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渠道拓展与品牌推广

主讲老师: 张铸久 张铸久
课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-04-03 12:51

【课程收益】

.运用专业的技巧克服渠道拓展阶段的障碍

.分析影响渠道拓展的关键因素

.建立有效的渠道拓展战略和计划

.帮助企业的销售人员了解渠道销售前沿理念,意识到卓越渠道销售所具备的能力;

.增强渠道客户购买意愿,加速达成协议,快速提高销售业绩;

【课程对象】  资深销售人员

【授课方式】  重点内容讲解、案例分析、小组讨论、视频观摩、角色扮演

【课程时长】  1天,6小时/天

 

【课程大纲】

第一部分:渠道拓展

一、渠道客户采购要素

了解客户需求

快速与决策人建立信任

有效阐述解决方案的价值

确保客户满意

二、渠道拓展前的计划与准备

收集客户资料

关心客户行业发展方向

关心客户的业务及工作流程

客户组织结构分析

---“操作层”、“管理层”、“决策层”的内在关系

讨论:客户的决定谁做主?

三、制定渠道拓展计划

拓展计划的重要性探讨

拓展计划涵盖的内容

练习:制定渠道拓展计划  

 

第二部分 渠道销售技巧

四、快速与客户建立信任技巧

分析客户行为风格分析

客户购买心理需求变化

建立信任的方法

---信誉+设身处地

练习:快速建立信任的方法

五、客户需求及我方机会分析

分析我方商机

注重商机中人和事实两方面的因素

---分析事实  工具1运用7P模型了解客户组织架构企业的因素

---分析人    工具2运用五维模型了解客户组织架构人的因素

掌握查询事实和了解想法的问题,以理解客户的需求

小组讨论:建立大客户问题库

了解聆听获得的信息的方法,并就问题的本质取得客户的认同

六、有效推荐我方解决方案的技巧

提出能明确地解决客户问题的方案,并向客户展示这些解决方案

运用D-SAB模型推广解决方案

练习:D-SAB推广方式

主动了解客户的顾虑,化解大客户的异议

采取有效的步骤与客户达成一致

七、品牌推广中的巩固信心阶段

掌握如何强化和巩固客户的购买决定

此阶段如何避免或处理客户的不满

小组讨论:客户满意的重要性

了解如何寻求新的业务机会和推荐

确保获得较高的客户满意度,并在售后阶段与客户增进业务关系

 

第三部分 渠道促销活动

八、渠道品牌推广中的促销活动

定义渠道促销

促销活动的策略方向

促销活动具体内容

讨论:如何制定促销活动方案

九、你的行动计划

品牌怎么推广

 
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