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微力不小——视频微课开发与设计

主讲老师: 王学兵 王学兵

主讲师资:王学兵

课时安排: 3天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 那么,如何利用有限的时间制作出优质精良、使用性好、针对性强的微课?如何让微课呈现足够多的能解决企业痛点难点的干货?如何让制作出形式绚内容实深受学员喜欢的微课?这些问题你需要钻研。本课程基于微课形式和内容两大核心要素,重点从微课的形式设计、内容提炼设计、教学方法设计、结构框架设计、工具应用等方面进行详细讲解,帮助学员熟练掌握视频微课开发设计方法和制作工具,开发出满足企业绩效提升的精品微课。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-15 18:42

课程背景:

微课,一种新的学习模式,因其内容精炼、学习方便、制作周期短的特点,较好的契合时下移动化、碎片化的学习特点,很好满足了企业对员工和客户的培训需要。

那么,如何利用有限的时间制作出优质精良、使用性好、针对性强的微课?如何让微课呈现足够多的能解决企业痛点难点的干货?如何让制作出形式绚内容实深受学员喜欢的微课?这些问题你需要钻研。本课程基于微课形式和内容两大核心要素,重点从微课的形式设计、内容提炼设计、教学方法设计、结构框架设计、工具应用等方面进行详细讲解,帮助学员熟练掌握视频微课开发设计方法和制作工具,开发出满足企业绩效提升的精品微课。

 

课程收益:

◆ 学习了解微课的作用标准和形式,加深对微课的特点和价值的认知

◆ 学习掌握微课开发三轮聚焦和两个目标,提高微课开发设计精准度

◆ 掌握微课干货精炼4S法,学习知识萃取和加工的技巧并熟练运用

◆ 掌握微课内容呈现的3种方法,提高微课呈现准确度和优雅度

◆ 掌握微课教学设计KFC模型并熟练运用,提升微课内容吸引力和趣味性

◆ 学习掌握7种微课结构模型设计并熟练掌握,提高微课结构表达的逻辑性

◆ 学习微课制作的9种工具并熟练运用其中4种,提高微课制作效率和视觉化效果

 

课程时间:3天,6小时/天

课程对象:企业内训师、兼职讲师、职业培训师、企业员工或对微课制作与设计有需求的职场人士

课程方法:讲授法、案例教学法、示例法、实操训练法

 

课程大纲

第一天:微课知识学习

第一讲:知微课—微课作用标准形式

一、微课的作用

1. 员工学习

1)实时绩效提升

2)岗位技能提升

案例分享:保险公司销售员业绩提升秘籍

3)混合学习项目

案例分享:招商银行管理人员发展项目

4)学习资源自助

2. 客户连接

1)市场营销

a产品介绍

案例分享:视频类产品介绍;图文类产品介绍

b产品体验

案例分享:疫情下培训产品分享

c理念引导

2)客户服务

a使用帮助

案例分享:家具商以微课方式指导客户快速组装家具

b延伸学习

案例分享:玩具企业持续推送亲子游戏微课

二、微课的标准

1. 微的标准

1)简:选题独立,内容简明

a简是“拣”:挑选适合主题开发

b简是“减”:选必讲最有价值的

c简是“建”:内容清晰组织有序

2)短:匹配形式,长短合适

a面授微课

b互动课件

c微信课堂/网络教室

d移动自学

2. 课的标准

1)针对应用:连接绩效需求和个人之间问题

案例分享:某空气进化器企业针对销售员和客户开发不同微课

2)引用新知:言之有物短时间呈现足够干货

a重点问题

b核心观点

c实用方法

d工具窍门

案例分享:培训内容知识精加工方法;课程标题设计的方法

三、不同微课形式和适用特点

1. 面授微课

1)现场示范操作

2)学员即时演练

3)老师即时反馈

4)学员有集中度

5)能确保学得完

2. 微信课堂

1)内容有一定深度

2)学员自学难理解

3)单向传播的内容

4)学员位置叫分散

3. 网络教室

1)需模拟操作课程

2)需承载媒体内容

3)需设计复杂测试

4. 移动自学

1)简单知识技能

2)直观工作流程

3)清晰实用教程

4)明确的解决方法

5)阅读能快速了解

第二讲:明目标—目标聚焦开发依据

一、微课目标三轮聚焦

1. 聚焦学员

1)范畴不能宽

2)学员要细分

3)减轻学习负担

4)学习性价比高

案例分享:不同学习内容的培训对象聚焦

2. 聚焦任务

1)明确工作任务和场景

2)清晰学习目标和内容

案例分享:不同场景学习任务的聚焦

3. 聚焦问题

1)明确遇到问题和错误

2)提供解决问题的措施

案例分享:《无深蹲不翘臀》微课分享

二、微课开发两个标准

1. 是否需要改变

1)审视问题普遍性严重性

2)优先开发重点需要改变

2. 是否可以改变

1)审视问题解决有效性和普适性

2)避免开发有数量而无质量微课

案例分享:《校园招聘面试技巧》微课分享

 

第三讲:要干货—微课内容精炼4S法

一、“干货”三个标准

1. 之前不知道

案例分享:减肥微课“干货”标题的选择

2. 学了能做到

案例分享:《内训师开场六步法》微课分享

3. 做了有效果

案例分享:《时间管理技巧》微课内容分析

二、干货精炼4S法

1. 分类(Sort

1)以单一维度为主线

2)不能多种分类交叉

案例分享:《培训主持》微课两种维度分类设计

2. 选择(Select

1)选出必要涵盖内容

2)剔除已知或做不到

案例分享:《课程开发结构》微课内容选择;《演讲3种结构》微课内容选择

3. 总结(Sum up

1)内容归纳整合

2)概括语言精练

3)内容陈列齐整

案例分享:《灭火器使用方法》微课分享;《个人介绍五个一技巧》微课分享

4. 提要(Synposis

1)设计整体记忆窍门

2)设计要点记忆线索

案例分享1:WWH课程开发结构分享

案例分享2:《研发一面》微课干货提炼4S法应用

 

第四讲:说人话—微课呈现设计技巧

一、类比对比(应用情况)

1. 让陌生概念熟悉化—类比

2. 将复杂事情简单化—类比

3. 说明强化指定要点—对比

案例分享:类比案例-为什么血脂高会导致血管栓塞;对比案例-可燃冰的价值

二、举例(应用情景)

1. 学习点存在理解偏差/障碍

2. 加深理解,从“不懂”到“懂”

3. 让学员更好理解已学知识点

4. 促进应用,从“懂”到“会”

案例分享:“改革创新可以带来红利”举例说明

三、图示

1. 单个图示——图片替代或强化文字

2. 关系图示——合适准确比漂亮重要

3. 数据图表——直观地展示说明数据

4. 包装图示——包装微课增加趣味性

案例分享:流程关系、循环关系、并列关系图示;数据图示;包装图示;

 

第二天:微课知识学习

第五讲:设教学—微课教学方法设计

一、教学方法设计溯源

1. 古代学习过程论述:闻-见-知-行

2. 现代教学方法设计:准备-认知-学习

二、微课教学设计KFC模型

1. Kindle激发学习意愿

1)故事/现象/情景

2)提问/测验/调查

案例分享:面授微课:《因为书,所以赢——如何选择阅读书目》教学设计、《因为书,所以赢——如何选择阅读书目》教学设计

2. Facilitate引导学习过程

1)案例分析

2)提问讨论

3)现场体验

微信课堂:《任务推进的利器——先导性指标》教学方法设计

3. Consolidate强化学以致用

1)课堂练习

2)课后作业

案例分享:移动自学:H5《滚蛋吧,溃疡君》教学设计

 

第六讲:做建构—微课常见结构设计

一、任务型:场景-步骤/流程-方法/要点-总结+练习

——任务型结构应用技巧

1. 场景刺激学员学习兴趣

2. 任务按流程或步骤分解

3. 给出各步骤方法或要点

4. 总结练习是记忆和强化

案例分析1:《心肺复苏抢救法》微课教学设计

案例分析2《海姆立克急救法》微课教学设计

二、问题型:痛点-解决方案/窍门招数-总结练习

——问题型结构应用技巧

1. 痛点要够准才能吸引学员

2. 给出的方案招数要有干货

3. 总结出步骤动作公式模板

案例分析1:《如何做好培训需求调查》微课教学设计

案例分析2:《让你的密码易记难猜》微课教学设计

三、变化型:为啥变-变化点-变化趋势/影响/应对方法

——变化型结构应用技巧

1. 多用旧产品/技术/政策发生变化

2. 要让学习对象接受变化积极应对

3. 重点是新旧对比变化点及应对法

案例分析:《读懂“两会”民生改革新政策》微课教学设计

四、技巧型:场景/问题-要点-总结/练习

——技巧型结构应用技巧

1. 只聚焦实用技巧运用

2. 技巧能解决哪些痛点

3. 详细讲技巧操作要点

案例分析1:《宝宝发烧不用急——三分钟学会按摩退烧》微课教学设计

案例分析2:《培训结尾4种技巧》微课教学设计

五、产品型

1. 面向顾客需求匹配式:你需要-我就有/我还有-他证明-总结

— 顾客需求匹配式应用技巧

1)简单产品-产品技术参数简单/顾客熟悉

2)根据顾客需要-针对性介绍产品功能卖点

3)产品优势-用各种数据/证书/证明我最强

案例分析:《与众不同——亮黑染发剂》微课教学设计

2. 面向顾客权威标准式:你应该-我就是-他证明-总结

— 顾客权威标准式应用技巧

1)复杂产品-产品技术参数复杂/顾客不熟系

2)为顾客建立权威标准-我产品符合这个标准

案例分析:高端产品微课教学设计

3. 面向销售员:它赚钱/它好卖-它是啥-它咋卖-总结+练习

— 面向销售员结构应用技巧

1)先告知销售员产品好卖值得卖

2)再介绍产品的特点及销售方法

案例分析:《暖心牌控温羽绒服销售》微课教学设计

六、知识型:场景/问题-知识要点/应用指南-总结+练习

——知识型结构应用技巧

1. 知识点学习枯燥兴趣点少

2. 找出理由吸引学员去学习

3. 思考如何让学员快速理解

4. 善用技巧对枯燥知识包装

案例分析:《美,从认识肌肤开始》微课教学设计

七、工具型:场景/问题-特点/使用效果-使用方法-总结+练习

——工具型结构应用技巧

1. 简单工具-重点介绍使用效果/特点

2. 复杂工具-重点介绍工具的使用方法

案例分析:《MindMaster使用技巧》微课教学设计

 

第七讲:便捷高效地微课制作工具

一、PPT快速变身不同形式微课方法

1. PPT转换为长图片

2. PPT转换为视频

3. PPT转换为微场景

现场练习:PPT如何转换为长图片、视频和微场景

二、视频微课制作工具——EV录屏

1. EV录屏工具介绍

2. EV录屏工具使用技巧

三、视频微课制作工具——剪映视频

1. 剪映工具介绍

2. 剪映视频工具使用技巧

 

第三天:微课制作实操训练辅导

1. 微课课程结构设计辅导

2. 微课视觉效果呈现辅导

3. 微课制作工具运用辅导

4. 微课制作成果呈现辅导

 
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