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塑造强势终端品牌:构建企业的核心品牌和营销推广能力

主讲老师: 许临峰 许临峰
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 许临峰:实战派资深营销专家,历任华为消费者BG全球营销运作部负责人、一级营销变革MTL(Market to Lead)项目经理,海外区域首席营销官CMO&零售副总裁等职务,成功在区域进行营销和零售变革实践推行落地,搭建海外区域营销和零售业务、流程与组织,以sell out及面向消费者2C思路,实现华为消费者业务海外区域核心市场的成功转型和业务突破。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-18 10:58

【课程背景】

华为从电信设备业务进入了消费电子领域(华为终端),并在激烈的市场竞争中快速胜出,进入行业前列,创造了业界奇迹。这其中其强有力的核心品牌和营销推广能力功不可没。

本课程通过解读华为消费者BG品牌战略和推广思路,揭示华为营销推广的相关要素及解决方案,为其他企业的营销战略规划与变革提供经验借鉴。

【课程适用对象】

公司中高管,品牌、市场管理部门人员以及相关的其他职能人员

【课程收益】

当完成本课程学习后,学员将能够:

了解华为消费者业务品牌策略。

了解华为消费者业务POEM营销解决方案。

对标思考,启发自身企业2C业务的品牌策略与营销推广思路。

【讲师简介】

许临峰:实战派资深营销专家,历任华为消费者BG全球营销运作部负责人、一级营销变革MTL(Market to Lead)项目经理,海外区域首席营销官CMO&零售副总裁等职务,成功在区域进行营销和零售变革实践推行落地,搭建海外区域营销和零售业务、流程与组织,以sell out及面向消费者2C思路,实现华为消费者业务海外区域核心市场的成功转型和业务突破。

【教学形式】

知识点讲解+案例说明+互动问答

【课程时长】 

0.5-2.5天(单课3-6学时,含互动答疑时间。为保证对学员的整体赋能及转化效果,可加以其他单课组合实施,同时增加相应课时)

 

【课程大纲】

模块一、品牌大理想

1.消费者满足感

2.品牌大理想方法论

3.提炼品牌核心价值

4.品牌立体驱动逻辑

5.品牌大理想价值

案例:华为消费者业务品牌白皮书

 

模块二、品牌策略源于业务战略

1.华为消费者业务转型之路

2.品牌发展之路

3.案例:华为P6上市

4.GTM全流程动作与输出

5.上市营销GTM Deck

6.KV案例:Mate 7,Watch,P9

7.品牌营销策略与打法升级

 

模块三、营销业务与资源匹配

1.终端收入与ASP提升

2.Marketing对商业结果负责

3.品牌商业发展KPI

4.品牌与营销业务双元图

5.营销收入

6.品牌高端化核心里程碑

7.华为MKT的解码

8.华为MKT的业务标签

9.一级Retail流程架构

10.组织建设

11.人才梯队

12.体系化能力

 

模块四、新时代的POEM营销解决方案

1.新时代消费环境变化

被赋权的消费者

品牌资产四大元素

传统营销模型

2.POEM营销模型

新时代影响购买决策三大要素

口碑的力量

影响个人感知的四大因素

Marketing:隐形的推手

3.外部环境和用户洞察

与时代共振的POEM模型

用户需求的洞察

外部环境的天时

小结:POEM高性价营销方法

4.十字象限分析法

影响力组合**价值十字架

品牌*价值象限

不同象限的POM策略

切换赛道,战略跃迁

5.营销战术三板斧

可视化灯塔

跨界陌生的新鲜感

一本正经的娱乐

 
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