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深度思考,精准表达 ——金字塔原理四项修炼

主讲老师: 陈德生 陈德生

主讲师资:陈德生

课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 金字塔原理让您写作有章法、表达有观点、分析有思路,是商务核心技能。 本课程依据《金字塔原理》的基本思想,结合讲师多年的职场经验,旨在帮助职场人士提升商务写作与表达呈现与的能力,提高问题分析与解决能力,从而提高工作效率,改善工作绩效。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-16 12:16

课程背景:

升级大脑,改善思维。

精通一个模型,找到职场真经!

风靡全球近50年的经典培训教材,麦肯锡等世界顶级公司的方法论,驰骋职场必备思维工具——金字塔原理。

适应职场的发展,离不开金字塔原理!顺应时代的潮流,更离不开金字塔思维!

面对海量信息,你要去伪存真,化繁为简;面对多变的市场,你要快速决策,不容有失;面对严格的老板,你要精准表达,要言不繁;面对挑剔的客户,你要说服给力,直击要害;

如何让你的报告重点突出,条理清晰?如何让你的表达观点明确,抓人耳目?

如何让你的思考思路清晰,简单高效?

职场的精彩,离不开商务必备技能——金字塔原理!

金字塔原理让您写作有章法、表达有观点、分析有思路,是商务核心技能。

本课程依据《金字塔原理》的基本思想,结合讲师多年的职场经验,旨在帮助职场人士提升商务写作与表达呈现与的能力,提高问题分析与解决能力,从而提高工作效率,改善工作绩效。

 

课程收益:

● 逻辑化表达的有效方法

● 有效沟通和汇报的方法和工具

● 提高自我管理能力,提高效率,缓解压力

● 掌握问题解决的思路、方法和工具

 

课程目标:

●能够根据提供的场景现场演示工作汇报

●能够陈述逻辑化表达的结构

●能够列举结构化分析问题的常用工具

●可以区分演绎法与归纳法两种逻辑

●能够用演绎法和归纳法来表达意思

 

课程时间:2

课程对象:企业中基层人士

课程方式:案例讲解、互动练习、注重实操、注重实效

课程课纲

第一讲:职场必备思维工具——金字塔原理

案例:21世纪需要什么样的思维?

一、何谓金字塔原理?

1. 大脑喜欢结构化信息

案例:分类之中有大智慧

分类:你的家居和桌面是如何整理的?

2. 金字塔结构是商务场合最佳结构

1)先总后分,听者易理解

2)化繁为简,表达更高效

3. 金字塔结构的四个重要原则

1)序言引领

2)结论先行

3)上下对应

4)分类排序

互动:为什么很多人记不住核心价值观

二、职场生涯离不开金字塔原理

1. 汇报沟通的必备工具

2. 解决问题的思考利器

案例:一次成功的汇报赢得了意外的订单

 

第二讲:金字塔原理之严谨构思

案例:外交部发言人的讲话结构

一、横向结构的演绎归纳

1. 环环相扣的演绎思维

1)前后紧密关联的演绎逻辑

2)说服顾客要用演绎推理

案例:问诊时医生的周密观察

练习:演绎接龙

2. 简单明了的归纳思维

1)寻找事物的共性

2)归纳和演绎的区别

3)归纳中的三种顺序——时间顺序、空间顺序、结构性顺序

案例:如何评价一个人?

练习:旅游归来写汇报

4)片言居要,一语中的

3. 概括的三个步骤

1)归类排序

2)归纳要点

3)概括最终结果

二、纵向结构的抽象概括

导入案例:为什么这样的话语能打动人?

1. 结构保证清晰,概括让你给力

1)概括是思想的升华

练习:概括文章的主题

2. 看文看题,标题显旨

练习:提炼文章的大标题和小标题

三、滴水不漏的MECE原则

互动导入:我说你猜

1. 麦肯锡MECE原则:横向到边,纵向到底

案例:他说话为什么能滴水不漏

2. 如何做到不重复不遗漏

1)先整体,后局部

2)使用约定成俗的框架

3)换个角度考虑问题

练习:用MECE原则找出营业厅客户投诉原因。

 

第三讲:金字塔原理之高效分析

一、问题的本质是差距

1. 问题是什么

2. 问题的两种类型

1)发生型问题

2)设定型问题

讨论:你经常解决的是什么问题?

3. 定义问题的框架

1)指出现状和期望

2)清晰化差距

3)清晰描述问题

练习:描述某公司的问题

二、原因分析——分解才能求解

互动:找人

1. 搭建问题分解的结构

2. 不重复不遗漏的MECE原则和封闭式的追问原则

互动练习:找出超重的原因

运用工具:鱼骨图或逻辑树

三、产生方案——先发散,后收敛

1. 产生备选方案

1)头脑风暴

2)逻辑树

2. 确定方案

1)通过逻辑树整理

3. 将答案整理成金字塔结构

练习:集众议找答案

使用工具:逻辑树、思维导图、鱼骨图

 

第四讲:金字塔原理之形象呈现

一、WORD文档中的逻辑呈现

1. 通过字体和符号界定文章层次关系

1)同层同型原则

2)上层突出原则

2. 通过连接词揭示文章逻辑关系

1)并列关系的连接词

2)总结关系的连接词

3)表示条件的连接词

4)表示理由的连接词

3. 通过模板固定文章层次关系

案例:国标中公文的层次关系规定

工具提供:Word模板

二、PPT文档中的逻辑呈现

1. PPT中的三个关键逻辑呈现

1)前言说结论

2)导航表顺序

3)页面明结构

2. 目录页表示的结构层次

3. 页面逻辑的三要素—箭头、符号和关键词

4. 构建逻辑图形的四个步骤

1)理解     2)提炼     3)排序    4)成图

案例:成熟的PPT汇报展示

练习:根据问题提炼PPT页面

 

第五讲:金字塔原理之高效汇报

一、如何使用金字塔结构做汇报?

互动:电梯汇报

1. 金字塔结构如何展开?

1)自然的顺序自己舒服

2)总分的顺序听者舒服

2. 如何搭建金字塔结构?

1)自下而上思考

2)自下而上表达

练习:画出文章的金字塔结构——巴菲特成为首富的原因

二、最佳表达汇报模型

案例:乔布斯和张德江的演讲给你什么提示?

1. 大道至简横向结构

案例:佛道儒的表述之道/我党政策的宣传必用词

2. 精简的金字塔结构——三三法则

1)凤头:吸引人的开场

2)猪肚:三点式展开

3)豹尾:有力的收尾

练习:给定主题,模拟现场进行三分钟工作汇报

 
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