数字化转型-数字化转型培训课程大纲-中国企业家学习网

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沙盘模拟 (731)
国企改革 (53)
乡村振兴 (58)
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保险培训 (233)
银行培训 (3233)
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房地产 (312)
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心理学 (673)
情绪管理 (271)
时间管理 (239)
目标管理 (193)
客户管理 (244)
店长培训 (47)
新能源 (72)
数字化转型 (365)
工业4.0 (42)
电力行业 (140)

精通商业智能数据分析
本课程涵盖商业数据分析中常用方法，包括趋势分析、排名分析、分类分析、差异分析、分布分析、占比分析、相关性分析，及其在Power BI 和Tableau 中的实现。其中，不仅涉及PowerBI和Tableau 的工具特色及对比，还涉及数据分析的方法与思想。本课程指导企业的IT团队转变思维，从授人以鱼到授人以渔，致力提升业务用户的数据素养和数据分析能力，从数据中发现新的问题和新的商业机会点。同时，充分利用优秀的BI工具，通过交互可视化实现自助服务和敏捷交付，可以支持利用企业本身的数据进行专业分析，决策人员做出
2023-01-07 09:47
主讲老师：黄辰课时安排：1-2天，6小时/天

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供应链数字化转型设计、架构创新及实战指南
本课程重点分析在数字化供应链不同层次、不同方向的科技企业的技术成果、系统框架和服务模式，从企业数字化转型战略、参考架构、方法策略、先进实践案例等方面提供供应链数字化转型路线和实践指南。本课程将指导企业开展数字化供应链系统创新，使企业的供应链管理能力从内部跨部门的商流、实物流、信息流的充分整合，到外部供应链生态构建，新技术应用、管理方法、运作体系不断迭代优化，管理层次不断提升。
2023-01-07 09:43
主讲老师：黄辰课时安排：

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打造面向全产业链的数智化供应链：转型升级路线与价值再造实践
本课程重点阐述如何运用数字技术构建数字供应链的系统框架，分析如何将互联网（包括移动互联网）、物联网、云计算、大数据、区块链等新的技术创新和手段，融合到供应链设计和管理中，以实现产业供应链运营效率的提升和产业主体之间的协同，指导企业开发符合自身需求的高度智能化、服务化的供应链体系，即数字化（数智化）供应链系统。进一步，通过产业供应链运营的高效率和高效益，打破组织内和组织间的壁垒，融合商流、物流、信息流和资金流为一体，提高效率，推动产业的升级与发展，拓展服务化的市场空间，带来新的效益。
2023-01-07 09:43
主讲老师：黄辰课时安排：

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元宇宙产业解读与发展趋势
1份元宇宙大事记 1张元宇宙产业/技术图看懂巨头公司以及政府的元宇宙布局理解元宇宙的“造富”逻辑获取元宇宙的前瞻视野具象清晰的理解元宇宙技术对个人及行业带来的改变收获个人/企业的元宇宙应对建议
2023-01-07 09:18
主讲老师：王明哲课时安排：1天，6小时/天

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数字专员培训
够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案例。
2023-01-07 09:17
主讲老师：王明哲课时安排：2-3天，6小时/天

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数字化转型与智能制造
掌握1套数字化转型的顶层思维理解智能制造7大系统的内在联系了解推进智能制造的2套方法论掌握智能化的底层原理盘点AI在智能制造领域的7大场景了解大量相关案例，以及背后的经验与教训
2023-01-07 09:16
主讲老师：王明哲课时安排：0.5-1天，6小时/天

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数字化的顶层思维和智能化的底层原理
掌握数字化转型背后的3个顶层思维掌握智能化的2大底层原理及6大套路掌握2套数字化转型落地方法论理解数字化转型的“最佳案例模板”
2023-01-07 09:15
主讲老师：王明哲课时安排：0.5-1天，6小时/天

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数智化时代的质量提升实战
掌握1套思维框架，将所有数字化转型技术串联起来盘点数字化技术对产品质量提升的四个阶段理解人工智能的2大底层原理和6大底层套路建立数据思维，解封你未曾意识到的资源和力量展望人工智能加持下的质量问题终局了解大量相关案例，以及背后的经验与教训利用数智化思维，研讨质量提升新方案
2023-01-07 09:14
主讲老师：王明哲课时安排：1天，6小时/天

面议

市政服务数智化实战
掌握1套思维框架，将所有数字化转型技术串联起来理解人工智能的2大底层原理和6大底层套路了解与您部门相关的数字/智慧市政案例，以及背后的经验与教训认识到您部门所在的数字化转型阶段，并收获相关的建议和忠告手把手带你用“6步落地法”，找到最合适部门的试点突破口并形成方案
2023-01-07 09:13
主讲老师：王明哲课时安排：1-2天，6小时/天

面议

供应链数智化实战
够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案例。
2023-01-07 09:11
主讲老师：王明哲课时安排：2天，6小时/天

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AI如何帮你的工厂变聪明
够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案例。
2023-01-06 18:13
主讲老师：王明哲课时安排：0.5-2天

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游戏规则改变--当制药业迈入AI时代后
阿尔法狗有个亲弟弟“AlphaFlod”自其出现至今已经引发了超千亿级别的经济交割，《nature》对其的评价是“It will change everything”，即作为人工智能目前最尖端的应用的AlphaFold，将会彻底改变制药行业的游戏规则。
2023-01-06 18:11
主讲老师：王明哲课时安排：0.5天，6小时/天

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数字化转型与企业信息化建设管理
为保证数字化转型项目的成功落地，经常会受到纷杂的概念的干扰，看不清数字化转型的本质与根本性的目标，从而出现为数字化而数字化、学习标杆复制别人路径的现象，却发现无法对企业的业务运营与经营效果起到预期中的效果。对数字化项目的管理，也尝尝生硬地照搬一些流行的项目管理体系而忽视了数字化项目本身的差异与特征，导致项目推进的艰难，甚至失败。我们需要从本质上理解数字化转型，理解不同类型项目的期望值与过程管理的相似与差异，实施有针对性的、最适合的路线与管理办法，才有可能在数字化转型过程中促进业务与数字化系统的融合，创造最
2023-01-06 17:57
主讲老师：颜强课时安排：1天，6小时/天

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中小型制造业轻轻战略数字化转型
企业自身需要具备对业务价值链与内外部协同管理水平进行客观、系统地诊断与判断的基本能力。在此基础上，再参考国内数字化转型标杆或行业标杆，结合先进技术，有针对性的制定可落地的发展规划及实施技术路线，推进企业循序渐进地实现数字化的转型升级。
2023-01-06 17:55
主讲老师：颜强课时安排：3天，6小时/天

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企业数字化转型项目需求分析与架构设计
1. 帮助参与培训的人员理解企业数字化的内涵与关键要素，建立基本的软件与数据思维与意识。 2. 了解如何评价软件与系统的质量维度，以及不同的干系人分析系统质量要点的基本方法。 3. 理解软件与方案架构的结构、内容与设计步骤，理解架构在数字化转型项目中的重要性。 4. 系统地学习业务需求描述、业务架构设计、以及功能与体验的设计方法，并通过实际联系掌握基本的业务描述与业务架构梳理的能力。 5. 系统地学习在架构设计与项目实施的不同阶段，IT与业务在项目中进行有效协同的基本内容框架与要点。
2023-01-06 17:54
主讲老师：颜强课时安排：3天，6小时/天

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数字化转型的本质与规划落地
1. 问题分析透过概念直达本质，从业务发展与系统赋能的维度分析数字化构成的基本元素。 2. 结合中国文化与管理体系与西方的差异进行有针对性的诠释，适用于中国当前的现状。 3. 理论与实践结合，从多个维度观察、理解、分析数字化项目落地成功的要素与要点，并结合实际案例进行有效的讲授。
2023-01-06 17:53
主讲老师：颜强课时安排：1天，6小时/天

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数字化创新管理与项目落地协同
对数字化项目的管理，也尝尝生硬地照搬一些流行的项目管理体系而忽视了数字化项目本身的差异与特征，导致项目推进的艰难，甚至失败。我们需要从本质上理解数字化转型，理解不同类型项目的期望值与过程管理的相似与差异，实施有针对性的、最适合的路线与管理办法，才有可能在数字化转型过程中促进业务与数字化系统的融合，创造最佳的数字化转型的效果。
2023-01-06 17:52
主讲老师：颜强课时安排：1天，6小时/天

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数字化转型与建筑工程企业的管理思维变革面向工程建筑企业
本课程将为目标企业量身定做，将结合行业现有难题，就建筑施工服务企业的数字化转型之路展开分析讨论，帮助企业回答以上问题，帮助企业的管理层更好、更快的适应数字时代的组织变革、领导力。课程结束后，我们也将针对客户特定需求、特定问题，进行定制化的辅导，帮助企业找出数字化管理的关键发展目标、以及后续的行动计划，帮助学员快速掌握应用技能。
2022-11-18 09:02
主讲老师：张志滨课时安排：2天，6小时/天

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数智化转型时代的管理思维面向生产制造企业
本课程为目标企业量身定做，将采用案例研讨加共创的方式，通过系统性思考，引导参训者回答以上问题，帮助企业的管理层更好、更快的适应数字时代的组织变革、领导力。课程结束后，我们也将针对客户特定需求、特定问题，进行定制化的辅导，帮助企业找出数字化管理的关键发展目标、以及后续的行动计划，帮助学员快速掌握应用技能。
2022-11-18 09:01
主讲老师：张志滨课时安排：1天，6小时/天

面议

激发活力创新—数字化转型时代的组织管理变革
本课程将为目标企业量身定做，帮助企业的管理层更好、更快的适应数字时代的组织变革、领导力。课程结束后，我们也将针对客户特定行业、特定问题，进行定制化的辅导，帮助企业找出数字化管理的关键发展目标、以及后续的行动计划，帮助学员快速掌握应用技能。
2022-11-18 08:55
主讲老师：张志滨课时安排：2天，6小时/天

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