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九型人格性格分析与应用沙盘模拟课程
学习了九型人格的主型,对人的了解可以达到60%以上,如果再学习了九型人格的副型,对人的了解可以达到95%以上。
2023-05-10 14:06
主讲老师:
王长震
课时安排:1天/6小时
面议
基于DISC的自我认知与团队管理沙盘模拟课程
本课程通过DISC模型、咨询技术、教练引导技术,情境案例演练等手法,配合培训技术、视频还原管理场景等,帮助学员现场解决难题,实现“训战结合”。
2023-05-10 14:06
主讲老师:
王长震
课时安排:1天/6小时
面议
项目管理沙盘模拟课程
提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视化,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。通过有效的项目管理工作,帮助企业减少返工,缩短项目周期,降低项目成本。
2023-05-10 14:05
主讲老师:
王长震
课时安排:1天/6小时
面议
顾问式销售技巧沙盘训练
本套课程更多的是站在营销变革的角度看销售团队该如何做。没有高深的理论和复杂的推理,让团队成员转变销售观念、训练销售技巧、规范销售流程从而提升团队销售技巧。
2023-05-10 14:00
主讲老师:
王长震
课时安排:1天/6小时
面议
跟红军学管理沙盘模拟课程
精神——源于坚定不移的信仰; 红军——世界上最伟大的团队; 战士——世界上最优秀的员工;
2023-05-10 13:59
主讲老师:
王长震
课时安排:1天/6小时
面议
高效员工的七项修炼沙盘课程
本课程将使学员学会在VUCA瞬息万变的时代如何正确地认知和快速地找准自己在组织中的角色和定位,用更职业化的思维和眼光去看待企业与个人的关系,帮助学员由内而外的提高自己的管理知识与技能,领会工作中全局思维的重要性,掌握卓越执行的逻辑和方法,实现个人、团队与企业的共赢。
2023-05-10 13:57
主讲老师:
王长震
课时安排:1天/6小时
面议
高效项目管理沙盘模拟课程
提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视化,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。通过有效的项目管理工作,帮助企业减少返工,缩短项目周期,降低项目成本。
2023-05-10 13:57
主讲老师:
王长震
课时安排:1天/6小时
面议
高效问题解决与分析沙盘模拟课程
本课程起源于全球顶级智库兰德公司,几十年来在世界范围内被众多企业指定为提升员工理性思考能力的基础训练课程。本课程提供实务案例及各种类型的实用表单,让问题分析,创新思考、决策评估与执行计划一目了然。
2023-05-10 13:56
主讲老师:
王长震
课时安排:1天/6小时
面议
赋能领导力的五项修炼沙盘
本课程源自于詹姆斯·库泽斯和巴里•波斯纳的研究项目。他们想要了解当人们“处于最佳状态”下时会如何表现。然而前提条件是,要想了解这些最佳的行为表现并不一定要采访那些卓越组织中的明星人物。在研究中,他们的假设是从普通民众的卓越行为表现也能够找到成功的模式。
2023-05-10 13:38
主讲老师:
王长震
课时安排:2天/6小时一天
面议
非财务经理的财务管理——沙盘模拟
学会阅读、理解、分析三张财务报表; 学会使用常用的财务比率,评估和诊断企业的经营状况; 用业财融合的视角,深度解析,利润,销售额,应收账款,现金流,等关键要素指标在企业运作中的应用,并能够计划和决策;
2023-05-10 13:35
主讲老师:
王长震
课时安排:1天/6小时
面议
巅峰对决创业实战管理沙盘
《巅峰对决创业实战管理沙盘》更可以帮助企业建立一种共同的语言,提高每个人的商务技巧,从而使每个部门甚至每个人都能支持公司既定的战略决策,方向一致,共同致力于生产力和利润的提高。
2023-05-10 12:04
主讲老师:
王长震
课时安排:1天/6小时
面议
打造超级团队凝聚力沙盘沙盘模拟课程
团队与团队凝聚力; 凝聚力源于共同的目标; 信任:产生凝聚力的基石;
2023-05-10 11:49
主讲老师:
王长震
课时安排:1天/6小时
面议
从战略共识到计划经营沙盘模拟课程
本课程让领导者正确认知战略和战略形态,从而有效认知企业经营与管理; 帮助领导者树立前瞻、有远见的战略眼光,建立有广度和宽度的战略格局; 学会运用战略分析工具及如何正确进行战略决策,这是课程的核心部分;
2023-05-10 11:48
主讲老师:
王长震
课时安排:2天/6小时一天
面议
班组建设之六脉神剑沙盘模拟——带人带心的艺术
能够阐述高效团队的三大要素; 能够运用4A工具当堂完成情景模拟; 能够阐述头脑风暴法的3步流程;
2023-05-10 11:46
主讲老师:
王长震
课时安排:1天/6小时
面议
MTP角色认知沙盘模拟训练
企业各层级的管理者是企业的中流砥柱、中坚力量,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升管理者的工作管理技能,是保证企业各项运营指标落地实施的关键。
2023-05-10 11:43
主讲老师:
王长震
课时安排:1天/6小时
面议
战国七雄高效团队领导力沙盘模拟
现场学员将分组模拟当时的七国诸侯,各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色,通过5 -10轮左右的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程,诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横,验证我们古老的智慧与亘古不变的人际交往真谛,同时提升领导者的领导技能。
2023-05-10 11:39
主讲老师:
王长震
课时安排:1天/6小时
面议
完美工厂Jobshop瓶颈突破沙盘
参与者可以在多次模拟运行中体会到什么是瓶颈、如何投单、加工的优先顺序等工厂运作的规律,并在逐步提高中感受到TOC理论的威力与持续改进的快乐。
2023-05-10 11:29
主讲老师:
王长震
课时安排:1天/6小时
面议
挑战埃及——沙盘介绍
本课程通过沙盘通过使用乐高积木作为道具,埃及最著名的胡夫金字塔建设作为故事蓝本,为全球项目经理还原了四千年前古埃及金字塔建造的情景重现。
2023-05-10 11:28
主讲老师:
王长震
课时安排:1天/6小时
面议
团队决策与计划执行沙盘训练
本课程通过沙盘游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,体验团队决策和信息运用的重要性,感悟资源的不当使用所造成团队的影响及破坏,以及时间管理、压力管控对团队行动的主要意义,对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法。
2023-05-10 11:22
主讲老师:
王长震
课时安排:1天/6小时
面议
沙漠掘金企业中高层管理人员情景模拟
为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果?为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机?为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?
2023-05-10 11:03
主讲老师:
王长震
课时安排:25天
面议
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