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卓越团队执行力提升（管理版）
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卓越团队执行力提升（全员版）
  • 卓越团队执行力提升（全员版）
  • 提升学员在执行中结果思维及对团队高度的责任意识、 掌握激励下属的综合能力和执行落地工具、 增强管理者及员工自动自发的工作热情与主动性、 改变学员传统的思维模式，并输入新的思维模式
  • 2023-04-14 14:31  
  • 主讲老师：闫明 课时安排：1天
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团队协作与凝聚力训练营
  • 团队协作与凝聚力训练营
  • 课程是TA分析沟通交流学说的古典派代表作，集合了大量专业的人类心理学、音乐心理学、催眠术、潜意识暗示的手法创造的一套由游戏来带动感受的课程。
  • 2023-04-13 14:42  
  • 主讲老师：王波 课时安排：2天/6小时一天
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团队凝聚力与执行力
  • 团队凝聚力与执行力
  • 提升团队士气及对组织的认同感与凝聚力； 提高员工的职业素养，以积极主动、乐观向上、充满正能量的阳光心态，对待工作及服务顾客； 建立员工的感恩心态，减少企业员工流失,促进团队融合； 激发员工潜能、激情和创造力，改变固有思维方式，提高员工的做事效率，增强企业荣誉感。
  • 2023-04-13 14:25  
  • 主讲老师：王波 课时安排：2天/6小时一天
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《团队建设与激励技巧》培训
  • 《团队建设与激励技巧》培训
  • 解决问题主要依靠健全和完善企业制度,打好团队建设的基础。制定共同目标,增强团队成员的凝聚力,引入竞争机制和忧患意识,激发团队活力。只有这样,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 2023-04-13 14:16  
  • 主讲老师：王波 课时安排：2天/6小时一天
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《团队建设与企业凝聚力》培训
  • 《团队建设与企业凝聚力》培训
  • 企业的竞争就是企业团队的竞争。企业团队建设的好坏直接关系到企业的生存和发展。当前,我国企业团结建设普遍存在合作意识不强,团队凝聚力不强,企业对员工的评价体系不健全等问题。
  • 2023-04-13 14:14  
  • 主讲老师：王波 课时安排：1天/6小时
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《狼性团队执行力训练营》大纲
  • 《狼性团队执行力训练营》大纲
  • 《狼性团队执行力训练营》致力于打造具有凝聚力、战斗力的团队，以解决员工自我负责与自我成长的动力问题、标准问题与方法问题为出发点来开发的训练课程。授课采用竞争式、互动式、体验式的流程，旨在让企业领导人不再受无将可用的煎熬!让优秀人才找到用武之地!
  • 2023-04-13 13:21  
  • 主讲老师：王波 课时安排：2天/6小时一天
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团队执行力训练营
  • 团队执行力训练营
  • 《团队执行力训练营》致力于打造具有凝聚力、战斗力的团队，以解决员工自我负责与自我成长的动力问题、标准问题与方法问题为出发点来开发的训练课程。
  • 2023-04-13 13:13  
  • 主讲老师：王波 课时安排：2天/6小时一天
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打造高品质忠诚管理团队
  • 打造高品质忠诚管理团队
  • 强化参加者应具备的职业素质和能力； 提升参加者对企业的忠诚度和责任感； 能够在招聘时以忠诚度为导向，把好招聘入口关；
  • 2023-04-13 10:57  
  • 主讲老师：王波 课时安排：1天/6小时
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“凝心聚力”职业素养提升及团队建设大纲
  • “凝心聚力”职业素养提升及团队建设大纲
  • 需要重新振作大家的士气，进一步增强企业的凝聚力、团队意识、执行力与使命感，重新回归积极、阳光心态，爱岗敬业，勇于奉献的精神，提升职业素养。鉴于以上原因，组织本次“凝心聚力”收心培训。
  • 2023-04-13 10:40  
  • 主讲老师：王波 课时安排：2天/6小时一天
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高效能管理的能力与团队塑造
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团队执行力训练营
  • 团队执行力训练营
  • 没有完美的个人，只有完美的团队。如何培养信仰一致，利益一致的高效执行团队是每个企业共同面临的问题，如何使员工能够准确的理解上级的计划、意图，如何将企业计划快速付诸行动，如何在提高效率的同时保证效果，不折不扣的坚决执行，打造一支具有强大凝聚力的高效执行团队，需要经过系统的训练和培养。
  • 2023-04-11 15:36  
  • 主讲老师：高长勇 课时安排：2天/6小时一天
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FDT团队协作工作坊2023
  • FDT团队协作工作坊2023
  • 学习团队协作的FDT模型 ; 理解克服团队协作的五种障碍模型； 提高团队协作的途径和方法； 掌握团队协作的工具构建高效团队。
  • 2023-04-07 11:41  
  • 主讲老师：陈琦 课时安排：1-2天/6小时一天
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FDT团队协作工作坊
  • FDT团队协作工作坊
  • 学习团队协作的FDT模型 ; 理解克服团队协作的五种障碍模型； 提高团队协作的途径和方法； 掌握团队协作的工具构建高效团队。
  • 2023-04-07 11:35  
  • 主讲老师：陈琦 课时安排：1-2天/6小时一天
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团队建设与管理
  • 团队建设与管理
  • 基础篇：认识团队； 提升篇：建设团队； 卓越篇：管理团队
  • 2023-04-06 16:34  
  • 主讲老师：陈培松 课时安排：1天/6小时
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我的团队我的团——独立型团队的运营与管理
  • 我的团队我的团——独立型团队的运营与管理
  • 独立型团队管理者的基本认知；团队的灵魂核心——文化建设；团队的工作规划—目标计划管理；团队运作的基础——机制建设；团队战斗力的保证——人员管理；团队协作的关键——团队关系管理
  • 2023-04-04 13:52  
  • 主讲老师：陈龙 课时安排：2天/6小时一天
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团队激活、业绩为王
  • 团队激活、业绩为王
  • 团队如何激活？打造团队拉力之目标设定、打造团队“拉力”之利益驱动、打造团队“推力”之非物质激励、成长激励、管理实践
  • 2023-04-04 13:37  
  • 主讲老师：陈龙 课时安排：1天/6小时
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团队创新管理与变革管理
  • 团队创新管理与变革管理
  • 什么是变革管理？实施变革的首要思维—创新思维、团队管理者如何做好变革管理、管理者做好变革管理需要掌握的管理技巧
  • 2023-04-04 12:06  
  • 主讲老师：陈龙 课时安排：1天/6小时
 面议
经销商团队倍增系统
  • 经销商团队倍增系统
  • 什么是公司化团队机制建设、 团队机制建设的重要意义、 团队机制的四大机制建设
  • 2023-04-03 15:56  
  • 主讲老师：陈龙 课时安排：1天/6小时
 面议
管理者的自我管理与团队激励
 面议
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