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授课技巧与课件制作技巧

主讲老师: 陈宝光 陈宝光

主讲师资:陈宝光

课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-05-17 09:14

第一讲:培训课堂中的应对技巧(2H)
1、故事笑话的恰当运用
2、学员心理与培训节奏
3、用词的学问
4、逻辑与悬念
5、课堂上提问与回答技巧
6、处理课堂异议与突发事件技巧
7、课堂点评技巧
8、课堂时间掌控技巧
9、如何避免培训时的常犯错误
现场演练:课堂点评技巧

第二讲:12种培训方法训练(3H)
1、戴尔的经验之塔理论
2、各种教学方法的定义,使用场合
3、讲授法
4、案例教学法
5、团队引导法
6、分组讨论法
7、演示教学法
8、游戏带动法
9、参观访问法
10、角色扮演法
11、体验式教学法 (拓展培训法)
12、沙盘模拟法
13、暗示教学 
14、情景化教学 
15、抛锚式教学
16、运用多种教学方法之能力
17、各种方法的优缺点分析与选用原则
现场演练:13种方法的运用

第三讲:完整培训模式(互动活动)(2H)
1、说明性(技术性)课程如何准备
2、目标-原理-说明-反馈-总结
3、认识系统化教学的四大步骤_ADIE
4、A-需求分析
5、D-课程设计
6、I-课程执行
7、E-培训评估
现场演练:技术性课程如何培训

第四讲:PPT制作技巧(6H)
一、【动画】=>如何让多媒体辅助PPT
1、炫目动画;让PPT动起来!
2、实操练习:十分钟实操课程
3、化文为图 
二、【文字】=>如何解决文字的问题
1、一目了然;让文字更直观、更可视化!
2、实操练习:十分钟实操课程
3、【案例:分组演练】文本=>文字
4、导图结构 
三、【配色】=>如何解决色彩的问题    
1、漂亮母版;让配色更精彩!
2、实操演练:十分钟Mini课程
3、经典图例 
四、【构图】=>如何解决排版、模板、图表的问题
1、精彩模板;让平淡无奇的内容,用图形去出彩!
2、实操演练:十分钟Mini课程
五、【PPT制作好习惯与辅助工具】
1、PPT 制作好习惯
2、辅助工具
3、【案例:分组演练】文字=>图形
六、【解决问题】
1、如何解决文字问题
2、如何解决色彩问题
3、如何解决排版、模板、图表问题
4、如何让多媒体辅助PPT
七、【课程学会】
1、一目了然;让文字更可视化!
2、漂亮母版;让配色更精彩!
3、精彩模板;让平淡无奇的内容,用图形去出彩!
4、炫目动画;让PPT动起来!

 
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