管控，领导力智慧等课程模块，从角色定位、职业心态、团队建设、管理沟通、综合素养等方面全面提升管理者能力，从而转化为组织绩效，提高企业核心竞争力。
2022-11-16 11:51
主讲老师：鲍建勇课时安排：2天，6小时/天

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日新月异——创新思维与创新管理
通过系统的创新思维工具，多种创新思维方法以及创新策略的应用，掌握了创新的模式，可以达到举一反三。课程将以管理大师德鲁克思想为内核，在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点；建设性的、有效率地挑战您所在团体现有的想法；把新想法转化为便于使用的实际方案，聚焦企业现实层面帮助企业实现创新机会的发现与创新管理的落实。
2022-11-16 11:51
主讲老师：张雷课时安排：1天，6小时/天

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结果落地——问题分析解决与高效决策
本课程将结合麦肯锡问题分析法、六顶思考帽、思维导图、德川图等理论和工具，让管理者在工作中轻松分析判断问题原因所在，掌握工作中解决问题最后的临门一脚。
2022-11-16 11:51
主讲老师：张雷课时安排：1天，6小时/天

面议

MTP管理者综合能力素质培训
本课程将从管理者的角色认知、领导力提升、执行力打造、目标管理以及跨部门沟通等方面入手，重点剖析管理干部应具备哪些职业素养，如何提升自身的领导能力，由此来增强管理干部的综合管理能力，打造出优秀的战斗团队，提高管理干部及团队的工作绩效，促进企业健康而持续的发展。同时，也促使管理干部在企业中不断进步和成长，获得个人长远的职业发展。
2022-11-16 11:51
主讲老师：张楚培课时安排：2天，6小时/天

面议

创新思维与创新管理——管理者创新力提升
本课程将从创新的本质入手，帮助企业中高层管理干部充分认识到创新思维与创新管理的重大意义和巨大价值，坚定企业创新发展的信念。通过系统的理论阐述和丰富的创新案例，学习创新思维与创新管理的一些思路和方法，从而提升企业的创新能力，促进企业持续健康地蓬勃发展。
2022-11-16 11:50
主讲老师：张楚培课时安排：2天，6小时/天

面议

沙漠掘金——管理者的角色定位与管理技能提升
中层管理者的成长轨迹一般是从业务技术岗位提拔上来的，首先面临从业务精英到领导者的角色转变这一过程，需要对自我的角色重新进行定位。第二，团队中，每个个体的性格特质都是不一样的，因此需要针对不同的个体成员采用不同的沟通方式和领导风格。第三，在实际工作中，还需要提升自我的领导技能，丰富自己的管理能力和领导力。第四，为了团队成员能够共同提升，需要掌握有效的领导技巧，一方面给管理者自己松绑，另一方面为下属创造成长的机会。
2022-11-16 11:50
主讲老师：赵志奎课时安排：2天，6小时/天

面议

企业360°经营管理——经营者思维
每一轮模拟之后，都会进行综述与分析，同时讲解在下一轮竞争中应用的业务工具，主要包括：损益平衡，利润来源，现金流量预测，预算及差异校准，竞争对手分析，市场分析，盈亏分析，比率分析等等。所有的工具都对竞争的结果有直接的影响，在真实商战中，同样如此。模拟训练具有令人兴奋的驱动力，又真实地反映了“决策是如何影响结果的”
2022-11-16 11:50
主讲老师：赵志奎课时安排：2天，6小时/天

面议

中层管理者的七项修炼
而现实工作中，中层管理人员大多没有经过专业的管理技能训练，有些从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验。本课程结合中国企业现状，结合了德鲁克管理精髓、教练技术、性格分析等现代高效的管理工具，“关注管理的全过程”和“知行合一”，对课程做了进一步的优化和完善，形成成熟的品牌课程。在企业界享受良好的口碑
2022-11-16 11:48
主讲老师：张雷课时安排：2天，6小时/天

面议

辅佐之道——向上管理之成为上司信赖的下属
本课程从对上级的认知开始，具体到辅佐上级的黄金法则的掌握，为企业新入职员工提供了全方位地与上级相处的艺术和方法。张老师从事讲师行业十余年，具有丰富的培训经验，个人亲和力强，授课风格轻松，使学员在轻松的氛围下充分掌握课程内容，课程内容全面，实例丰富，演绎方式多样，本课程必将为推动企业的新入职员工辅佐能力与效率提升发挥重要的作用。
2022-11-16 11:48
主讲老师：张雷课时安排：1天，6小时/天

面议

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