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结构性思维

主讲老师: 房钰 房钰
课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。通过结构性思维的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-16 12:16

课程背景:

《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。通过结构性思维的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!

 

课程收益:

通过本课程的学习,组织将能够:

● 能力提升:让员工学会思考、善于思考、享受思考为工作带来的成就感

● 管理提升:使企业形成统一的思维、语言、交流和行为标准,提高企业效率

● 经验沉淀:促进企业稳定的、零散的经验梳理,让企业经验可传承、可复制

通过本课程的学习,学员将能够:

● 严谨:形成严谨的结构性思维习惯,在面临任务时能够清晰有效进行思考

● 高效:在日常的沟通表达中,保证效率和效果

● 清晰:在书面表达中观点更明确,结构更严密,表达更清晰,有说服力

 

课程时间:2天,6天/小时

课程对象:基层员工、骨干员工、储备干部、基层管理者等

课程方式:体验式多维度强化训练;1+1实际任务模拟;学习互助辅导

 

工具清单:

▲ 一页纸构思图:结论先行,上下对应,分类清楚,排序逻辑

▲ 结构性思维接收信息四个步骤:识别,对应,结构,表达

▲  MECE原则:不重不漏,分清分净

▲ 金字塔原理:思考、表达、解决问题的逻辑,以上统下,逐点击破

▲ 演绎与归纳论证:从一般到个别,从个别到一般的两种论证手段

▲ 六种常见逻辑排序:时间、空间、重要性、钟摆、变焦、递推

▲ SCQA序言结构:背景、冲突、疑问、回答,序言的讲故事结构


课程大纲

导言:结构性思维学什么——想清楚,说明白

一、结构的定义与作用

1. 在建筑中——决定形状,建立连接

2. 在电影中——结构化才能工业化

3. 在组织中——组织结构图

4. 小活动,假设我送您一辆车——结构在信息传播中的作用,理解,记忆,分析,传播

二、思维的作用

1. 未来简史与人类简史

2. 结构性思维学什么——想清楚,说明白

小活动:算一算,九图速记、数字速记、字母速记、扑克牌速记

第一讲:构建结构性思维

一、结构性思维的四个基本特点

1. 结论先行

课堂练习:什么时候开会合适

1)标准的前世今生

2)结论先行的三种情况——时间紧,他需要,信息多

3)结论先行不仅是形式,更重要的是思维方式

练习:词语填空

2. 上下对应

讨论:700万和700分你选谁/高晓松和吴彦祖你选谁

3. 分类清楚

讨论:盲人打灯笼是因为什么?请找出最多的原因

4. 排序逻辑

1)百度的管理团队官网排序

2)联想企业上市宴会排序

5. 结构性思维的四个基本特点及练习

1)阅读坚持实事求是文章并画出结构图

2)阅读人民日报文章选段并画出结构图

6. 结论先行在汇报中的应用

二、结构性思维接受信息的四个步骤

1. 阅读金字塔文章并画出结构图

2. 结构性思维接收信息的四个步骤

1)识别:识别信息中的事实与个人观点或判断

2)对应:找到事实与观点的对应关系

3)结构:画出结构性关系图

4)表达:概括主题句,引出纵向&横向结构的涵义

练习:阅读并画出乔布斯在斯坦福毕业典礼上的演讲结构图

练习:观看网红河森堡的演讲《进击的智人》片段视频

练习:画出对应的结构图并用公式表达出来

第二讲:纵向的回答/概括式结构

一、自上而下的疑问回答式

练习:是否应该996;人工智能利大于弊还是弊大于利;90后的同事该不该买房

1. 自上而下列提纲四步

1)设定场景

2)确定主题

3)设想问题

4)回答问题

练习:税收是不是越少越好?

2. 问到多深

1)公理定理

2)已知条件

3)约定俗成

练习:这起历史罕见的地震灾害造成了巨大破坏,请根据主题设想问题

3. 问到多宽——题目中的每一个关键词都要被问到

练习:大陆女童香港街头便溺,折射国人素质低下,如何反驳?

视频案例:奇葩说中通过定义关键词来获得优胜

二、自下而上的概括总结式

1. 确保严格的上下对应

2. 关注文字涵义

练习:阅读文章,画出结构图

练习:没有主题句的内容不知所云——麦肯锡报告主题句的利他性原则

练习:概括以下四篇文章的主题句

练习:改变语音、改变世界。观看视频,请写出老爷爷的板子被改写了什么话?

练习:结构性思维的范围不仅限于商业环境

第三讲:横向的演绎与归纳逻辑结构

一、演绎论证结构

练习:嫁给我吧

视频案例:观看两段广告,画出结构图

1. 演绎论证的定义

2. 演绎的三种形式

1)标准式

2)三段论

3)常见式

练习:阅读为人民服务选段,画出结构图

练习:阅读张瑞敏讲话,画出结构图

二、归纳论证结构

1. 归纳论证的定义

练习:找规律,填数字

练习:浙江人都这么会有用吗?

2. 归纳的常见形式

3. 排序的三个标准

1)时间顺序

2)空间顺序

3)重要性顺序

练习:营业厅礼貌递送物品案例

4. 其他常见的逻辑结构

练习:支点结构,钟摆结构,变焦结构,递推结构

5. 分类的MECE原则:不重不漏,分清分净

练习:人类分类

三、归纳与演绎的转换

1. 演绎与归纳的推理过程对比

2. 演绎论证的利弊

3. 归纳论证的利弊

练习:请阅读以下结构图,并分别按照归纳和演绎的方式进行论证

第四讲:序言的讲故事结构

一、序言结构的基本要素

四要素:S背景,C冲突,Q疑问,A回答

二、常见的序言模式

1. 标准式

2. 开门见山式

3. 突出忧虑式

4. 突出信心式

总结回顾

 
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