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电信装维工程师服务规范与服务技巧提升

主讲老师: 文茵 文茵

主讲师资:文茵

课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程以装维工程师能力模型为主线,采用理论与训练结合的方式,课程实操性强,通过对沟通的认知增强,强化员工在工作中的服务意识、服务规范和沟通技巧, 提高装维工程师的综合素质,为企业打造高素质的装维工程师队伍。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-17 10:06

课程背景:

中国电信的装维工程师岗位,是一个非常考验员工素质的综合性基层岗位。作为装维工程师,需要掌握多种工作技能,作为复合型人才使用。装维工程师需要了解电信的网络架构、掌握电信宽带网络的技术,同时需要具备专业的服务意识和服务沟通技巧,还需要具备协助营销电信产品的能力。

本课程以装维工程师能力模型为主线,采用理论与训练结合的方式,课程实操性强,通过对沟通的认知增强,强化员工在工作中的服务意识、服务规范和沟通技巧, 提高装维工程师的综合素质,为企业打造高素质的装维工程师队伍。

 

课程收益:

● 帮助装维工程师唤醒服务意识,规范培训礼仪,呼唤感恩心态;

● 帮助装维工程师了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;

● 帮助装维工程师在服务过程中随时关注沟通过程,改善沟通习惯,掌握有效的沟通效果和方法,获得完美的沟通效果;

● 了解性格沟通类型及人际关系的基本远离,掌握沟通艺术。

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业员工

课程方式:游戏导入,案例分享,角色扮演,小组讨论,视频教学,场景演练

 

课程风格:幽默风趣,深入浅出,与时俱进

课程人数:24-48人

课程工具:

工具一:“八个一”服务规范

工具二:装维服务“四禁忌”

工具三:装维服务“三有三要”

工具四:人类性格色彩分析

课程大纲

课程简述:电信装维工程师服务规范与服务技巧培训

培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展,确保从学到习

开场游戏:心有灵犀

团队建设:组名,组长,组徽,组训

 

第一讲:装维工程师上门服务规范与礼仪

1. 打好你的形象牌——装维工程师服务形象与礼仪

1)仪容服饰

2)行为举止

3)用语礼仪

2. 电信“八个一”服务规范

1)工作证

2)工具袋

3)服务承诺卡

4)检测服务

5)客户端软件安装

6)讲解服务

7)清理现场

8)一次上门就好

3. 装维工程师上门服务服务各环节具体要求

4. 装维服务“四禁忌”

5. 装维上门服务“五注意”

6. 装维上门服务“三有三要”


第二讲:装维工程师沟通的触点规范及相关要求

1. 装移机施工环节触点规范

2. 故障处理触点规范

 

第三讲:如何与客户进行有效的沟通

1. 服务意识提升

2. 非语言与语言沟通的关系

3. 非语言的类型及主要功能

1)形体语言

2)外表特征

3)声音

4)空间

5)触摸

6)时间

4. 5种最具影响的建立融洽关系

1)微笑

2)触摸

3)肯定的点头

4)即时行为

5)目光注视

5. 空间沟通

6. 人类性格色彩分析

7. 装维疑难问题统一服务口径

服务沟通演练

 
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