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非人力资源管理者的人力资源管理
  • 非人力资源管理者的人力资源管理
  • 企业的竞争说到底就是人才的竞争，而一个企业的人力资源管理工作成效的好坏，在很大程度上讲，重要不是取决于人力资源管理部门及其工作成效，而是取决于直线经理在人力资源管理方面的意识和作为。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主讲老师：赵成国 课时安排：2-3天，6小时/天
 面议
化解压力的艺术——情绪与压力管理实务
 面议
MTP-高效管理者综合素质能力提升 ——成为优秀的将军
  • MTP-高效管理者综合素质能力提升 ——成为优秀的将军
  • 要成为一名合格、优秀的将军，如何集众人之智、众人之能，有效履行企业赋予的责任，实现业绩目标，必须努力提升自己的综合管理能力。最好的方法来自于实践的检验，MTP最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构。MTP这一整套的培训内容，对于中层管理人员迅速成长为职业化经理人，提升管理技能，也非常重要，也是必须掌握的。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主讲老师：熊伟 课时安排：2-3天，6小时/天
 面议
从创意到成果：创新实战工作坊
  • 从创意到成果：创新实战工作坊
  • 本课程与一般创新课程的重大区别，是做到了知行合一，实战性极强。可以帮助企业学员掌握从创意到落地的整体创新过程：即掌握从寻找创意契机、分解创新目标，到如何寻找创新方法直到落地实施并转变成成果。对于学员和企业来说，这是理论、方法、工具与实际结合的全方位能提提升过程，对于企业创新具有重大价值。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主讲老师：熊伟 课时安排：2天，6小时/天
 面议
洞察与引领：卓越领导力提升
  • 洞察与引领：卓越领导力提升
  • 管理大师德鲁克曾经说过：在快速变化的时代，领导者可以不是管理者，但管理者一定要成为领导者。如果说管理让我们变得优秀，则领导能让我们成就卓越。提升领导力、发展领导力艺术，是管理人员必须的功课。
  • 2022-11-15 18:59  
  • 主讲老师：熊伟 课时安排：2天，6小时/天
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MTP-中高层管理者技能提升训练
  • MTP-中高层管理者技能提升训练
  • 如果对以上问题的回答是肯定的，我们将针对您的需求来设计此次主题为《卓越管理者的进阶之道》这门培训课程。其目的就是帮助管理者自身提升的同时，让团队效能实现最大化，进而最终达成组织目标。为此，我们计划从三个部门来解读这门课程。
  • 2022-11-15 18:59  
  • 主讲老师：杨楠 课时安排：3天，6小时/天
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执行有道——中层管理者实战管理技能系统训练
  • 执行有道——中层管理者实战管理技能系统训练
  • 作为企业的一名中基层管理者，您遇到过下列问题吗？管理工作中最难控制的是“人”，每个人都有自已不同的想法、性格、习惯、价值观，如何将这些特点各异的员工凝聚起来，形成一股有执行力的团队呢？
  • 2022-11-15 18:59  
  • 主讲老师：赵成国 课时安排：2-5天，6小时/天
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再造工匠精神
  • 再造工匠精神
  • 2016年李克强总理的政府工作报告中，在说到“提升消费品品质”时，强调要“培育精益求精的工匠精神”。“工匠精神”这一概念第一次出现在治国安邦的文件中，显示“培育工匠精神”的诉求，上升为国家意志和全民共识。
  • 2022-11-15 18:58  
  • 主讲老师：杨楠 课时安排：1天，6小时/天
 面议
企业合同管理的风险防范
  • 企业合同管理的风险防范
  • 企业在经营过程中与合同是密切相连的，一个企业要从事商业交易，就要与其他民事主体之间签订各种各样的合同。企业想要不断的向前发展，不断的茁壮成长必须重视合同管理。在合同上明确双方的责任与义务，以此为依据展开经济活动。合同管理是动态性的，它包含了合同的洽谈、草拟、签订、合同生效、修改、补充、中止直至失效的整个过程。合同管理也应该是系统性的，凡涉及合同条款内容的各个部门都要加入到管理当中来
  • 2022-11-15 18:56  
  • 主讲老师：孙成龙 课时安排：2天，6小时/天
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企业管理者的法律通识
  • 企业管理者的法律通识
  • 本课程为您打开了法律行业内难得一见的一扇窗，让您看到法官、检察官、警察、律师这些法律业者的真实面貌，也会给您再现政府官员、企业家、老板、职工，还有老百姓遭遇法律的纷繁复杂又悲喜交加的场景。
  • 2022-11-15 18:56  
  • 主讲老师：孙成龙 课时安排：2天，6小时/天
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沙漠掘金之管理决策
  • 沙漠掘金之管理决策
  • 此外，在沙盘模拟的过程中需要不断的进行抉择，带多少物品出发，每天选择走哪条路，准备挖几天的金子，补充多少水……通过不断的抉择，发现学员的决策能力，反思自己平时做出决策的过程，进而改进日常决策的方式，从而选择最合适的方案。
  • 2022-11-15 15:10  
  • 主讲老师：彭晓辉 课时安排：1天，6小时/天
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组织变革：敏捷组织与赋能蜕变
  • 组织变革：敏捷组织与赋能蜕变
  • 《组织变革：敏捷组织与赋能蜕变》将为我们洞察VUCA时代的组织变革的新思维、新理论、新视野、新方法和新智慧。更新观念，创新思维，转型变革，管理者，您需要拥抱变革，马上学习，立即行动！
  • 2022-11-15 14:38  
  • 主讲老师：齐振宏 课时安排：1-2天，6小时/天
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组织行为学：激发组织潜能的智慧
  • 组织行为学：激发组织潜能的智慧
  • 组织中人的行为正在发生重大的情境变化，情境变了，其行为必然发生新的变化。如何洞察信息化时代的当代中国企业组织中的人性？如何激发企业组织的巨大潜能？如何实现对企业组织中人的行为的预测、引导与激励？如何激发组织中所蕴藏的巨大潜能？如何最充分地调动人、团队与组织的积极性、主动性、创造性和有效性？如何协调个体、团队与组织之间的相互关系？新的管理和领导方式究竟是什么？管理终将回归它的本质，对人性和组织的深刻洞察与理解，激发人性与组织的潜能，才是管理的根本！
  • 2022-11-15 14:38  
  • 主讲老师：齐振宏 课时安排：2天，6小时/天
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好服务是设计的-服务创新与峰值体验设计
  • 好服务是设计的-服务创新与峰值体验设计
  • 服务创新：通过MOT微细节精益求精，微流程优化、微场景创新，由点到线到面，系统设计惊喜服务的流程和标准，创新服务体验，超越客户期待，最终让客户成为企业品牌的传播大使。
  • 2022-11-15 13:59  
  • 主讲老师：李方 课时安排：2天，6小时/天
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MTP中高层管理者技能提升
  • MTP中高层管理者技能提升
  • 本课程综合管理理论、知识与经验，具备创新的观念，做完善组合，以系统方式呈现给学员，搭配许多案例故事，帮助学习者在管理上、带领团队、领导、执行上的能力提升与落实。
  • 2022-11-15 13:53  
  • 主讲老师：丁兴华 课时安排：2天，6小时/天
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责任心与执行力建设四大工具
  • 责任心与执行力建设四大工具
  • 《责任心与执行力建设四大工具》课程，参考了《高效能人士的执行4原则》、《QBQ-提升责任意识的最佳实践》、《奥兹的智慧》等研究成果，立足于提升组织成员的责任意识和行动能力，为提升企业执行力，提供意识与方法的训练。
  • 2022-11-15 13:50  
  • 主讲老师：赵伟功 课时安排：2天，6小时/天
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问题分析与决策
  • 问题分析与决策
  • 据国外权威机构研究，对管理者来说，如果你只想发生小小的改变，那你只需要改变人们的行为方式；如果你希望带来成倍得改变，那你就必须改变人们的思维模式！ 《问题分析与决策》，源于美国兰德公司凯普钠博士（Charles H.Kepner）和崔果博士（Benjanmin B.Tregoe）的经典著作《问题分析与决策》，其目的就是通过理性化、流程化的方法，转变职业人的思维模式，提高员工分析问题、界定问题、解决问题的能力，提高执行力。
  • 2022-11-15 13:50  
  • 主讲老师：赵伟功 课时安排：2天，6小时/天
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卓越管理五项修炼
  • 卓越管理五项修炼
  • 自2017年起，该课程累计采购38期，客户涉及东风特种商业车公司、中信特钢、科安创新、成都海王医疗器械、金山软件等不同产业类型、所有制类型，均得到了客户的一致好评。
  • 2022-11-15 13:50  
  • 主讲老师：赵伟功 课时安排：2天，6小时/天
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技术变革下的管理创新
  • 技术变革下的管理创新
  • 2020年10月份深圳打响数字人民币第一枪，这是数字技术在金融领域的一次深度应用。在新的时代，新技术正在加速改变世界。本课程从三个演进阶段来梳理技术变革对管理创新的驱动，构建四个面向维度的管理创新途径，探索两个基础变量（技术的变革、文化的回归）对管理创新的约束，力求指引企业迈向发展新征程，实现高质量的发展。
  • 2022-11-15 13:50  
  • 主讲老师：张蕾 课时安排：2天，6小时/天
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领导者的自我突破与变革创新
  • 领导者的自我突破与变革创新
  • 本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真谛，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就，如何通过实际行动把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收益；讨论的是领导者如何激发人们抓住挑战性的机会，取得非凡的成功。
  • 2022-11-15 13:50  
  • 主讲老师：张蕾 课时安排：2天，6小时/天
 面议
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