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企业文化如何落地全程解决方案训练
  • 企业文化如何落地全程解决方案训练
  • 企业文化落地全程解决方案训练简介:本训练方案旨在通过系统性课程设计,将企业文化理念转化为员工日常行为。通过理论学习、案例分析、角色扮演等多元化教学方法,加深员工对企业文化的理解与认同。结合实战演练,引导员工将文化理念融入工作流程,形成自觉行动。同时,建立反馈机制,持续优化文化落地策略,确保企业文化真正扎根于企业运营与员工心中,推动企业持续健康发展。
  • 2024-10-12 09:23  
  • 主讲老师:王维宝 课时安排:2-3天/6小时一天
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企业带教训练技术
  • 企业带教训练技术
  • 企业带教训练技术是一种高效的人才培养模式,通过资深员工的实战指导与经验分享,快速提升新员工技能与业务理解力。该技术强调个性化学习计划与实践操作,确保培训内容紧密贴合岗位需求。同时,加强师徒互动,营造积极的学习氛围,促进企业文化传承与团队协作,为企业长远发展奠定坚实的人才基础
  • 2024-10-10 15:47  
  • 主讲老师:王静 课时安排:1天/6小时
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百年筑梦-清华魂
  • 百年筑梦-清华魂
  • “百年筑梦-清华魂”是对清华大学百年历史与精神的一次深刻诠释。自1911年建校以来,清华大学见证了中国近代的荣辱沧桑,培育了一代又一代杰出人才。其核心精神“爱国奉献、追求卓越”激励着无数学子。该课程或主题通过讲述清华的历史、风貌及历代杰出校友的故事,传递清华精神,激发学员的爱国情怀与责任感。在百年岁月里,清华人始终与国家兴衰紧密相连,为祖国的解放和民族富强贡献力量,展现了清华魂的深远影响。
  • 2024-10-08 15:12  
  • 主讲老师:柳松 课时安排:1天/6小时
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如何将企业文化变为员工实际行动
  • 如何将企业文化变为员工实际行动
  • 《文化践行之道》:将企业文化深植于心,化为行动。通过明确价值观、树立榜样、强化培训、激励机制与日常实践融合,引导员工从认知到认同,再到自觉践行。构建共享愿景,激发团队凝聚力,让企业文化成为推动企业发展的不竭动力。
  • 2024-09-29 15:13  
  • 主讲老师:邱柏森 课时安排:2天/6小时一天
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华为如何在实践中践行“以客户为中心”
  • 华为如何在实践中践行“以客户为中心”
  • 华为如何在实践中践行“以客户为中心”课程,深入解析华为将客户置于业务核心的成功之道。通过案例分享与实战经验,课程传授如何识别客户需求、提供优质服务、构建长期合作关系等关键策略。学员将学会以客户为中心来驱动业务流程和创新,确保企业持续满足市场变化和客户期望,实现客户与企业的共同价值最大化。
  • 2024-01-02 10:42  
  • 主讲老师:张伟 课时安排:0.5-1天
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华为文化哲学与管理实践
  • 华为文化哲学与管理实践
  • 华为崇尚“狼”文化,推崇“床垫文化”。任正非说,企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
  • 2023-11-13 15:54  
  • 主讲老师:胡劲松 课时安排:1天
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华为企业文化管理培训课程
  • 华为企业文化管理培训课程
  • 企业文化是华为成功的一大法宝,没有卓越的企业文化就没有华为的奇迹。管理者要加强企业文化建设,特别是高层管理者需要加强创建和管理企业文化的能力。华为一系列举措及成功经验的案例对我国企业的文化建设有着重要的借鉴意义,一起来了解了解吧!
  • 2023-11-13 14:33  
  • 主讲老师:陈雨点 课时安排:1天
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华为文化的内核
  • 华为文化的内核
  • 华为非常崇尚"狼",认为狼是企业学习的榜样,要向狼学习"狼性",狼性永远不会过时。 作为最重要的团队精神之一,华为的"狼性文化"可以用这样的几个词语来概括:学习,创新,获益,团结。用狼性文化来说,学习和创新代表敏锐的嗅觉,获益代表进攻精神,而团结就代表群体奋斗精神。
  • 2023-11-10 14:35  
  • 主讲老师:朱士尧 课时安排:1-2天
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企业文化管理塑造核心竞争力
  • 企业文化管理塑造核心竞争力
  • 为了使企业文化真正给企业带来真正的价值,就必然要鲜明地用“企业文化管理”涵盖和替代“企业文化建设”。可以说,从重视企业文化的一般表现和贯彻,转移到文化的变革的深植,最终实现企业价值的持续提升,是中国企业文化发展的必然方向。
  • 2023-11-09 13:59  
  • 主讲老师:潘诚 课时安排:1-2天
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企业文化塑造核心
  • 企业文化塑造核心
  • 企业文化建设应紧紧围绕企业的发展战略,推进精神文化、制度文化、行为文化和物质文化的全面性、系统性建设,深化员工对于企业文化理念的认知、认同与实践,全方位塑造企业形象,构建企业品牌效应并使之成为企业的核心能力,为企业战略目标的实现提供精神动力。
  • 2023-11-09 13:56  
  • 主讲老师:潘诚 课时安排:1-2天
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企业组织与企业文化
  • 企业组织与企业文化
  • 企业处在初创期时,处于逐渐探索业务模式的阶段,组织结构简单,规模较小,制度和职能设置不完善,文化周期也是在形成期,需要聚焦和关注的是文化基因的沉淀。企业处在成长期时,业务模式逐步清晰,营收快速增长,随着团队不断扩张、关键人才的引入,组织流程机制逐步规范化,正是文化亟待建设的时期,需要关注的是文化基因的提炼萃取和文化体系内容的呈现传播,工作重点则是历史里程碑事件的沉淀及活动的策划和组织。
  • 2023-11-06 15:41  
  • 主讲老师:邹广文 课时安排:1-2天
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重塑企业文化建设与管理
  • 重塑企业文化建设与管理
  • 企业文化是企业明天的竞争力,要进一步推动企业发展,要真正成为一流企业,就是要借助企业文化强大的推动力。纵观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化作支撑,没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营目标也无法实现。反观世界上一些遭受挫折、甚至破产的著名企业,出问题大都在企业文化上面,不是没有建立起先进的企业文化就是背离了企业的价值观出了乱子。面对全球一体化进程加快的形势,企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力,从而谋求在新形势下的发展。为实现这一目标,企业必需要进行系统性变革,而变革
  • 2023-10-16 15:58  
  • 主讲老师:王吉鹏 课时安排:1-2天
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向华为学习:以奋斗者为本的企业文化建设与人才经营
  • 向华为学习:以奋斗者为本的企业文化建设与人才经营
  • 企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视。企业竞争,实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇,企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。
  • 2023-10-16 14:28  
  • 主讲老师:胡赛雄 课时安排:1-2天
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向华为学习企业文化与变革
  • 向华为学习企业文化与变革
  • 企业为更好地满足市场需求,围绕企业的关键目标和核心竞争力来设计工作流程,信息化使得企业中的沟通和协调更加充分,组织结构扁平化,管理层级减少。企业中更多的权利授予基层员工,员工也更多地参与到企业的决策管理中去,尊重和信任成为企业价值观的重要部分。企业中的管理实践变革,必然带来对传统生活方式的变革挑战,企业文化要随之改变,创造支持变革并使变革维持下来的企业环境。企业是人的组织,只有企业的价值观和行为方式改变了,企业才能实现真正的变革创新。
  • 2023-10-08 11:03  
  • 主讲老师:孟庆祥 课时安排:2天
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企业发展牵引力-构建生生不息的企业文化落地机制
  • 企业发展牵引力-构建生生不息的企业文化落地机制
  • “以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”这不仅华为30年来实践悟出的道理,也是华为的3大胜利之本,也更应该是所有同类企业应该回顾市场基本,去努力建设的经营理念并转换为组织能力!
  • 2023-07-13 16:33  
  • 主讲老师:吕远洋 课时安排:2天
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新时代将国企党建与企业文化相融合的思考
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商业伦理和企业文化
  • 商业伦理和企业文化
  • 企业文化建设和管理方兴未艾,研究企业文化,实践文化管理,用商业伦理文化、企业核心价值观来统一员工思想和行动,提升企业经济和社会效益,提升商业文明程度,是当前管理学的热点之一。
  • 2022-11-15 12:45  
  • 主讲老师:周国华 课时安排:1天,6小时/天
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《文化共创--(中国)企业文化共识促进》工作坊 课程大纲
  • 《文化共创--(中国)企业文化共识促进》工作坊 课程大纲
  • 中国企业的成长历经了初创、发展、转型升级等不同的阶段,更多的企业及企业家们愈发认识到企业文化对于企业基业长青的作用。与此同时,声势浩大的企业文化建设工程却成果寥寥。很大程度上在于核心理念的产生形成过程严重脱离企业实际,没有形成全员共识;或者现有的文化理念已不适应现在的战略与业务形态。本课程以此为切入点,运用促动技术与企业核心高层一起探寻、萃取、提炼、匡正适合本企业的文化核心理念,并促成共识。
  • 2022-11-15 09:20  
  • 主讲老师:顾海铭 课时安排:1-2天
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