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团队赋能
本课程以理论讲解、互动、视频、案例分析、小组讨论、学员分享、课程落地促动等方式,赋予打造高效团队的能力。
2023-07-07 11:30
主讲老师:
任景锋
课时安排:1天/6小时
面议
“班组管理创新”团队共创工作坊
班组是企业组织的最小单元,更是企业成败之命门。班组管理水平高低不仅彰显着班组长管理能力的大小,更关乎着企业战略能否落实执行、效益能否不断提升的关键。
2023-07-07 11:17
主讲老师:
任景锋
课时安排:1天/6小时
面议
打造卓越团队:团队文化探索
如何打造一只卓越的团队?高效的团队源于优秀的团队文化,构建优秀的团队文化才能切实打造高效、卓越的团队。
2023-06-30 09:14
主讲老师:
莫言
课时安排:1天/6小时
面议
打造卓越团队:团队文化探索
很多企业,无论大团队还是小团队,乱象丛生、令人生忧:人心涣散、面和心乱、责任推诿、归罪于外、单打独干、无谓内耗,忙于“救火“、疲于奔命……伴随着互联时代的到来,传统的管理手段逐渐失效。管理者的核心工作不再是指挥与控制,而是要创建一种新的机制和氛围,消除团队积垢,提升团队运作效率,激活员工的活力与创新力,促使团队精诚合作,让普通的员工创造出不平凡的价值。
2023-06-30 07:51
主讲老师:
莫言
课时安排:1天/6小时
面议
团队执行力提升训练
执行力就是企业各阶层理解并组织实施的能力。决策层定位于“做正确的事”,中层干部定位是“做事正确”;基层员工的定位是“做正确的事”。
2023-06-29 11:09
主讲老师:
刘鹏
课时安排:1天/6小时
面议
高效执行力与团队建设
管理好企业的情绪资本这一宝贵的资源,是构建企业和谐人力资源管理,提升企业核心竞争力。
2023-06-29 10:15
主讲老师:
刘鹏
课时安排:1天/6小时
面议
高效团队建设
何为团队:三个不同一个相同; 团队的最大好处;有本事的人愿意团队运作吗?
2023-06-28 09:57
主讲老师:
丘磐
课时安排:1天/6小时
面议
如何打造学习型组织/团队
本课程将结合学习型组织/团队构建的实战技巧与实战案例,帮你全面打造一个有竞争力的学习型组织/团队。
2023-06-27 09:46
主讲老师:
卢云峰
课时安排:1天/6小时
面议
DiSC行为风格密码—完美团队
荣格提出影响人类行为的三大维度,并把人们区分成八种类型,从此心理分析理论,成为研究性格一个重要学派。
2023-06-26 10:30
主讲老师:
钱思菁
课时安排:2天/6小时一天
面议
DiSC行为风格密码—人际关系与团队合作
随着业务的迅速发展,人员规模越来越大、部门设置越来越多、职责分工越来越细,此时优秀团队的建设打造,内部成员的无碍沟通,迅速有效的执行能力,将深深影响到整个公司的运作。如何解决以下三个问题,是提升组织绩效的重要管理课题!
2023-06-26 10:29
主讲老师:
钱思菁
课时安排:1天/6小时
面议
卓越团队执行力实战训练营
为什么“领导者有方向、没力量,被领导者有力量、没方向”?如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾? 为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?如何贯彻“认真第一,聪明第二”的执行理念? 为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力?如何开发“结果第一,理由第二”的执行型人才?
2023-06-25 13:41
主讲老师:
林俞丞
课时安排:2天/6小时一天
面议
行动学习工作坊——团队管理能力提升训练营
通过系统化的思维引导和科学的方法训练引领学员课上直接解决绩效问题,催化业绩目标解决方案,并通过行动方案和行动计划的追踪,把业绩改善行动全面落地!——这就是行动学习!带你回到问题发生的真实场景,让问题相关者共创问题解决方案全新学习方式!
2023-06-25 10:54
主讲老师:
林俞丞
课时安排:1天/6小时
面议
用激励给团队加油—— 高效激励你的团队成员
团队业绩的关键是其成员的工作状态,团队工作状态和什么有关呢?研究表明:受到激励的员工工作绩效是没有受到激励的员工工作绩效的三倍以上。一个团队领导者所有功力的核心就是要懂得适时给自己的团队加油,知道如何激励你的团队成员,让他们大部分时间处在一种巅峰工作状态,而员工的这种巅峰状态带给你的不仅是当期绩效,更是一种团队氛围的良性循环。
2023-06-25 09:41
主讲老师:
林俞丞
课时安排:2天/6小时一天
面议
用激励给团队加油—— 高效激励你的团队成员
团队业绩的关键是其成员的工作状态,团队工作状态和什么有关呢?研究表明:受到激励的员工工作绩效是没有受到激励的员工工作绩效的三倍以上。一个团队领导者所有功力的核心就是要懂得适时给自己的团队加油,知道如何激励你的团队成员,让他们大部分时间处在一种巅峰工作状态,而员工的这种巅峰状态带给你的不仅是当期绩效,更是一种团队氛围的良性循环。
2023-06-25 09:39
主讲老师:
林俞丞
课时安排:2天/6小时一天
面议
数字化助力团队建设
如何快速了解伙伴们的个性特质; 如何构建高效的工作团队; 如何有效提高伙伴们的工作热情;
2023-06-12 15:30
主讲老师:
沈雪波
课时安排:1天/6小时
面议
用管理打造团队凝聚力
本课程采用引导式的教学方式,结合管理心理学,通过【角色认知、沟通协作、突破障碍、目标达成】四个模块内容,从而让学员掌握打造团队凝聚力的要点与技巧,确保学员学习效果可落地应用。
2023-06-12 14:46
主讲老师:
丛方园
课时安排:1天/6小时
面议
高效能时间管理与团队目标达成
本课程结合沙盘模拟,帮助管理者在团队管理中高效能分配自我时间、激活员工士气、提高执行力,在愿景指引下高效达成目标。
2023-06-12 14:31
主讲老师:
丛方园
课时安排:1天/6小时
面议
“正能量凝聚力团队塑造”培训方案 体验式内训版
本课程基于九点领导力和ORID引导技术,这里呈现的是整个团队塑造课程的核心体系。
2023-06-09 15:15
主讲老师:
迮继明
课时安排:1天/6小时
面议
“人际关系与团队协作”培训方案
现代企业组织中越来越多的员工强烈要求改善和提高工作生活质量。他们不再仅仅要求高工资、好福利,更追求对工作的兴趣性和挑战性,希望在工作中获得成长和发展的机会,不断提高自己对工作的满意度。
2023-06-09 15:09
主讲老师:
迮继明
课时安排:1天/6小时
面议
高效团队建设与管理
现代企业中不缺少有能力的人,但每个企业都缺少有能力的团队;在这个飞快变化和不断创新的时代,成功不再是一个人的表现了,而是要协同企业中人与人,人与事,人与性格,人与利益等之间单位累加的关系,才能适应现代企业管理的需求。
2023-06-09 14:43
主讲老师:
迮继明
课时安排:1天/6小时
面议
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