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向华为学奋斗:华为文化与成功之道
  • 向华为学奋斗:华为文化与成功之道
  • 该课程将让您以最快的速度,最快捷的手段,最经济的方式,获得华为文化的核心精髓,从理念到方法与工具,它将给您在文化建设与实践等方面带来新的启示和思考。
  • 2025-01-02 17:15  
  • 主讲老师:蒋石刚 课时安排:1天,6小时/天
面议
同心协力:构建和谐企业文化
  • 同心协力:构建和谐企业文化
  • 课程还将强化员工的合作共赢意识,让员工在实践中感受到团队合作的力量和价值。我们相信,通过这门课程的学习,员工将更加明白建立一个共同文化对每个人都有好处,从而在日常工作中更加积极地维护和促进这种文化。这不仅能够提升员工的个人成长,也将为企业的长远发展奠定坚实的基础。让我们一起努力,通过这门课程,共同打造一个更加和谐、高效的工作环境。
  • 2024-12-20 13:30  
  • 主讲老师:王雯雯 课时安排:1天,6小时/天
面议
快速制定高战略价值的文化工作计划--企业文化评议
  • 快速制定高战略价值的文化工作计划--企业文化评议
  • 本次企业文化评议工作坊,是基于15+年文化理论研究和实践经验的基础上创新的文化工作方法,可以从文化深层次角度,呈现、分析、判断和评价各项个人或组织问题,找到更有效的解决行动,并且从根本上减缓或解决问题
  • 2024-12-17 10:22  
  • 主讲老师:史德安 课时安排:1天,6小时/天
面议
快速澄清文化内容—企业文化共创
  • 快速澄清文化内容—企业文化共创
  • 在德安企业文化共创中,我们融合了文化专业能力和引导能力,能够引导企业核心管理者基于系统、结构化的文化思维,利用原创的文化专业工具进行思考,并且在讨论中,能够从引导专家转身为文化专家,给予文化专业的纠偏扶正、答疑解惑,带领大家获得高质量的文化共创结果。
  • 2024-12-17 10:21  
  • 主讲老师:史德安 课时安排:1天,6小时/天
面议
从文化根本上解决问题—企业文化评议
  • 从文化根本上解决问题—企业文化评议
  • 本次企业文化评议工作坊,是基于15+年文化理论研究和实践经验的基础上创新的文化工作方法,可以从文化深层次角度,呈现、分析、判断和评价各项个人或组织问题,找到更有效的解决行动,并且从根本上减缓或解决问题
  • 2024-12-17 10:21  
  • 主讲老师:史德安 课时安排:1天,6小时/天
面议
以故事提高文化影响力--如何写好文化故事
  • 以故事提高文化影响力--如何写好文化故事
  • 本课程为学员系统讲解了文化故事的理解、文化故事类型,并从素材来源、设置中心思想、谋篇布局、行文技巧方面讲解了讲好文化故事的方式方法,可以帮助学员更好地掌握文化故事工具,更高效地做好企业文化。
  • 2024-12-17 10:13  
  • 主讲老师:史德安 课时安排:1天,6小时/天
面议
向文化要业绩,提升文化战略价值的6个文化行动
  • 向文化要业绩,提升文化战略价值的6个文化行动
  • 本课程创新大胆提出了“向文化要业绩”的工作模型,并通过文化内容澄清、文化认知、共识和融合、个人和组织行为管理、文化四大价值方式、文化管理提升等内容,为企业文化工作提供了新理论、新方法和工具,可以让学员企业文化卓有成效,推动经营管理发展,让企业有更强的环境适应力,实现企业韧性增长。
  • 2024-12-17 10:13  
  • 主讲老师:史德安 课时安排:1-2天,6小时/天
面议
同心协力,整体致胜--集团文化管控3大模式5大行动
  • 同心协力,整体致胜--集团文化管控3大模式5大行动
  • 集团总部无法有效管控,让集团各单位各行其是,缺乏集团归属感,影响集团内各业务协同,有的集团总部只聚焦于表层的文化宣传、活动等协同,没有在文化战略、文化内容等方面实现有效管理,甚至出现百般错误。这都削弱了集团文化作为一个整体发挥作用的能力,让集团文化成为一个空洞无力的概念。 本课程致力于为集团型企业提供文化管控的基本策略和方式,实现集团上下的整体协同和共同发展,以真正实现集团文化的作用。
  • 2024-12-17 10:12  
  • 主讲老师:史德安 课时安排:1天,6小时/天
面议
深入洞察,专业设计,高效宣导--劲牌文化培训运营设计
  • 深入洞察,专业设计,高效宣导--劲牌文化培训运营设计
  • 本次分享通过重塑文化理解、深化文化洞察、设计文化宣导、提升宣导技巧四个方面内容,提升文化培训整体运营能力和工作效能,让文化有力引领和卓有成效,让企业更好发展。
  • 2024-12-17 10:11  
  • 主讲老师:史德安 课时安排:1天,6小时/天
面议
强化动机,筛选人才--企业文化价值观考核设计
  • 强化动机,筛选人才--企业文化价值观考核设计
  • 本课程系统讲解了文化考核的理论、方法、工具和案例,剖析了企业文化考核什么,如何考核的技术内容,并分享了大厂企业文化考核的若干案例,便于学员掌握和推进价值观考核。
  • 2024-12-17 10:09  
  • 主讲老师:史德安 课时安排:1天,6小时/天
面议
凝心聚力,融合共生--企业文化融合思想与方法
  • 凝心聚力,融合共生--企业文化融合思想与方法
  • 本课程强调了文化融合的必要性,解读了文化融合的本质、内容范围和方式,并呈现了文化融合的不同策略,同时提供了若干文化融合的具体工具方法,可有效地支持学员掌握文化融合之道与法,更高效地推进所属企业的文化融合。
  • 2024-12-17 10:08  
  • 主讲老师:史德安 课时安排:1-2天,6小时/天
面议
落地传承文化,提高组织韧性
  • 落地传承文化,提高组织韧性
  • 本课程为管理者提供了重塑文化认知的机会,提供了简洁有效的15个文化领导动作,可以让管理者深度洞察企业文化本质,快速学会立言、激发、行动、干预和结果的文化领导的方法工具,提高领导企业、团队和员工的能力,从底层解决高频问题,夯实企业发展底层基础,有更强环境适应力,实现企业韧性增长。
  • 2024-12-17 10:07  
  • 主讲老师:史德安 课时安排:1-2天,6小时/天
面议
集众人智,引众人行--如何做企业文化工作坊
  • 集众人智,引众人行--如何做企业文化工作坊
  • 本课程系统讲解了引导技术在文化工作领域的场景应用、文化工作坊的组织、文化工作坊应用提问的指引、引导师的角色特点、引导过程中常见问题与应对等,同事配备了大量工作方法与表格,可以帮助每一个学员快速掌握文化引导的技术,并且在企业内部进行实战应用。
  • 2024-12-17 10:06  
  • 主讲老师:史德安 课时安排:1-2天,6小时/天
面议
从业务中来到业务中去--企业文化驱动业务发展的16个动作
  • 从业务中来到业务中去--企业文化驱动业务发展的16个动作
  • 提升文化战略价值,管理者必须躬身入局,对企业/团队实施文化领导,本课程为管理者提供了16个以文化驱动业绩增长的工具方法,帮助管理者提高文化领导能力,以文化引导个人、团队和组织行为。
  • 2024-12-17 10:05  
  • 主讲老师:史德安 课时安排:1天,6小时/天
面议
企业文化的六大修炼--战略达成的文化密码
  • 企业文化的六大修炼--战略达成的文化密码
  • 课程有理论、有工具、有案例,实操性强,课程设计体系完善,汇集团队10年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、中国移动、海尔、英特尔、松下、宝洁、广州地铁、联想、IBM等优秀企业的企业文化突破经验,高密度、超实用、简单可执行,真实的案例共享,让您体验到对企业文化突破的深刻感悟和运筹帷幄。培训后的《企业文化手册》范例、《企业文化考核表》、《企业行为规范》范本等一流资料,让学员通过系统学习、感悟企业文化,并对本企业的文化进行系统梳理。不仅提供方法,更提供现场的演练,让您带着问题来,带着方法回去。
  • 2024-12-16 16:44  
  • 主讲老师:钟意 课时安排:1-2天,6小时/天
面议
企业文化氛围营造与落地
  • 企业文化氛围营造与落地
  • 一个强大的企业文化可以提高员工满意度,增强团队协作,促进创新,从而提升企业的竞争力。尤其在数字化这个快速变化的商业时代中,拥有清晰而有力的文化氛围变得尤为重要。
  • 2024-12-16 09:40  
  • 主讲老师:余星冰 课时安排:1-2天,6小时/天
面议
企业数字化转型实务—成为高效能的数字化转型操盘手
  • 企业数字化转型实务—成为高效能的数字化转型操盘手
  • 本课程旨在帮助企业管理者和转型操盘手深入理解数字化转型的政策解读、数字化思维的核心理念,掌握实操方法与工具,通过案例分析、实战演练等环节,有效规避转型陷阱,加速企业向高效能、智能化迈进的步伐。
  • 2024-12-16 09:38  
  • 主讲老师:余星冰 课时安排:3天,6小时/天
面议
阿里巴巴组织实践:阿里文化与领导力演进
  • 阿里巴巴组织实践:阿里文化与领导力演进
  • 本培训课程将以亲历者的视角、时间线的主轴、穿插关键事件回顾的方式,介绍阿里巴巴的企业文化与领导力伴随业务发展、助力业务拿结果的生长历程和创新迭代,解析在此背后阿里巴巴以“心-脑-体”为核心的组织设计初衷,以及在落地实践过程中踩过的坑和总结的经验。
  • 2024-12-16 09:17  
  • 主讲老师:余星冰 课时安排:1-2天,6小时/天
面议
阿里巴巴企业文化与价值观构建
  • 阿里巴巴企业文化与价值观构建
  • 本培训课程将以阿里巴巴企业文化与价值观建设的演进历程为主线,介绍企业文化与价值观如何伴随业务发展、助力业务拿结果,并解析在此背后以“文化和价值观驱动业务效能提升”的设计初衷,分享在落地实践过程中踩过的坑和总结的经验。
  • 2024-12-16 09:16  
  • 主讲老师:余星冰 课时安排:0.5天
面议
坚定文化自信,传承和弘扬优秀传统文化
  • 坚定文化自信,传承和弘扬优秀传统文化
  • 坚定文化自信,是新时代赋予我们的历史使命。传承和弘扬优秀传统文化,不仅是对先辈智慧的尊重,更是推动社会进步、增强民族凝聚力的关键。我们要深入挖掘传统文化的精髓,如儒家思想、道家哲学、诗词歌赋等,通过教育普及、文艺创作、文化交流等多种方式,让传统文化焕发新的生机与活力。这不仅有助于提升国民素质,还能促进国际文化交流,让世界更加了解中国,共同构建人类命运共同体。
  • 2024-12-12 15:46  
  • 主讲老师:李洪星 课时安排:1天/6小时
面议
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