数字化转型-数字化转型培训课程大纲-中国企业家学习网

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电力行业 (140)

AI如何帮你的工厂变聪明
够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案例。
2023-01-06 18:13
主讲老师：王明哲课时安排：0.5-2天

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游戏规则改变--当制药业迈入AI时代后
阿尔法狗有个亲弟弟“AlphaFlod”自其出现至今已经引发了超千亿级别的经济交割，《nature》对其的评价是“It will change everything”，即作为人工智能目前最尖端的应用的AlphaFold，将会彻底改变制药行业的游戏规则。
2023-01-06 18:11
主讲老师：王明哲课时安排：0.5天，6小时/天

面议

数字化转型与企业信息化建设管理
为保证数字化转型项目的成功落地，经常会受到纷杂的概念的干扰，看不清数字化转型的本质与根本性的目标，从而出现为数字化而数字化、学习标杆复制别人路径的现象，却发现无法对企业的业务运营与经营效果起到预期中的效果。对数字化项目的管理，也尝尝生硬地照搬一些流行的项目管理体系而忽视了数字化项目本身的差异与特征，导致项目推进的艰难，甚至失败。我们需要从本质上理解数字化转型，理解不同类型项目的期望值与过程管理的相似与差异，实施有针对性的、最适合的路线与管理办法，才有可能在数字化转型过程中促进业务与数字化系统的融合，创造最
2023-01-06 17:57
主讲老师：颜强课时安排：1天，6小时/天

面议

中小型制造业轻轻战略数字化转型
企业自身需要具备对业务价值链与内外部协同管理水平进行客观、系统地诊断与判断的基本能力。在此基础上，再参考国内数字化转型标杆或行业标杆，结合先进技术，有针对性的制定可落地的发展规划及实施技术路线，推进企业循序渐进地实现数字化的转型升级。
2023-01-06 17:55
主讲老师：颜强课时安排：3天，6小时/天

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企业数字化转型项目需求分析与架构设计
1. 帮助参与培训的人员理解企业数字化的内涵与关键要素，建立基本的软件与数据思维与意识。 2. 了解如何评价软件与系统的质量维度，以及不同的干系人分析系统质量要点的基本方法。 3. 理解软件与方案架构的结构、内容与设计步骤，理解架构在数字化转型项目中的重要性。 4. 系统地学习业务需求描述、业务架构设计、以及功能与体验的设计方法，并通过实际联系掌握基本的业务描述与业务架构梳理的能力。 5. 系统地学习在架构设计与项目实施的不同阶段，IT与业务在项目中进行有效协同的基本内容框架与要点。
2023-01-06 17:54
主讲老师：颜强课时安排：3天，6小时/天

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数字化转型的本质与规划落地
1. 问题分析透过概念直达本质，从业务发展与系统赋能的维度分析数字化构成的基本元素。 2. 结合中国文化与管理体系与西方的差异进行有针对性的诠释，适用于中国当前的现状。 3. 理论与实践结合，从多个维度观察、理解、分析数字化项目落地成功的要素与要点，并结合实际案例进行有效的讲授。
2023-01-06 17:53
主讲老师：颜强课时安排：1天，6小时/天

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数字化创新管理与项目落地协同
对数字化项目的管理，也尝尝生硬地照搬一些流行的项目管理体系而忽视了数字化项目本身的差异与特征，导致项目推进的艰难，甚至失败。我们需要从本质上理解数字化转型，理解不同类型项目的期望值与过程管理的相似与差异，实施有针对性的、最适合的路线与管理办法，才有可能在数字化转型过程中促进业务与数字化系统的融合，创造最佳的数字化转型的效果。
2023-01-06 17:52
主讲老师：颜强课时安排：1天，6小时/天

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数字化转型与建筑工程企业的管理思维变革面向工程建筑企业
本课程将为目标企业量身定做，将结合行业现有难题，就建筑施工服务企业的数字化转型之路展开分析讨论，帮助企业回答以上问题，帮助企业的管理层更好、更快的适应数字时代的组织变革、领导力。课程结束后，我们也将针对客户特定需求、特定问题，进行定制化的辅导，帮助企业找出数字化管理的关键发展目标、以及后续的行动计划，帮助学员快速掌握应用技能。
2022-11-18 09:02
主讲老师：张志滨课时安排：2天，6小时/天

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数智化转型时代的管理思维面向生产制造企业
本课程为目标企业量身定做，将采用案例研讨加共创的方式，通过系统性思考，引导参训者回答以上问题，帮助企业的管理层更好、更快的适应数字时代的组织变革、领导力。课程结束后，我们也将针对客户特定需求、特定问题，进行定制化的辅导，帮助企业找出数字化管理的关键发展目标、以及后续的行动计划，帮助学员快速掌握应用技能。
2022-11-18 09:01
主讲老师：张志滨课时安排：1天，6小时/天

面议

激发活力创新—数字化转型时代的组织管理变革
本课程将为目标企业量身定做，帮助企业的管理层更好、更快的适应数字时代的组织变革、领导力。课程结束后，我们也将针对客户特定行业、特定问题，进行定制化的辅导，帮助企业找出数字化管理的关键发展目标、以及后续的行动计划，帮助学员快速掌握应用技能。
2022-11-18 08:55
主讲老师：张志滨课时安排：2天，6小时/天

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数字零售商业体系与数字化转型之道
课程将以数字零售为切入点，还原零售商业环境中的实际案例，帮助学员认知零售变革有哪些？零售组成的核心要素是哪些？数字零售三大特征与知识框架是什么？如何构建驱动实际增长的零售数字化能力？零售未来流量入口在哪里？使学员学之解惑，学之能用，实现企业新的经营增长突破点。
2022-11-15 09:45
主讲老师：韩迎娣课时安排：1天

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智能零售商业模式--零售企业数字化转型
课程将以零售企业数字化转型为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知零售企业数字化转型挑战与机遇是什么？企业数字化转型、数字化本质是什么？数字化转型8大方法有哪些？数据洞察下的用户需求到底是什么样的？消费升级下的零售消费趋势是什么？数据分析如何驱动运营与经营增长？零售企业的数字营销应该怎么做？未来消费者价值链打造过程的依据是什么？智能零售的商业模式优化与重构怎么做？使学员学之解惑，学之能用，实现企业业绩的百倍增长！
2022-11-15 09:44
主讲老师：韩迎娣课时安排：1天

面议

数字化转型之组织影响
2022-11-15 09:44
主讲老师：韩迎娣课时安排：1天

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银行数字化转型与智能金融
课程将以银行数字化及智能化方向为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知银行数字化方向是什么？在银行数字化转型与智能化重塑进程中，基础与本质是什么？面临哪些机遇与挑战？数字化的环境下，金融产品如何创新与迭代？数字化时代，银行如何从“场景视角”出发为企业提供全面服务？使学员学之解惑，学之能用，实现金融数字创新的突破点，带来新的价值增量。
2022-11-15 09:44
主讲老师：韩迎娣课时安排：1天

面议

超商的数字化转型
课程将以超商的数字化转型为切入点，还原超商的商业环境中实际案例，帮助学员认知超商的发展路径与变革有哪些？数字化环境下，超商需要思考的三大问题是什么？数字零售三大特征与知识框架是什么？如何构建驱动实际增长的零售数字化能力？零售未来流量入口在哪里？使学员学之解惑，学之能用，实现企业新的经营增长突破点。
2022-11-15 09:43
主讲老师：韩迎娣课时安排：1.5天

面议

数字战略-数字化转型升级与未来趋势
2022-11-15 09:43
主讲老师：韩迎娣课时安排：3小时

面议

企业数字化转型升级实战
2022-11-15 09:43
主讲老师：韩迎娣课时安排：2天

面议

面议

军工企业数字化转型与智能制造
2022-11-15 09:42
主讲老师：韩迎娣课时安排：1天

面议

金融数字化转型升级与智能金融
2022-11-15 09:42
主讲老师：韩迎娣课时安排：1天

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