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沙漠掘金《新晋管理者管理能效提升》 ​
  • 沙漠掘金《新晋管理者管理能效提升》 ​
  • 《沙漠掘金——新晋管理者管理能效提升》是一门专为新晋管理者设计的培训课程，通过沙盘模拟的方式，让学员在模拟的掘金探险中体验团队管理的全过程。课程涵盖管理认知、目标管理和团队管理等多个方面，旨在帮助新晋管理者掌握管理落地的基本模型，提升目标设置与协同达成的能力，以及团队沟通协作的技巧。通过本课程的学习，学员将能够打破思维定式，培养精益求精、追求卓越的管理理念，实现管理能效的显著提升。
  • 2024-10-10 17:52  
  • 主讲老师：王静 课时安排：1天/6小时
 面议
沙漠掘金-跨部门沟通与协作
  • 沙漠掘金-跨部门沟通与协作
  • 《沙漠掘金-跨部门沟通与协作》通过模拟沙漠探险场景，锻炼团队成员在不同部门间的沟通与协作能力。参与者需在有限资源与时间下，共同制定策略、分配任务、应对挑战，从而深刻理解跨部门合作的重要性。此项目不仅提升团队凝聚力与执行力，更促进信息流通与资源共享，为组织创造更大价值。
  • 2024-10-10 15:31  
  • 主讲老师：王静 课时安排：1天/6小时
 面议
沙漠掘金《金牌员工岗位价值提升》
  • 沙漠掘金《金牌员工岗位价值提升》
  • 模拟沙漠探险情境，深度挖掘员工潜能，提升其岗位胜任力与价值贡献。参与者将在挑战中学会团队协作、创新思维与问题解决，同时明确个人职业定位，规划成长路径。此项目旨在打造高效团队，激发员工内在动力，助力企业实现人才发展与业绩双增长。
  • 2024-10-10 15:16  
  • 主讲老师：王静 课时安排：1天/6小时
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沙漠掘金《管理成效提升》
  • 沙漠掘金《管理成效提升》
  • 《沙漠掘金·管理成效提升》通过模拟沙漠探险，聚焦团队沟通对管理成效的关键作用。参与者需克服沟通障碍，运用有效沟通策略，确保团队目标一致、行动协调。此过程不仅锻炼了个人的沟通技巧，更深刻理解了沟通在提升决策质量、增强团队协作中的核心价值，为实际工作中的管理效能提升提供了实战经验和深刻启示。
  • 2024-10-10 14:58  
  • 主讲老师：王静 课时安排：1天/6小时
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沙漠掘金-高效团队沟通
  • 沙漠掘金-高效团队沟通
  • 模拟极端环境下的团队协作，强调高效沟通的重要性。通过角色扮演与任务挑战，团队成员学习如何在信息有限、压力巨大的情境下，建立清晰沟通渠道，确保指令准确传达，意见充分交流。此过程不仅提升个人沟通技巧，更促进团队凝聚力与决策效率，为现实工作中的高效团队沟通提供宝贵经验。
  • 2024-10-10 14:54  
  • 主讲老师：王静 课时安排：1天/6小时
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沙漠掘金《高绩效团队五项障碍》
  • 沙漠掘金《高绩效团队五项障碍》
  • 《沙漠掘金》结合企业管理，揭示了高绩效团队面临的五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。通过模拟沙漠掘金的艰难旅程，引导团队发现并克服这些障碍，提升团队协作与执行力。此课程强调信任建立、积极争论、全情投入、责任担当及结果导向，助力团队实现高效运作，共创辉煌成就。
  • 2024-10-10 14:43  
  • 主讲老师：王静 课时安排：2天/6小时一天
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沙漠掘金-从目标设定到成果落地
  • 沙漠掘金-从目标设定到成果落地
  • “沙漠掘金”象征着在艰难环境中追求宝贵成果的过程。从明确目标设定开始，团队需规划路线、分配资源，面对未知与挑战。通过团队协作、策略调整与不懈努力，逐步克服重重困难。最终，将战略转化为实际行动，实现从沙漠中挖掘出宝贵黄金的成果落地。这一过程不仅是物质财富的获取，更是团队智慧与毅力的胜利。
  • 2024-10-10 14:30  
  • 主讲老师：王静 课时安排：2天/6小时一天
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现代企业生产运营管理与智能制造
  • 现代企业生产运营管理与智能制造
  • 现代企业生产运营管理融合智能制造技术，实现生产流程自动化、智能化与高效化。通过集成物联网、大数据与人工智能，实时监控生产状态，优化资源配置，提升生产效率与质量控制。智能制造不仅革新传统生产模式，还推动供应链协同与定制化生产，增强企业市场响应速度与创新力。此模式助力企业实现精益生产，提升竞争力，迈向智能制造新时代。
  • 2024-10-10 13:43  
  • 主讲老师：王国超 课时安排：2天/6小时一天
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「团队建设」情景模拟沙盘演练
  • 「团队建设」情景模拟沙盘演练
  • 「团队建设」情景模拟沙盘演练，是一种创新高效的团队发展活动。通过模拟真实工作场景中的挑战与机遇，团队成员需在限定时间内协作完成任务，有效提升沟通、协调与决策能力。此演练不仅增进成员间信任与默契，还促进了对团队角色与职责的深刻理解。在紧张而富有成效的氛围中，参与者学会如何在复杂多变的环境中发挥团队优势，共同克服难关，打造高效协同的团队文化，为企业长远发展注入不竭动力。
  • 2024-10-10 09:38  
  • 主讲老师：孙丕智 课时安排：1-2天/6小时一天
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运“赢”之道——企业全面经营管理沙盘模拟课程
  • 运“赢”之道——企业全面经营管理沙盘模拟课程
  • "运'赢'之道——企业全面经营管理沙盘模拟课程，是一门实战导向的经营管理培训项目。通过高度仿真的企业运营环境，参与者将亲身体验从战略规划、市场营销到财务管控等关键环节的决策过程。本课程旨在培养学员的全局思维、团队协作与危机应对能力，让学员在模拟实战中领悟企业赢在未来的奥秘，掌握在复杂多变市场中稳健前行的经营管理之道，为企业持续发展与竞争优势构建奠定坚实基础。"
  • 2024-10-10 09:21  
  • 主讲老师：孙丕智 课时安排：2天
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问题解决与决策沙盘课程
  • 问题解决与决策沙盘课程
  • 本课程采用创新的沙盘模拟方式，专注于培养学员的问题解决与决策制定能力。通过模拟真实商业场景中的复杂问题，引导学员运用系统性思维与工具，识别问题根源，制定并实施有效解决方案。课程强调团队合作与沟通，鼓励学员在互动中碰撞思想，提升决策效率与质量。通过实战演练，本课程旨在增强学员的应变能力与领导力，为职业生涯中的决策挑战提供有力支持。
  • 2024-10-09 17:57  
  • 主讲老师：孙丕智 课时安排：1天/6小时
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胜者为王●组织效能提升沙盘
  • 胜者为王●组织效能提升沙盘
  • 本课程通过“胜者为王”组织效能提升沙盘，模拟企业运营中的复杂情境，引导参与者深入探索组织效能的关键因素。课程结合实战案例，让学员在模拟环境中体验团队建设、流程优化、目标设定与绩效考核等核心环节，提升领导力与团队协作能力。通过互动研讨与策略制定，本课程旨在激发组织潜能，优化资源配置，实现组织效能的全面提升，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 2024-10-09 17:54  
  • 主讲老师：孙丕智 课时安排：1天/6小时
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孙丕智体验式沙盘-沙漠掘金
  • 孙丕智体验式沙盘-沙漠掘金
  • 孙丕智老师的《沙漠掘金》体验式沙盘课程，源自加拿大经典体验式学习项目，旨在通过模拟淘金团队的沙漠探险，深度挖掘团队合作、策略规划、风险管理等关键能力。参与者将扮演淘金队员，面对资源稀缺、环境恶劣的挑战，共同制定掘金计划，实现团队目标。本课程以实战演练为核心，激发学员潜能，提升团队协作与决策能力，助力企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。
  • 2024-10-09 17:49  
  • 主讲老师：孙丕智 课时安排：1-2天/6小时一天
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企业全面运营管理沙盘——财务篇
  • 企业全面运营管理沙盘——财务篇
  • 专注于企业全面运营管理中财务领域的实战模拟，通过沙盘演练，让学员深入了解企业财务规划、成本控制、预算管理及风险管理的核心技能。参与者将扮演企业财务决策者，面对真实市场环境与经营挑战，运用财务分析工具，制定合理财务策略，优化资源配置。课程旨在培养学员的财务思维与决策能力，提升企业在复杂经济环境中的竞争力与盈利能力。
  • 2024-10-09 17:47  
  • 主讲老师：孙丕智 课时安排：1天/6小时
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攀登者情境模拟体验沙盘课程
  • 攀登者情境模拟体验沙盘课程
  • 本课程通过精心设计的攀登者情境模拟，让学员在虚拟环境中体验团队合作、策略规划与逆境应对的全过程。参与者将扮演登山队员，面对复杂多变的山地环境，共同制定攀登计划，克服自然与人为障碍。课程旨在培养学员的领导力、团队协作能力、决策判断力和心理韧性，通过实战演练，提升应对挑战与危机的能力，激发个人潜能，成就团队高峰。
  • 2024-10-09 17:44  
  • 主讲老师：孙丕智 课时安排：1天/6小时
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企业全面经营管理沙盘课程系列
  • 企业全面经营管理沙盘课程系列
  • 本系列课程通过高度仿真的企业运营沙盘，让学员身临其境体验企业全面经营管理的各个环节。从战略规划、市场营销、财务管理到人力资源管理，全方位覆盖企业运营的关键领域。通过实战模拟与团队协作，学员将深入理解企业运营的本质，掌握决策制定的艺术与技巧，培养全局思维与应对复杂市场变化的能力。本课程系列旨在为企业培养具有实战经验与前瞻视野的经营管理者。
  • 2024-10-09 17:33  
  • 主讲老师：孙丕智 课时安排：1天/6小时
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高绩效团队建设与管理沙盘
  • 高绩效团队建设与管理沙盘
  • 本沙盘模拟课程，以实战为核心，通过角色扮演、情景模拟等互动方式，深度解析高绩效团队的建设与管理精髓。参与者将亲身体验团队构建、目标设定、决策制定、冲突解决等关键环节，掌握高效沟通与协作技巧，激发团队潜能。课程旨在培养领导者的战略思维与执行力，打造协同作战、持续创新的团队文化，为企业可持续发展奠定坚实基础。
  • 2024-10-09 17:28  
  • 主讲老师：孙丕智 课时安排：1天/6小时
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《独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘©》
  • 《独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘©》
  • “独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘”是一种融合了武侠元素与创新思维训练的管理工具。它借助“独孤九剑”的武学理念，通过情景模拟沙盘形式，引导学员在生动有趣的氛围中掌握九种创新思维技巧。此沙盘训练旨在打破传统思维束缚，提升学员的创造性工作技能，适用于各级管理人员、营销人员及研发人员等，助力企业及个人在复杂多变的市场环境中，以创新思维引领发展，实现突破与成长。
  • 2024-10-08 11:32  
  • 主讲老师：柳瑞军 课时安排：2天/6小时一天
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战略目标及经营计划的制定与执行
  • 战略目标及经营计划的制定与执行
  • “战略目标及经营计划的制定与执行”课程专注于企业战略规划与运营管理的核心环节。它涵盖市场趋势分析、竞争环境评估、资源优化配置及执行监控等多个方面，旨在引导学员学习如何科学制定战略目标，合理规划经营计划，并有效执行以确保战略落地。通过本课程，学员将掌握战略管理的关键技能，提升企业的战略执行力与市场竞争力，为企业的长远发展奠定坚实基础。
  • 2024-10-08 10:38  
  • 主讲老师：刘月松 课时安排：2-3天
 面议
战略谋划与执行沙盘
  • 战略谋划与执行沙盘
  • “战略谋划与执行沙盘”是一门专为企业管理层设计的实战模拟课程。它运用沙盘模型，模拟企业战略规划与实施的全过程，引导学员在模拟环境中学习战略分析、目标设定、计划制定与执行监控等关键技能。通过本课程，学员将深入理解战略管理的精髓，掌握科学谋划与高效执行的方法，为企业的持续成长与竞争优势构建提供有力支持，助力企业实现战略目标与愿景。
  • 2024-10-08 10:35  
  • 主讲老师：刘月松 课时安排：2-3天
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