推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 
重构:汽车行业数字化转型之路——全球芯片短缺凸显 汽车业发展如何“破局”?
  • 重构:汽车行业数字化转型之路——全球芯片短缺凸显 汽车业发展如何“破局”?
  • 数字化转型是企业在数字时代的重要战略转型,它基于数字化技术和通信手段,深入改变企业为客户创造价值的方式。数字化转型涉及对企业战略体系、商业模式、业务流程、生产运营、组织架构等多方面的全面变革和重塑。通过应用云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术,企业能够激发创新潜能,提升生存和发展能力,加速业务优化升级和创新转型。数字化转型不仅改造提升传统动能,还培育发展新动能,创造、传递并获取新价值,助力企业实现转型升级和创新发展。
  • 2024-05-17 11:43  
  • 主讲老师:张永富 课时安排:1天/6小时
面议
电信运营商的数字化转型
  • 电信运营商的数字化转型
  • 数字化转型是企业在数字时代的重要战略转型,它基于数字化技术和通信手段,深入改变企业为客户创造价值的方式。数字化转型涉及对企业战略体系、商业模式、业务流程、生产运营、组织架构等多方面的全面变革和重塑。通过应用云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术,企业能够激发创新潜能,提升生存和发展能力,加速业务优化升级和创新转型。数字化转型不仅改造提升传统动能,还培育发展新动能,创造、传递并获取新价值,助力企业实现转型升级和创新发展。
  • 2024-05-17 11:32  
  • 主讲老师:张永富 课时安排:1天/6小时
面议
“连接+算力+能力”知识培训
  • “连接+算力+能力”知识培训
  • 数字化转型是企业在数字时代的重要战略转型,它基于数字化技术和通信手段,深入改变企业为客户创造价值的方式。数字化转型涉及对企业战略体系、商业模式、业务流程、生产运营、组织架构等多方面的全面变革和重塑。通过应用云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术,企业能够激发创新潜能,提升生存和发展能力,加速业务优化升级和创新转型。数字化转型不仅改造提升传统动能,还培育发展新动能,创造、传递并获取新价值,助力企业实现转型升级和创新发展。
  • 2024-05-17 11:32  
  • 主讲老师:张永富 课时安排:1天/6小时
面议
数字化改革专题(政策解读、场景应用、运营商案例分享)
  • 数字化改革专题(政策解读、场景应用、运营商案例分享)
  • 数字化转型是企业在数字时代的重要战略转型,它基于数字化技术和通信手段,深入改变企业为客户创造价值的方式。数字化转型涉及对企业战略体系、商业模式、业务流程、生产运营、组织架构等多方面的全面变革和重塑。通过应用云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术,企业能够激发创新潜能,提升生存和发展能力,加速业务优化升级和创新转型。数字化转型不仅改造提升传统动能,还培育发展新动能,创造、传递并获取新价值,助力企业实现转型升级和创新发展。
  • 2024-05-17 11:22  
  • 主讲老师:张永富 课时安排:1天/6小时
面议
数字化思维与业务转型
  • 数字化思维与业务转型
  • 数字化转型是企业在数字时代的重要战略转型,它基于数字化技术和通信手段,深入改变企业为客户创造价值的方式。数字化转型涉及对企业战略体系、商业模式、业务流程、生产运营、组织架构等多方面的全面变革和重塑。通过应用云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术,企业能够激发创新潜能,提升生存和发展能力,加速业务优化升级和创新转型。数字化转型不仅改造提升传统动能,还培育发展新动能,创造、传递并获取新价值,助力企业实现转型升级和创新发展。
  • 2024-05-17 11:22  
  • 主讲老师:张永富 课时安排:1天/6小时
面议
数字化转型系列  数字化领导力与创新管理  ——敏捷领导力、管理转型
  • 数字化转型系列 数字化领导力与创新管理 ——敏捷领导力、管理转型
  • 数字化转型是建立在数字化转换和升级基础上,进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。它要求企业对其业务进行系统性、彻底的重新定义,不仅限于IT层面,而是涉及组织活动、流程、业务模式和员工能力的全面变革。数字化转型强调数据驱动、跨部门协同和客户至上,通过引入数字化技术,企业能够提升运营效率、降低成本、增强创新能力,并更好地满足客户需求。这一转型过程需要克服技术更新换代、数据安全、人才短缺等挑战,但成功实施将为企业带来显著的竞争优势。
  • 2024-05-15 15:59  
  • 主讲老师:王鸿华 课时安排:1天/6小时
面议
企业数字化转型与智能制造
  • 企业数字化转型与智能制造
  • 数字化转型是建立在数字化转换和升级基础上,进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。它要求企业对其业务进行系统性、彻底的重新定义,不仅限于IT层面,而是涉及组织活动、流程、业务模式和员工能力的全面变革。数字化转型强调数据驱动、跨部门协同和客户至上,通过引入数字化技术,企业能够提升运营效率、降低成本、增强创新能力,并更好地满足客户需求。这一转型过程需要克服技术更新换代、数据安全、人才短缺等挑战,但成功实施将为企业带来显著的竞争优势。
  • 2024-05-15 15:47  
  • 主讲老师:王鸿华 课时安排:1天/6小时
面议
《数字化经营分析》  ——数据分析支撑经营决策
  • 《数字化经营分析》 ——数据分析支撑经营决策
  • 数字化转型是建立在数字化转换和升级基础上,进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。它要求企业对其业务进行系统性、彻底的重新定义,不仅限于IT层面,而是涉及组织活动、流程、业务模式和员工能力的全面变革。数字化转型强调数据驱动、跨部门协同和客户至上,通过引入数字化技术,企业能够提升运营效率、降低成本、增强创新能力,并更好地满足客户需求。这一转型过程需要克服技术更新换代、数据安全、人才短缺等挑战,但成功实施将为企业带来显著的竞争优势。
  • 2024-05-15 15:47  
  • 主讲老师:王鸿华 课时安排:1天/6小时
面议
数字化前沿技术系列  区块链及在大数据领域的应用  ——新技术、新创造、新应用
  • 数字化前沿技术系列 区块链及在大数据领域的应用 ——新技术、新创造、新应用
  • 数字化转型是建立在数字化转换和升级基础上,进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。它要求企业对其业务进行系统性、彻底的重新定义,不仅限于IT层面,而是涉及组织活动、流程、业务模式和员工能力的全面变革。数字化转型强调数据驱动、跨部门协同和客户至上,通过引入数字化技术,企业能够提升运营效率、降低成本、增强创新能力,并更好地满足客户需求。这一转型过程需要克服技术更新换代、数据安全、人才短缺等挑战,但成功实施将为企业带来显著的竞争优势。
  • 2024-05-15 15:47  
  • 主讲老师:王鸿华 课时安排:1天/6小时
面议
企业数字化转型与解决方案设计
  • 企业数字化转型与解决方案设计
  • 数字化转型是企业以数字化技术为支撑,对业务模式、组织结构和运营流程进行全面、系统的优化和重构的过程。它旨在提升企业竞争力,实现业务创新和智能化,以适应数字经济时代的需求。数字化转型涉及数据的采集、处理、分析和应用,通过数据驱动决策,优化资源配置,提升运营效率。同时,数字化转型也需要组织文化的变革,建立敏捷、创新的企业文化,以适应快速变化的市场环境。
  • 2024-03-29 16:02  
  • 主讲老师:郑文生 课时安排:1天/6小时
面议
国有企业人力数字化转型
  • 国有企业人力数字化转型
  • 数字化转型是企业应对现代信息化浪潮的重要战略。它涵盖了从业务流程到组织结构的全面革新,利用大数据、云计算、人工智能等先进技术,推动企业实现更高效、智能的运营。数字化转型不仅能提升企业的运营效率和市场竞争力,还有助于打造全新的客户体验和服务模式。在数字化浪潮下,企业需积极拥抱变革,加快数字化转型步伐,以适应新时代的发展需求,实现可持续发展。
  • 2024-03-28 14:34  
  • 主讲老师:祝毅 课时安排:1天/6小时
面议
转型升级:智能制造实战
  • 转型升级:智能制造实战
  • 数字化转型是企业适应信息化、智能化时代的重要战略选择。它通过应用大数据、云计算、人工智能等先进技术,推动企业在业务、管理、运营等方面的全面变革。数字化转型能够提升企业的运营效率、创新能力和市场竞争力,实现传统产业的转型升级。在数字化转型过程中,企业需要制定科学的战略规划,加强人才培养和技术研发,同时注重数据安全和隐私保护。数字化转型不仅是企业发展的必由之路,也是推动经济社会发展的重要力量。
  • 2024-03-21 15:46  
  • 主讲老师:陈新江 课时安排:1天/6小时
面议
通过大连接——企业数字化转型(案例解析)
  • 通过大连接——企业数字化转型(案例解析)
  • 数字化转型是企业适应信息化时代的重要战略举措。它利用云计算、大数据、人工智能等先进技术,对传统业务模式、组织架构和运营管理进行全面升级。数字化转型旨在提升企业的运营效率、创新能力和市场竞争力,实现业务的智能化、自动化和高效化。通过数字化转型,企业能够更好地洞察市场需求,优化客户体验,开拓新的商业模式和增长点。同时,数字化转型也要求企业具备开放、创新的文化氛围和人才支撑,以应对快速变化的市场环境。
  • 2024-03-20 15:24  
  • 主讲老师:王春阳 课时安排:2天/6小时一天
面议
数字化转型的深度思考和最佳实践
  • 数字化转型的深度思考和最佳实践
  • 数字化转型是企业适应信息化时代的重要战略举措。它利用云计算、大数据、人工智能等先进技术,对传统业务模式、组织架构和运营管理进行全面升级。数字化转型旨在提升企业的运营效率、创新能力和市场竞争力,实现业务的智能化、自动化和高效化。通过数字化转型,企业能够更好地洞察市场需求,优化客户体验,开拓新的商业模式和增长点。同时,数字化转型也要求企业具备开放、创新的文化氛围和人才支撑,以应对快速变化的市场环境。
  • 2024-03-20 15:21  
  • 主讲老师:王春阳 课时安排:1天/6小时
面议
对新一轮电力市场化改革的思考
  • 对新一轮电力市场化改革的思考
  • 数字化转型是企业顺应时代发展的必然趋势,它通过运用新一代数字技术和创新模式,对企业运营、管理和服务进行全面改造和升级。数字化转型能够提升企业运营效率,优化业务流程,降低成本;同时,也能帮助企业更好地洞察市场需求,创新产品和服务,增强竞争力。在数字化转型过程中,企业需要注重数据的收集、分析和应用,打造数字化平台,培养数字化人才,从而推动企业的创新发展,实现可持续发展目标。
  • 2024-03-15 13:55  
  • 主讲老师:李洪源 课时安排:1天/6小时
面议
激发内驱力——数字化时代的OKR管理模式
  • 激发内驱力——数字化时代的OKR管理模式
  • 数字化转型是企业顺应时代发展的必然趋势,它通过运用新一代数字技术和创新模式,对企业运营、管理和服务进行全面改造和升级。数字化转型能够提升企业运营效率,优化业务流程,降低成本;同时,也能帮助企业更好地洞察市场需求,创新产品和服务,增强竞争力。在数字化转型过程中,企业需要注重数据的收集、分析和应用,打造数字化平台,培养数字化人才,从而推动企业的创新发展,实现可持续发展目标。
  • 2024-03-15 12:16  
  • 主讲老师:黎丽莎 课时安排:1天/6小时
面议
自主经营模式下的年度经营计划
  • 自主经营模式下的年度经营计划
  • 数字化转型是当今企业发展的重要趋势,通过运用新技术、新方法和新思维,推动企业业务、管理和运营模式的全面升级。数字化转型能够提升企业的运营效率,降低成本,增强市场竞争力。在数字化时代,企业需要不断创新和变革,以适应市场的快速变化和客户需求的多样化。通过数字化转型,企业能够构建更加智能、高效和可持续的运营模式,实现可持续发展和长期竞争优势。
  • 2024-03-12 16:23  
  • 主讲老师:宗英涛 课时安排:2天/6小时一天
面议
公平激励和授权经营
  • 公平激励和授权经营
  • 数字化转型是当今企业发展的重要趋势,通过运用新技术、新方法和新思维,推动企业业务、管理和运营模式的全面升级。数字化转型能够提升企业的运营效率,降低成本,增强市场竞争力。在数字化时代,企业需要不断创新和变革,以适应市场的快速变化和客户需求的多样化。通过数字化转型,企业能够构建更加智能、高效和可持续的运营模式,实现可持续发展和长期竞争优势。
  • 2024-03-12 16:21  
  • 主讲老师:宗英涛 课时安排:1天/6小时
面议
阿米巴经营如何创造高收益
  • 阿米巴经营如何创造高收益
  • 数字化转型是当今企业发展的重要趋势,通过运用新技术、新方法和新思维,推动企业业务、管理和运营模式的全面升级。数字化转型能够提升企业的运营效率,降低成本,增强市场竞争力。在数字化时代,企业需要不断创新和变革,以适应市场的快速变化和客户需求的多样化。通过数字化转型,企业能够构建更加智能、高效和可持续的运营模式,实现可持续发展和长期竞争优势。
  • 2024-03-12 16:20  
  • 主讲老师:宗英涛 课时安排:1天/6小时
面议
阿米巴经营领先之道:企业转型升级的大智慧
  • 阿米巴经营领先之道:企业转型升级的大智慧
  • 数字化转型是当今企业发展的重要趋势,通过运用新技术、新方法和新思维,推动企业业务、管理和运营模式的全面升级。数字化转型能够提升企业的运营效率,降低成本,增强市场竞争力。在数字化时代,企业需要不断创新和变革,以适应市场的快速变化和客户需求的多样化。通过数字化转型,企业能够构建更加智能、高效和可持续的运营模式,实现可持续发展和长期竞争优势。
  • 2024-03-12 16:20  
  • 主讲老师:宗英涛 课时安排:2天/6小时一天
面议
 «上一页   1   2   …   5   6   7   8   9   …   18   19   下一页»   共365条/19页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25