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狼性营销团队建设与管理
  • 狼性营销团队建设与管理
  • 营销是一场围猎，需要规划、战略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点，更要有狼性团队的战斗能力和战斗志气，需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山，激发内心积极能量和潜力。本课程将通过全程体验式学习。解开学员自己的心灵密码，唤醒“狼性营销团队”的进攻性和执行力。
  • 2022-08-02 09:56  
  • 主讲老师：李健霖 课时安排：2天
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中层干部岗位综合管理技能
  • 中层干部岗位综合管理技能
  • 本次培训是针对公司中层干部岗位管理与领导综合技能的初级系统培训。主要教练中层领导岗位需要掌握的管理基础方法、领导方法与管理与领导艺术。
  • 2022-08-02 09:53  
  • 主讲老师： 课时安排：1天
 面议
企业组织绩效管理与考核方案
  • 企业组织绩效管理与考核方案
  • 本次课程是专门面向*企业集团定制开发的培训课程，是面向*企业集团公司在既定的集团发展战略与目标约束下，集团内部子公司、业务和职能部门承接集团战略与目标的组织绩效管理与考核方案。
  • 2022-08-02 09:52  
  • 主讲老师： 课时安排：1天
 面议
企业年度目标分解与落地执行
  • 企业年度目标分解与落地执行
  • 本课程是根据集团的既定战略目标和公司级KPI指标体系，通过部门职责和工作流程梳理分解落实到相应的部门和岗位；掌握方法和实战技巧，制定有效的执行策略，以保障公司目标一贯到底，落地见响
  • 2022-08-02 09:49  
  • 主讲老师： 课时安排：1天
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企业内部团队合作与沟通技巧
  • 企业内部团队合作与沟通技巧
  • 本课程针对企业内部业务骨干和基层精力、中层干部中存在的在公司价值链各环节协调管理、项目团队组建、人际沟通、问题有效解决、团队文化和士气等现实存在的企业内部大量影响团队工作效率和士气的真实案例和问题
  • 2022-08-02 09:38  
  • 主讲老师：杨爱文 课时安排：1天
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实现企业持久发展的管理构架与模式变革
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如何有效实现公司目标的KPI分解与目标绩效管理
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MTP管理者综合技能提升
  • MTP管理者综合技能提升
  • 作为企业高层，您是否有这样的困惑：为什么中基层的管理者如此无能，不能胜任公司给予他们的平台和职位。中基层管理者的表现简直不堪入目、让人无语，严重拉低了整个组织的绩效水平。具体表现在：
  • 2022-08-01 10:34  
  • 主讲老师：杜良鹏 课时安排：3天
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步步为盈——基于甲方视角造价跟踪控制、合同协同管理落地实战
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企业薪酬绩效系统建设
 面议
企业薪酬绩效系统建设
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管理的基础知识与管理者的角色定位
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绩效管理体系建设和实践
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大领导，大智慧--从历史学管理
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“大事件”下的情绪与压力管理课程
  • “大事件”下的情绪与压力管理课程
  • 大事件下的情绪与压力管理立足在大事件和连续性应急事件基础上，可以为我们提供足够的知识判别什么是大事件，应激源，以及应对连续大事件对人的影响，更健康高效的解决问题，成为职场“心”领导，家庭“心”父母，教育“心”老师。
  • 2022-07-20 09:26  
  • 主讲老师：韩东妮 课时安排：1天
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目标设定与管理实施
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渠道开发与管理课程
  • 渠道开发与管理课程
  • 【课程收益】 理解渠道设计思路及特点。 了解渠道建设过程中风险点及规避风险的方法。 明确渠道管理的核心要点 掌握让渠道持续优秀的根本方法
  • 2022-07-16 10:00  
  • 主讲老师：高海友 课时安排：2天
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中层管理者能力提升沙盘模拟
  • 中层管理者能力提升沙盘模拟
  • 本课程是专门针对企业管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容紧紧围绕管理者在企业内的两个核心价值定位“创业绩、带团队”来展开沙盘模拟演练课程。细节内容包含：管理者角色认知、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设与冲突管理等。
  • 2022-07-04 10:36  
  • 主讲老师：樊鹏辉 课时安排：2天
 面议
中高层管理者的五项修炼
  • 中高层管理者的五项修炼
  • 课程目的： 明确中高层管理者在组织中应发挥的作用及准确的角色定位； 树立人本管理思想，牢固识人、用人、带领团队的工作意识； 了解人本管理的五项基本职能，掌握每项职能的工作方法和工具；
  • 2022-06-30 09:58  
  • 主讲老师：王飞虎 课时安排：2天
 面议
青年员工的高效时间管理
  • 青年员工的高效时间管理
  • 课程收益 1、帮助员工认识时间的本质与时间成本，树立正确的自我管理的观念和意识。 2、明确时间的规划与工作效能之间的关系，反思工作与个人成长中的时间使用误区，建立较为科学的自我管理体系，学会思维与能量的分配方式； 3、使学员掌握如何应用工具提高个人和组织的效率，从而减少时间的浪费。
  • 2022-06-30 09:54  
  • 主讲老师：王飞虎 课时安排：1天
 面议
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