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完美工厂Jobshop瓶颈突破沙盘

主讲老师: 王长震 王长震

主讲师资:王长震

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 参与者可以在多次模拟运行中体会到什么是瓶颈、如何投单、加工的优先顺序等工厂运作的规律,并在逐步提高中感受到TOC理论的威力与持续改进的快乐。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-10 11:29

Jobshop游戏主要是模拟了一家简单工厂(只有四个工序)的投单与生产过程,参与者可以在多次模拟运行中体会到什么是瓶颈、如何投单、加工的优先顺序等工厂运作的规律,并在逐步提高中感受到TOC理论的威力与持续改进的快乐。

我们假定,游戏的中工厂是一家完美工厂,没有机器故障、人员异常、物料短缺等变异。在这样一家没有任何变异的工厂,我们能达到什么样的绩效呢?

1、工厂的工序布置与产品工艺流程

工厂只有四个工作站:A、B、C、D

工厂只生产四种产品:产品#1,产品#2,产品#3,产品#4

四种产品的生产流程,分别为:

产品#1:A-B-A-D

产品#2:C-D-B-B

产品#3:A-C-B-C

产品#4:A-B-B-D

 

图:产品在工厂加工过程示意图

2、背景资料与数据

◇工厂只运行36天,时间一到工厂就关闭。

◇工厂在此期间的作业费用(固定开支)为3000元。

◇在市场上,每种产品的需求都有9件。

◇公司规定,每种产品要至少出货4件

产品价格、成本、订单数量与在制品的位置:

产品

售价(元)

材料成本

订单数量

期初WIP及所在位置

使用B

T/CU

#1

275

150

9

机台B前有一件

1B

3

#2

375

110

9

-

2B

2

#3

240

90

9

机台A前有一件

1B

1

#4

305

95

9

机台A前有一件

2B

4

 

3、产品订单卡:

一张产品订单卡代表这种产品的一件订单(四种颜色),订单在工厂内部也可以视同为工单。我们只需在投料日期上填上接单的日期,在计划交期只需依据预先设定的承诺交期与接单日期相加即可。

4、游戏的规则:

Jobshop游戏需要有一个团队一起完成,通常是6人。一人扮演厂长,一人扮演生管,其余4 人充当A、B、C、D四个工作站的工人。厂长负责从市场接单,生管负责在接到订单上写上接单日期、交货日期等。

◇口令:第X天、准备、写、传,请参加游戏的各学员严格按照老师的口令做,即不要抢前,也不要落后,时间不够,可以举手向老师提出。前7天每次做完口令后会留3分钟给学员讨论。

◇遇到问题向老师举手提出。

◇已完成所有制程的订单交货给厂长。

 
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