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情绪与压力管理
  • 情绪与压力管理
  • ● 通过认知模型清楚认识自己情绪状态，识别压力源及背后的信号； ● 通过专业练习掌握科学干预和调适压力的有效方法； ● 通过实用工具将压力的干预与调适应压力的能力用于学习中，提高效率； ● 通过情景演练懂得放松心情、觉察情绪、积极互动，缔造和谐快乐人脉网络，实现快乐工作幸福生活的人生。
  • 2022-11-16 12:28  
  • 主讲老师：李美鲜 课时安排：2天，6小时/天
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DISC行为风格与团队协作
  • DISC行为风格与团队协作
  • 本课程从通过观察识别不同特质的人，到掌握如何运用对方的倾向性与其打交道，达成共识并实现目标，提出完整系统的解决方案。
  • 2022-11-16 12:27  
  • 主讲老师：李美鲜 课时安排：1-2天，6小时/天
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职场幸福心理学 ——激发热情，快乐工作，掌控职场，实现幸福
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如何提升员工归属感和凝聚力
  • 如何提升员工归属感和凝聚力
  • 所谓有活也要有序。只活不序，那是野蛮成长，有活有序，才能健康发展。越开放的组织，越需要建立规则来抓住员工的心。这个规则可不是管理控制，而是内部激活，让大家提高参与度。实现向新兴的、自下而上的碎片式企业文化转变，并付诸有效的实践。
  • 2022-11-16 12:27  
  • 主讲老师：郭齐蕊 课时安排：2天，6小时/天
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商业故事的影响力 ——影响与说服他人的秘密
  • 商业故事的影响力 ——影响与说服他人的秘密
  • 故事思维是一种与人沟通的方法，故事是电影、戏剧或小说中描述情节、人物发展、事件转折的心脏。商务场合的故事会显得低调许多，看起来并不闪耀。随着新时代互联网的发展，新兴的创业团队运用“讲故事”拿到创业投资的案例不胜枚举。人们开始审视讲故事对于组织领导者发挥影响力的潜在推动力，透过商业故事来影响和说服他人将是未来领导者必备的职业技能。
  • 2022-11-16 12:27  
  • 主讲老师：邹海龙 课时安排：1天，6小时/天
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演讲魔方
  • 演讲魔方
  • 本课程目的是帮助您提升商务演讲境界，增加个人影响力，实现职业梦想。透过浸泡训练方法间隔重复的理念，快速克服演讲紧张，学会演说技巧，让你在商场和职场从一文不名、不会讲话的人成为一名不仅敢说，会说，而且具备优雅仪态的大师级演讲者。本课程运用教练技术和潜能激发的体验式训练方法，以学员为中心，老师根据学员的实际情况和需求，给予个人有针对性的帮助和指导。
  • 2022-11-16 12:27  
  • 主讲老师：邹海龙 课时安排：2天，6小时/天
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目标管理与计划执行
  • 目标管理与计划执行
  • 实战性：案例与素材均来自企业管理实践，老师有多年管理、咨询、培训经验； 实用性：多种目标与计划方法和工具传授给学员，帮助学员提升目标与计划管理能力； 实操性：课程所讲述的理论与方法均易于学习和践行，在企业中具备很强的实操性。
  • 2022-11-16 12:27  
  • 主讲老师：邹海龙 课时安排：1天，6小时/天
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内训师TTT技能提升——道法术器
  • 内训师TTT技能提升——道法术器
  • 本课程面向企业内训师、管理精英等职场人士，为您量身打造快速提升内训师授课技巧和商务呈现方法，帮助您透过知识萃取，完成组织经验的提炼，开发具有实操性的落地课程。帮助内训师克服内心恐惧，建立情感链接，营造专业的商务场合沟通形象，给您的职场加分。本课程将从商务呈现的“道、法、术、器”四个维度深入剖析和梳理内训师技能。
  • 2022-11-16 12:27  
  • 主讲老师：邹海龙 课时安排：2天，6小时/天
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MTP中层干部综合管理技能提升
  • MTP中层干部综合管理技能提升
  • MTP为Management Training Program，以提升管理者知识、技能、态度为目的的经典管理课程。从管理的定位到领导力的提升，架构完善、逻辑严密、哪里丰富、标准明确，为管理者的管理思路、管理行为、管理方法提供全面系统的支持。
  • 2022-11-16 12:26  
  • 主讲老师：李美鲜 课时安排：2天，6小时/天
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高效能管理者五项修炼
  • 高效能管理者五项修炼
  • 本课程分两大部分五个维度。先进行回顾和反思：作为管理者，如何发现自己的管理盲区，如何打破固有的管理思维，如何识别现有的管理问题。再通过高效能时间管理与效率提升，高目标达成与有效激励，高绩效团队建设与凝聚力打造，高情商沟通与冲突管理，教练型领导与员工辅导，五个维度的修炼，帮助学员反思-改变-再反思-再改变的学习循环获得与时俱进的新时代管理者所需要具备的核心竞争力。
  • 2022-11-16 12:26  
  • 主讲老师：李美鲜 课时安排：2天，6小时/天
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职涯蓝图：职场幸福课
  • 职涯蓝图：职场幸福课
  • 幸福是人类行为的终极目的和行为动机的真正本质，追求幸福和快乐是人生的终极目标，而职场又是实现人生价值的重要阶段。管理学大师彼得·德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源：人”。在职场营造和谐的氛围，让员工保持快乐，提升员工的幸福指数，是新时代互联网思维管理的重要衡量因素，这直接影响着工作效能和企业的持续发展。
  • 2022-11-16 12:25  
  • 主讲老师：邹海龙 课时安排：2天，6小时/天
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职涯蓝图——职业生涯规划
  • 职涯蓝图——职业生涯规划
  • 职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范，这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何通过对员工进行职业生涯管理，不但体现企业人力资源的规范性，还能营造健康的团队文化，是企业提升竞争力的核心。
  • 2022-11-16 12:25  
  • 主讲老师：邹海龙 课时安排：2天，6小时/天
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情绪与压力管理
  • 情绪与压力管理
  • 应该如何面对在目前激烈的生存环境下出现的茫然、焦虑、压抑、躁狂、发怒?应该如何调整好自己的情绪提升EQ?应该如何用更阳光的心态积极工作、微笑生活?《情绪与压力的自我调适》课程从产生压力的各种诱因出发，为你解读压力的产生根源和应对方法，将实用的认知自我和理解他人，作为实用的调节情绪和抵御压力的技巧和工具，帮助你消除负面情绪的影响，树立积极的心态面对生活和工作，获得家庭和事业的和谐!
  • 2022-11-16 12:25  
  • 主讲老师：邹海龙 课时安排：1天，6小时/天
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结构性思维与高效沟通技巧提升
  • 结构性思维与高效沟通技巧提升
  • 这样的场景在日常的工作中是否很常见？没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达，如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。
  • 2022-11-16 12:20  
  • 主讲老师：杨尚泽 课时安排：2天，6小时/天
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系统思维与全局思考——用麦肯锡方法解决复杂问题
  • 系统思维与全局思考——用麦肯锡方法解决复杂问题
  • 企业中管理效能问题，90%是思维方式的问题。企业运作效率低下，战略不清、沟通不畅、组织不力……大多数都与思考方式、思维理念有关。大多数企业缺乏系统、规范和有效的思维训练，来提升企业管理人员的思维素质和思维层次。目前大量的500强企业培养员工的系统性思维，以提高分析问题和解决问题的能力，加强团队沟通协作进而提升管理效率。
  • 2022-11-16 12:20  
  • 主讲老师：杨尚泽 课时安排：2天，6小时/天
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跨部门沟通与协作——模拟联合国沙盘课
  • 跨部门沟通与协作——模拟联合国沙盘课
  • 本课程的学员被均分到10个国家，每个国家2-10人，分别扮演不同的角色，比如总统、外交大臣、国防大臣和国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家，在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下，通过最长5年的运营，完成本国国力提升的承诺，可以采取交易与战争两种模式完成。在承诺与目标压力的面前，内部决策、谈判、交易、结盟甚至战争冲突随时改变竞争格局，每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求，同时艰难地和其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达成共同目标。每位国家领导人五年任期结束之前，所有
  • 2022-11-16 12:20  
  • 主讲老师：杨尚泽 课时安排：2天，6小时/天
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金字塔原理——思考表达和解决问题的逻辑
  • 金字塔原理——思考表达和解决问题的逻辑
  • 用金字塔结构！金字塔是思考、表达、管理下属和解决问题时，重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路，是最精炼和吸引人的表达方法，是条理清晰文章必需的结构，是按受众的需求理顺表达思路。金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题和开发培训课程。金字塔原理是世界500强企业员工领导力必修课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。
  • 2022-11-16 12:19  
  • 主讲老师：张文报 课时安排：2天，6小时/天
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助力职场—五大突破思维工具
  • 助力职场—五大突破思维工具
  • 本课程正是为解决上述问题而开设，本课程致力于为职场人士提供相关的经过验证行之有效的思维工具技术，进而提升个人和组织的思维质量，最终提高组织的绩效。
  • 2022-11-16 12:19  
  • 主讲老师：张文报 课时安排：2天，6小时/天
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问题分析与决策——KT理性思考法
  • 问题分析与决策——KT理性思考法
  • 培养经理人、企业干部、主管人员、骨干员工及中高层管理干部，在面对企业内各种类型的棘手问题时，能够以有效的理性思考程序迅速找出问题产生的根本原因，做出相对最优决策，提升个人及团队问题分析与决策的质量，以强化企业的竞争力。本课程起源于全球顶级智库兰德公司，几十年来在世界范围内被众多企业指定为提升员工理性思考能力的基础训练课程。本课程提供实务案例及各种类型的实用表单，让问题分析，决策评估与执行计划一目了然。
  • 2022-11-16 12:19  
  • 主讲老师：张文报 课时安排：2天，6小时/天
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引领创新：创新思维与工具 ——四大流程与七大工具
  • 引领创新：创新思维与工具 ——四大流程与七大工具
  • 本课程通过创新思维四大流程与七大工具的展开运用，帮助您打破创新思维的神话，让您也具备创造力并能做的更好；在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点；建设性的、有效率的挑战您所在团体现有的想法；把新想法转化为便于使用的实际方案！
  • 2022-11-16 12:19  
  • 主讲老师：张文报 课时安排：2天，6小时/天
 面议
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