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财报精进版课纲

主讲老师: 田静
课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-05-29 09:49

【财报精进版课纲介绍】
一、如何更好的分析财报?
1、财报分析目的是什么?
2、企业重要财务数据都收集了吗?
3、业务经营信息积累了多少?
4、财务分析核心方法都掌握了吗?
5、财务分析前的调研准备

二、看懂企业财报背后的奥秘
(一)把脉生命线诊企业实力差距
1、打通企业生命输送线【找钱实力】
探查企业生命线源头
-权益筹资方式及风险
-债务筹资方式及风险
2、企业资源的优化配置【花钱实力】
生产相关的资产配置之谜
经营相关的资产配置之谜
投资相关的资产配置之谜
3、企业运营模式与财务应对之策【赚钱实力】
轻资产运营模式下财务应对之策
案例:商业地产轻资产运营模式财务应对
案例:互联网企业轻资产运营模式财务应对
多元化经营模式下财务应对策略
案例:恒大集团多元化财务应对
案例:海尔集团多元化财务应对
(二)从财务报表看清战略定位
1、“攻”“守”平衡与战略势能
经营主导型企业财报呈现
投资主导型企业财报呈现
经营与投资并重型企业财报呈现
2、“借梯而上”感受资本的撬动力
案例:小鹏汽车唤醒资本的心路历程
(三)从利润表知产品效益如何
1、逆袭毛利率提升产品竞争力
2、看核心利润对三大报表挖掘
3、成本控制力与产品价格空间
4、费用管控评价高管管控水平
(四)识别企业风险与应对策略
1、短期频繁转让股权引发风险预警
2、企业的惯性行为引发风险预警
3、论外部环境风险预警机制搭建

三、真伪难辨——发现财报的舞弊行为
1.四大企业的虚假套路
2.“跨期确认收入”之嫌——利润表
3.跳出财报看穿阴谋的他——现金流量表与“证据链”

四、财报破解之武功秘籍
1.雷达图的绘制与解读攻略
2.“五大企业”雷达图评测与预警研究
案例:生产制造企业雷达图评测与预警研究
案例:房地产企业雷达图评测与预警研究
案例:影视传媒企业雷达图评测与预警研究
案例:软件开发企业雷达图评测与预警研究
案例:施工建设企业雷达图评测与预警研究
3.企业后劲不足的表现有哪些?如何破解?
4.不同企业业绩上涨态势下预知资金危机

五、企业价值评估与股东回报
1.投资分析的必备指标
2.投资分析与投后管理评价
项目价值分析与投资回报测算
企业价值评估与公司估值
3.EVA价值分析工具
经济增加值与净利润的区别
EVA增速超过GDP增速分析
探究EVA在企业发展中的应用

六、企业财务规划与综合运用
1.企业战略与财务规划如何写的漂亮?
2.财务报表预测与财务预测是一样的吗?
3.企业IPO之路到底有多难?
4.财报分析如何助力财务尽调?

 
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