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手机行业客服人员服务技能提升

主讲老师: 韩惠娜
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-05-10 11:38

一、服务理念认知,树立正确服务心态
(一)服务心态
1、思维改变方向
2、看待服务的角度
3、优秀服务讲师应具备的条件
4、好奇心战胜一切
5、理解“客户永远是对的”
-企业角度
-客户角度
-影响角度
-情感角度
(二)服务满意
1、你是哪种类型的客服人员
2、什么是客户满意
3、客户满意中的“真理瞬间”
4、一组数字客户不满意的后果

二、掌握客户心理,提供精准服务
(一)了解你的客户
1、客户是谁?
2、客户需求是什么?
3、客户有哪些心理和行为特征?
4、四类客户心理分析
5、客户满意与客户忠诚 
(二)客户满意期望值管理
1、期望值理论公式
2、影响客户期望的5大因素分析
-社会因素
-个人因素
-行业因素
-公众舆论
-企业因素
3、期望值管理应用三步曲
4、客户期望值的热点问题探讨
-客户等候中的期望值管理
-客户投诉中的期望值管理
-不同渠道的客户期望值管理

三、提升沟通技巧,确**程满意
(一)高效沟通概述
1、决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 
2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 
2、高效沟通概述   
(二)认知-沟通的壹贰叁肆
1、沟通的定义
2、沟通的两种形式
3、沟通的三个要素
4、故事分享
5、游戏:你说我画
6、沟通的四条原则
(三)准备-提升沟通感染力
1、信任是沟通的基础
2、有效沟通的五种态度
3、有效运用肢体语言
4、学员朗诵,了解什么是沟通感染力
5、沟通感染力提升的两个方面
6、提高感染力:声音部分
7、故事及练习
8、提高感染力:措词部分
9、故事及课堂练习
10、电话沟通中的肢体语言
(四)技巧-沟通中的听说问答
1、善于聆听,明白客户在说什么
-倾听的几种状态-设身处地的聆听
-案例/录音分析
-高效倾听小技巧
2、高效表达,让客户知道你在说什么
-表达的原则
-案例
-金字塔的表达习惯
-案例改进(客户电话沟通)
-不让敏感信息成功沟通绊脚石-正确传递敏感信息
-故事及练习
-正面表达,拒绝“但是”
-情景摸拟:“但是”在服务中的负面影响
3、正确提问,确认客户真实想法
-问题的种类
-不同类型问题的作用
-不同类型问题的使用场合
-提问演练
4、恰当回答,进可攻退可守
-回答的步骤及方式
-同理心式的回答,照顾客户情绪
-5种表达同理心的方式
-赞美为沟通增色

四、掌握投诉处理技巧,确保服务“救灾”满意
(一)投诉情绪调整训练
1、理解层次与成功人生的关系
2、为什么要做情绪压力管理
3、工作压力的四个诱因
4、调整情绪小技巧
(二)客户投诉前提假设
1、投诉产生的原因
2、投诉处理的前提假设
3、正确看待投诉
4、客户不满的等级
5、客户希望得到什么
6、我能做的
(三)投诉客户的处理要求
1、树立正确的态度
2、投诉抱怨处理原则
3、投诉处理的准备
(四)客户投诉处理之技巧
1、投诉处理步骤
2、快速建立亲和力
3、投诉处理禁忌
4、投诉处理战术

 
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