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价值经营与企业成长
  • 价值经营与企业成长
  • 价值经营是一种聚焦于创造和传递客户价值的企业战略，旨在通过深入了解客户需求，提供超越期望的产品和服务，从而赢得市场份额并实现可持续增长。它强调在质量、创新、成本和服务等方面不断优化，以创造更大的客户价值。通过价值经营，企业能够构建强大的品牌忠诚度，提升盈利能力，并为长期发展奠定坚实基础。这一过程不仅促进了企业的成长，也为社会创造了更多价值。
  • 2024-10-28 14:03  
  • 主讲老师：欧阳毅霖 课时安排：2天
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企业创新之道
  • 企业创新之道
  • 企业创新之道是探索和实践推动企业持续发展和竞争优势提升的关键路径。它涵盖了技术创新、管理创新、市场创新等多个维度，旨在通过不断研发新产品、优化生产流程、拓展新兴市场等手段，满足消费者需求，引领行业趋势。企业创新之道强调开放合作、跨界融合，鼓励员工创新思维与创造力，同时注重风险管理和可持续发展，为企业赢得未来市场奠定坚实基础。
  • 2024-10-25 11:18  
  • 主讲老师：冯鹏程 课时安排：1天/6小时
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企业并购与重组整合
  • 企业并购与重组整合
  • 企业并购与重组整合是企业战略发展的重要方式。它涉及两家或多家企业通过股权收购、资产并购等方式合并，或通过内部结构调整、业务重组等手段实现资源优化配置。并购有助于企业快速扩大规模、增强市场竞争力，而重组整合则关注于提升运营效率、降低成本、实现业务协同效应。成功的并购与重组整合需要精心的前期规划、有效的沟通与协调，以及后续的文化融合与资源整合。
  • 2024-10-25 11:17  
  • 主讲老师：冯鹏程 课时安排：1天/6小时
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课程开发与设计
  • 课程开发与设计
  • 课程开发与设计是教育领域的核心环节，旨在根据教育目标、学生需求及教学资源，系统地规划、创建并优化课程体系。它涉及课程目标的明确、内容的组织、教学方法的选择、评估机制的建立等多方面。良好的课程开发与设计能够确保教学内容的科学性、实用性与趣味性，激发学生的学习兴趣，提升教学质量与学习成效，为培养符合社会需求的高素质人才奠定坚实基础。
  • 2024-10-25 10:43  
  • 主讲老师：杨文利 课时安排：12-18小时
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互动教学技法
  • 互动教学技法
  • 互动教学技法是一种强调教学双方平等交流、探讨的教学方式。它通过营造多边互动的教学环境，激发师生的主动性和探索性，让不同观点在课堂上碰撞交融，以提高教学效果。该方法倡导师生及生生之间开展讨论与交流，鼓励学生质疑、解疑，并在“学——思——问——悟——创”的过程中掌握知识和技能。互动教学技法不仅有助于学生理解和掌握理论知识，还能培养其应用能力和创新能力。
  • 2024-10-25 10:41  
  • 主讲老师：杨文利 课时安排：12小时
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企业投融资与资本运营
  • 企业投融资与资本运营
  • 企业投融资与资本运营课程，深入讲解企业如何有效筹集资金、进行投资决策及优化资本结构。课程涵盖股权融资、债权融资、风险投资等多种融资方式，以及并购重组、上市运作等资本运营策略。旨在培养学员的财务分析能力、风险评估能力及资本运作技巧，助力企业实现价值最大化，提升市场竞争力。通过案例分析与实战模拟，使学员掌握投融资与资本运营的核心知识与实践技能。
  • 2024-10-25 10:04  
  • 主讲老师：刘胜 课时安排：2天
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左手TUP、右手OKR
  • 左手TUP、右手OKR
  • 《左手TUP、右手OKR》是一本结合TUP（华为内部的一种长期激励计划）与OKR（目标与关键成果）管理工具的实用指南。本书详细阐述了如何运用TUP激发团队长期动力，同时借助OKR实现短期目标的快速达成。通过TUP，企业可以构建公平、透明的激励机制，促进员工与企业的共同成长；而OKR则帮助企业设定清晰、可衡量的目标，推动团队高效执行。两者结合，助力企业实现持续发展与卓越绩效。
  • 2024-10-25 09:19  
  • 主讲老师：魏龙祯 课时安排：1.5天
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企业文化建设与落地
  • 企业文化建设与落地
  • 《企业文化建设与落地》是一本指导企业如何构建并有效实施企业文化的实用书籍。它详细阐述了企业文化的重要性，包括塑造企业形象、提升员工凝聚力与归属感、引导企业行为等方面。本书通过理论讲解与案例分析相结合的方式，提供了企业文化建设的关键步骤与落地策略，如明确核心价值观、制定行为规范、强化文化传播等，旨在帮助企业打造独特且富有生命力的企业文化，推动企业持续健康发展。
  • 2024-10-25 09:13  
  • 主讲老师：魏龙祯 课时安排：1天/6小时
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企业规范化管理的技术方法操作指南课程
  • 企业规范化管理的技术方法操作指南课程
  • 企业规范化管理的技术方法操作指南课程，旨在为企业提供一套系统化的管理升级方案。课程涵盖流程优化、标准化作业、质量控制、信息化管理等核心模块，通过实战案例分析，教授企业如何构建高效、透明的管理体系。学员将学习如何运用先进管理工具，如ERP、CRM等，提升运营效率，降低成本，增强市场竞争力。此课程适合希望实现管理现代化、规范化的中小企业管理者及团队。
  • 2024-10-24 13:46  
  • 主讲老师：张国祥 课时安排：2天
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企业家财富管理与传承
  • 企业家财富管理与传承
  • 企业家财富管理与传承是确保家族财富持续增长与代际传递的关键。这包括制定科学的投资策略，实现资产多元化配置，以抵御风险并获取稳定回报。同时，规划合理的税务策略，优化财富结构，降低税负。此外，通过设立信托、家族基金会等方式，确保财富在家族内部有序传承，培养后代财富管理能力，实现家族财富的长期保值增值与社会影响力的延续。
  • 2024-10-24 13:39  
  • 主讲老师：岳川博 课时安排：1天/6小时
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企业固定资产
  • 企业固定资产
  • 企业固定资产是企业运营中长期使用、价值较高、不易变现的资产，主要包括土地、建筑物、机械设备、运输工具及办公设备等。这些资产是企业生产经营的物质基础，对于提升企业生产效率、保障产品质量至关重要。合理管理和有效利用固定资产，能降低企业运营成本，提高资产利用率，增强企业竞争力。企业需建立健全固定资产管理制度，确保资产安全完整，实现资产的保值增值，为企业的可持续发展提供坚实保障。
  • 2024-10-24 11:55  
  • 主讲老师：闵岳 课时安排：1天/6小时
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中小企业发展与政策扶持
  • 中小企业发展与政策扶持
  • 中小企业作为经济发展的生力军，在促进就业、创新、经济增长等方面发挥着重要作用。然而，中小企业常面临融资难、市场准入门槛高等问题。为此，政府出台了一系列扶持政策，如减税降费、提供融资支持、优化营商环境等，旨在降低中小企业运营成本，激发市场活力。中小企业应抓住政策机遇，加强技术创新，提升核心竞争力，实现可持续发展，为经济社会发展贡献力量。
  • 2024-10-24 11:07  
  • 主讲老师：王建翔 课时安排：1-2天/6小时一天
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中国文化与企业文化建设
  • 中国文化与企业文化建设
  • 中国文化博大精深，对企业文化建设产生深远影响。中国企业在构建企业文化时，往往汲取传统文化精髓，如诚信、和谐、创新等价值观，融入现代企业管理理念。优秀的企业文化不仅能够增强员工凝聚力，提升企业形象，还能为企业带来持久竞争优势。同时，中国企业在国际化进程中，也注重将本土文化与国际先进管理理念相结合，形成独具特色的企业文化体系，为全球企业文化多样性做出贡献。
  • 2024-10-24 11:06  
  • 主讲老师：王建翔 课时安排：0.5天—1天
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后危机时代的企业变革
  • 后危机时代的企业变革
  • 后危机时代的企业变革是指企业在经历金融危机后的经济恢复期，积极调整战略，优化经营管理，以适应新的市场环境。这一变革涉及创新企业经营管理观念、加强人力资源管理、优化内部监管等多个方面，旨在提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。通过这一变革，企业能够更好地把握市场机遇，应对挑战，实现转型升级和高质量发展。
  • 2024-10-24 10:53  
  • 主讲老师：王建翔 课时安排：1天/6小时
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忠诚与责任
  • 忠诚与责任
  • 《忠诚与责任》是探讨职场中忠诚与责任价值观的重要著作。它强调忠诚于企业、团队和职业操守，以及承担责任对于个人成长和事业发展的重要性。忠诚与责任不仅是职场人士的基本素质，更是推动团队协作、提升工作效率、实现组织目标的关键要素。本书通过生动的案例和实用的建议，帮助读者理解忠诚与责任的深刻内涵，培养高度的责任感和忠诚度，为职场成功奠定坚实基础。
  • 2024-10-24 10:24  
  • 主讲老师：唐渊 课时安排：2天/6小时一天
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职业化核心素养
  • 职业化核心素养
  • 职业化核心素养是职场人士所必备的关键能力和素质集合。它涵盖了职业知识、职业技能以及职业道德等多个方面，包括专业素养、合作素养、道德素养等广泛内容。这些素养不仅有助于职场人士适应岗位变迁和经济社会发展，更是实现个人职业发展和企业成功的重要基石。通过不断提升职业化核心素养，职场人士可以增强自身竞争力，更好地履行岗位职责，为企业和社会创造更大价值。
  • 2024-10-24 10:21  
  • 主讲老师：唐渊 课时安排：2天/6小时一天
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职业人责任意识塑造
  • 职业人责任意识塑造
  • 《职业人责任意识塑造》是一本专注于提升职场人士责任感的书籍或培训项目。它强调责任意识对于个人职业发展、团队协作及企业成功的重要性。通过深入剖析责任意识的内涵、培养方法及其在职场中的实际应用，本书旨在帮助职场人士树立正确的责任观，提升工作责任心，从而在工作中更加积极主动，为团队和企业创造更大价值。
  • 2024-10-24 10:19  
  • 主讲老师：唐渊 课时安排：2天/6小时一天
 面议
企业社会责任
  • 企业社会责任
  • 企业社会责任（CSR）是指企业在追求经济效益的同时，积极履行对社会、环境和员工的责任。它包括遵守商业道德、保障员工权益、保护环境、参与社区建设、推动可持续发展等多方面内容。企业通过践行社会责任，不仅能够提升品牌形象和社会声誉，还能增强员工的归属感和忠诚度，促进企业与社会的和谐共生。履行社会责任是企业实现长期发展和社会价值的重要途径。
  • 2024-10-24 10:17  
  • 主讲老师：唐渊 课时安排：1天/6小时
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如何提升企业的凝聚力
  • 如何提升企业的凝聚力
  • 提升企业凝聚力，关键在于构建积极向上的企业文化。通过明确企业愿景与价值观，引导员工形成共同信念，增强归属感。加强内部沟通，建立开放透明的信息交流平台，确保员工了解企业发展动态，参与决策过程。举办团建活动，增进员工间相互了解与信任，营造和谐工作氛围。同时，关注员工成长，提供职业发展机会，激发工作热情。通过上述措施，企业能够形成强大的向心力，有效提升整体凝聚力，推动持续发展。
  • 2024-10-21 17:20  
  • 主讲老师： 课时安排：2天/6小时一天
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何持续提升企业盈利能力
  • 何持续提升企业盈利能力
  • 持续提升企业盈利能力是企业发展的核心目标之一。为实现这一目标，企业需不断优化经营管理，降低成本，提高效率。同时，注重技术创新与产品研发，以满足市场需求，增强竞争力。通过拓展市场份额，提升品牌影响力，企业能够吸引更多客户，增加销售收入。此外，加强财务管理，优化资本结构，降低财务风险，也是提升企业盈利能力的重要途径。综上所述，企业需从多方面入手，持续优化经营策略，才能在激烈的市场竞争中保持盈利能力的稳步提升。
  • 2024-10-21 17:17  
  • 主讲老师：王兴茂 课时安排：2天/6小时一天
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