(微信同号)课程背景：
新的时代要求党政工作跟上时代的变化
央企、国企要求党政领导必须具备前置决策能力
面对新形势，大咖、公知们无视历史与逻辑，错误地引导思潮，党要面对网络的碎片化言论，必须要给予员工符合历史逻辑的引导。支持业务工作
党的宣传教育、思想政治工作必须研究出符合时代特色的活动，与业务工作机密融合。否则，容易沦为走过场
党建思想政治工作表面化、形式化、惰性化严重，既达不到党的要求，也满足不了人民的期待
培训后感受与关键收获
感受：思想政治工作要紧随*的要求，与时俱进
知道：党建思想政治工作，必须了解员工、联系员工、服务员工
知道：党建思想政治工作必须从新的高度解读历史、前瞻未来
知道：党的思想政治必须占领舆论高地
掌握：党政工作与业务融合的目标、思路
掌握：提高党政工作与业务工作融合、衔接素养的方法
培训对象：
党政领导干部
课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法
课堂布置
学员分组。课桌布置：岛型 椅子布置：雁阵/鱼刺式
教学材料
老师：白板一块。红、蓝/黑白板笔各一只
学员：每组二张大白纸，一只白板笔；每人一张A4纸。
课程纲要
开场导入
十九大对于中国的现实有怎样的论断
十九大对于中国的未来有怎样的筹划
十九大的论述与党建思想政治工作有关的有哪些
您如何解释中国的发展
您如何回击对于中国政治、经济体制的指责
“中华民族的伟大复兴”都会复兴什么
您如何向员工宣传国企央企的混改
国企央企的现代企业制度改革为什么重要
为什么党的方针政策、法律法规得不到很好的落实
党委会决策主要解决什么问题
党委会决策需要具备哪些素养
对您来说，什么是幸福的生活
对您来说，满意的工作是怎样的
公众会不会受媒体舆论导向的影响
请介绍一下您最近了解的*观点、理念、事件以及获得渠道
什么是政治
请描述一下当下员工的心理与需求
请描述一下社会现实
请展望一下未来趋势
创新对于企业有什么意义
1. 现代企业制度改革与党政工作的关系
央企、国有企业管理的现状描述
央企、国有企业管理的问题缘由
管理思想
管理机制
管理制度
功能定位
人才素养
人才结构
环境影响
社会发展
行业发展
客户要求
央企、国企现代企业制度改革的背景
央企、国企现代企业制度改革的使命与要求
央企、国企的地位与作用
《*关于深化国有企业改革的指导意见》
《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》
《*办公厅转发国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》
《*关于国有企业发展混合所有制经济的意见》
《国经贸企改[2001]230号》：国家经贸委、人事部、劳动和社会保障部关于深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见
*办公厅关于印发*企业公司制改制工作实施方案的通知国办发〔2017〕69号
国企改革“十项改革试点”
国企现代企业制度改革面临的内在矛盾
国企现代企业制度改革中党政工作案例
农商银行的引导股东坚持党的领导
中国宝武集团重大事项党委讨论前置程序
中国巨石党的工作无处不在
南方电网党领导工会对企业工作进行民主管理监督
党政工作需要扭转的央企、国企管理的瓶颈与误区
2. 党政工作需要关注的有关央企、国企现代企业治理的法律法规
中华人民共和国公司法
中国*章程
中华人民共和国工会法
关于印发《*国资委授权放权清单（2019年版）》的通知
*关于印发改革国有资本授权经营体制方案的通知
*企业负责人经营业绩考核办法
关于印发《*企业合规管理指引（试行）》的通知
*企业违规经营投资责任追究实施办法（试行)
关于印发《*企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》的通知
*办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见
国资委、财政部联合印发《关于完善*企业功能分类考核的实施方案》
关于印发《关于全面推进法治央企建设的意见》的通知
*关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见*关于国有企业发展混合所有制经济的意见
中共*、*关于深化国有企业改革的指导意见于强化监督执纪问责深入纠正“四风”问题的通知
关于以经济增加值为核心加强*企业价值管理的指导意见
*企业应急管理暂行办法
中办 国办印发《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》
关于印发《*企业商业秘密保护暂行规定》的通知*企业资产损失责任追究暂行办法
*国资委印发《关于加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》
关于印发《*企业全面风险管理指引》的通知
关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见
*组织部、*国资委党委关于加强和改进*企业党建工作的意见
关于贯彻落实中共*办公厅*办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》的意见
国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）
关于深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见
*纪委机关 *组织部 *编办 监察部 人力资源社会保障部 审计署 国资委关于印发《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细则》的通知
中共*办公厅印发《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》
*企业领导人员管理规定
《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》
中共*办公厅 *办公厅印发《健全落实社会治安综合治理领导责任制规定》
党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定
关于实行党风廉政建设责任制的规定
国有企业领导人员廉洁从业若干规定
关于实行党政领导干部问责的暂行规定
关于纪委协助党组织协调反腐败工作的规定（试行）
中共*纪律检查委员会关于审理党员违纪案件工作程序的规定
中共*办公厅印发《中国*纪律检查机关监督执纪工作规则》
中国*纪律检查机关案件检查工作条例
关于新形势下党内政治生活的若干准则
中共*办公厅印发《党政领导干部考核工作条例》
中共*印发《中国*党组工作条例》
3. 党政工作必须治理解决的十九大总结的中国社会问题
发展不平衡不充分的一些突出问题尚未解决
发展质量和效益还不高
创新能力不够强
实体经济水平有待提高
生态环境保护任重道远
民生领域还有不少短板
脱贫攻坚任务艰巨
城乡区域发展和收入分配差距依然较大
群众在就业、教育、医疗、居住、养老等方面面临不少难题
社会文明水平尚需提高
社会矛盾和问题交织叠加，全面依法治国任务依然繁重，国家治理体系和治理能力有待加强
意识形态领域斗争依然复杂，国家安全面临新情况
一些改革部署和重大政策措施需要进一步落实
党的建设方面还存在不少薄弱环节
我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾
4. 党政工作必须贯彻的十九大与思想政治工作有关的论述、要求
永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标
“新时代”的定位
我国社会主要矛盾
更加自觉地增强“四个自信”
实干兴邦
五个“更加自觉”
新时代中国特色社会主义思想“八个明确”
新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略
建设现代化经济体系的六大任务
健康中国战略
人与自然和谐共生的现代化
全面依法治国
美丽中国
国土绿化
新时期党的建设总要求
八方面“增强”执政能力
深化供给侧结构性改革
加快建设研究型国家
坚定文化自信，推动社会主义文化繁荣兴盛
提高保障和改善民生水平，加强和研究社会治理
持之以恒正风肃纪
坚持说实话、谋实事、出实招、求实效
增强驾驭风险本领，健全各方面风险防控机制
5. 党的思想政治配合解决员工思想问题的工作切入点
总纲：解释、宣传、落实党的思想、方针、政策
正确认识中国历史
正确认识西方世界
坚定四个自信
道路自信
理论自信
制度自信
文化自信
正确认识不同文明的价值及其特点
正确认识当下世界
正确认识当下中国
认识世界发展的趋势
认识中国未来的发展
客观认识中国*的伟大
正视当下的社会问题
了解中国人、理解中国人
指导解决工会工作中的思想问题
指导解决共青团工作中的思想问题
引导解读时事与热点
组织读书与交流体会
组织案例点评
帮助员工树立正确的意识形态
辅导员工融入《健康中国》
指导员工美丽生活
设计利用新媒体进行党建思想政治工作
6. 党政干部决策能力
决策的本质
归因、洞察力
归因
归因的类别
归因的参照点
成败归因的维度
洞察力
自动巡航
非注意忽视
人际洞察力
人际洞察的三个过程
洞察力的养成
洞察测试
个人决策
什么是个人决策
影响个人决策的因素
决策过程模型
基本假设1：纯理性人
基本假设2：有限理性人
启发式思想
前景理论的主要假设
个人决策风格
均衡型
冲动型
怠惰型
风险型
谨慎型
群体决策
群体决策的概念
群体决策的特点
群体决策的优缺点
群体决策的方法
会议讨论
列名（演练）
头脑风暴
战略决策的工具与使用方法
分析
分析
波士顿矩阵
关键成功要素、核心竞争力分析
五力竞争模型
结构-行为-业绩模型
内部因素评价矩阵
外部因素评价矩阵
战略地位与行动评价矩阵
比标赶超
决策涉及的运营模式
最优成分系统战略
利润乘数模式
稀有资源占有模式
地区领先模式
基础产品模式
专业化利润模式
客户发觉模式/客户问题解决方案模式
配电盘模式
行业标准模式
原料控制模式
速度创新模式
独特产品模式
产品金字塔模式
跟进尾随模式
创业家模式
价值链定位模式
售后利润模式
经验曲线模式
低成本企业设计模式
客户系统经济学
运营创新的工具
组合转变
模型
稳定收益
现金流
价格构成模糊
交易点
两次盈利
产业衍生
风险转嫁
联姻
从劳务到技术
不受经济周期影响
群落化生存
切割产业链
错时经营
联盟壁垒
工作设计创新
组织结构创新
组织运行创新
决策的创新思维
系统思维
什么是系统
系统五要素
系统思维的步骤
系统思维的思考方式
系统思维的方法与工具
批判性思维
批判性思维的特点
批判性思维的提问
批判性思维的思维方式
前瞻思维
前瞻思维的特点
前瞻思维的思维方式
发散思维
聚敛思维
协变思维
求异思维
转换思维
迂回思维
重度垂直思维
党政干部在央企国企改制中对员工心理危险的干预
心理危险的根源
沉没成本的依恋感
对未知的恐惧感
失去掌控感的自卑与焦虑
社会地位下降造成骄傲、自豪感的丧失产生的空虚、失落
工作场所的心理社会压力源
工作需求
工作时间与模式
工作的控制
社会支持
工作家庭冲突
角色转换
反社会行为
造成心理社会危害的十类要素
工作内容
工作量和工作节奏
工作日程
控制
环境和设备
组织文化和功能
工作中的人际关系
在组织中的角色
职业生涯的发展
家庭——工作平衡
积极的职业健康心理
从工作倦怠到工作投入
工作需求和工作资源的相互关系
工作资源的优越性
设计“做好事”的工作
积极发展的心理资本四要素
员工参与的工作策划
积极溢出
积极干预
微观干预
宏观干预
采取积极措施，让员工们看到变革的益处
企业社会责任对团队稳定的促进
压力管理：组织管理改善的九个要点
工作生活品质的十项内容
杜绝激发矛盾和争斗的政治行为
发挥骨干员工的压舱石作用
阻隔个别“老鼠屎”的破坏作用
化多数员工的自我保护机制为推动公司变革的动力
