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销售积极心理学

主讲老师: 詹婉园 詹婉园

主讲师资:詹婉园

课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-06-13 08:32

课程背景:
销售的*秘诀就是跟客户多沟通!
销售员就应该在给客户报完价或做完提案之后继续跟进;
销售员就应该问连带销售的问题;
销售员就应该请客户帮忙推荐;
单就把这三个工作做到位,销售收入就可以增长10%-20%;
可为什么销售员就是开不了这个口!
---原因就是---心存恐惧!
---害怕遭到拒绝!
---害怕失败!
---害怕客户失望!
---害怕丢脸或尴尬!
恐惧感的对销售员的代价是什么?
---失去主动而变得被动!
---用微信代替打电话或亲自拜访!
---变得拖延!
---变成完美主义
---让工作结果事与愿违

课程对象:营销人员、营销管理人员、企业主、CEO

课程大纲:
第一部分:恐惧是销售的*敌人,而积极心理学就是解药!
一、销售的*杀手
案例导入:卖咖啡的收银员---连带销售 成功
案例导入:保温材较承包商---跟进 报价和提案 成功
案例导入:赢得顾客的推荐 成功
讨论:我们为什么就不敢张这个嘴呢?
---为什么不敢问连带销售的问题?
---为什么提案和报价之后没有及时跟进?
---为什么不请满意的顾客推荐?
答案是:销售中遇到了*的问题---心存恐惧!
讨论:销售员害怕什么呢?

二、恐惧带来的巨大的代价:
1、恐惧感是无意识的
2、如梦利用顾客的恐惧感 
3、销售员恐惧的究竟是什么呢?
---害怕拒绝
---害怕失败
---害怕自己不被喜欢
---害怕让顾客失望
---害怕丢脸或尴尬
4、销售员更害怕想象出来看悲剧后果
5、恐惧感把销售员变成了什么?
---失去主动变得被动
---用发微信代替打电话或亲片拜访
---变得拖延
---变成完美主义
---让工作事与愿违
6、因恐惧感作祟而不敢做的事情
---不敢跟顾客沟通
---不敢拿起电话
---不敢开口谈生意
---不敢卖其他产品给顾客
---不敢跟进报价和提案,
---不敢要求顾客做我们的推荐人
---不敢亲自登门拜访顾客
7、如何应对恐惧感?---两步法
---精准识别恐惧感
---如果担心的事成为现实,跟着会发生什么?

三、克服恐惧的解药---一门新兴学科---积极心理学
1、什么是积极心理学?
2、积极心理学是销售的一剂强心针

四、积极销售制胜体系---两步法:
1、销售中两种思维模式对比:
---积极销售思维模式:
---消极销售思维模式:
2、积极销售制胜体系的典型特征:
---非常简单
---完全免费
---自信、胆识、乐观、感激
---数量胜于质量
---指数级增长的收益
---融入日常工作方式中
---快速取胜

五、积极销售制胜工具包:各种工作规划表 
1、积极销售思维模式 计划表:
2、主动电话销售 计划表:
3、连带销售 计划表:
4、顾客推荐 计划表:
5、单页销售 计划表:

第二部分:助力销售业绩攀升的十大思维模式转变:
1、自检 讨论:你是 积极主动销售 还是 被动反应型销售?
2、自检 讨论:你是 默认型头脑模式 还是 聚焦型头脑模式?
3、自检 讨论:你是 被动销售的恶性循环 还是 主动销售的良性循环?
十大 思维模式 转变:
1、自检 讨论:你是 寻找猎物 还是 守株等兔?
2、自检 讨论:你是 自信 还是 恐惧?---怎样建立自信?
3、自检 讨论:你是 勇敢大胆 还是 畏首畏尾?---胆大的人怎么做?
4、自检 讨论:你是 乐观向上 还是 悲观失望?---如何培养乐观情绪?
5、自检 讨论:你是 心存感激 还是 愤世嫉俗?---销售员能够感激的事情有哪些?
6、自检 讨论 你是 锲而不舍 还是 轻言放弃?---锲而不舍的力量
7、自检讨论:你是 专注于 个人价值 还是 产品和服务?---如何认清自己的价值?
8、自检讨论:你是 不断沟通并采取行动 还是 过度计划却执行不力?---我们需要行动而非完美!
9、自检讨论:你是 轻松坦然 还是 过度操劳?---如何让自己看起来轻松坦然?
10、自检讨论:你是 计划驱动 还是 需求驱动?

第三部分:如何培养积极销售的思维模式:
一、对你满意的顾客的反馈是培养积极销售思维模式的关键
1、讨论:为什么对你满意的顾客都不会主动打来电话?
2、讨论:只和不满意的顾客打交道,我们会怎样?
3、讨论:与对你满意的顾客聊天能为我们带来什么?
4、讨论:开口去问,满意的顾客会告诉你什么?

二、如何从对你满意的顾客那里获得正面反馈?
1、首先,需要一些对你满意的顾客 名单:
2、打电话 而不是 微信
3、如何调动顾客参与?
---制订访谈满意顾客的电话拨打计划表
---在其他话题对话沟通的结尾征求反馈
4、如何具体实施电话访谈?
---打电话---话术
---征得客户同意进行录音---话术
5、访谈开始---话术
---访谈问题提纲---话术
---跟进---话术
---转向个人价值---话术
---积极的倾听---话术
---问特定的问题---话术
---量化---话术
---调动情感---话术
---征得同意---话术
模拟演练:取得满意顾客正面反馈 访谈 

三、如何内化顾客的反馈评语,改变你的思维模式和修养?
1、讨论:这些顾客反馈评语的读者应该是谁?
2、利用顾客反馈评语 让自己沐浴在这样的积极状态之中
讨论:如果你是经理,应该怎么做?
讨论:如果你是销售,应该怎么做?

四、从思维模式到销售技巧:最强有力提升销量的行动方案
1、归根结底:多与客户沟通
---使用”简单“的语言
---能不能占用你几秒钟的时间?---连带销售
---要是你整天不得不在被动应付中度过怎么办?---连带销售仅需要5秒
---不断重复和形成体系
---根本不会出现过度沟通的情况
2、专注于你能掌控的事情
3、沉默是金
---为什么难保持沉默?
---如何保持沉默?
4、不要忽略你的潜在客户
---潜在客户是销售业绩提升的法宝
---主动电话销售计划表
5、善加利用电话沟通
---每周四小时
---打电话才会有好事发生
---增加打电话的时间并不意味着花更多的时间去讲电话
---该给谁打电话?
---该说点什么呢?
---你可以在打电话之前,事先跟客户约定一下
---你的各种不愿打电话的理由,给你一一破解:
6、促成销售,鼓励客户下单
---成交话术
7、让客户了解你所有的产品
---客户低估了我们,我们也低估了客户
---如何告知你的客户,他们还能从你这里购买哪些产品?
---如何开口问这个问题?
---有20%的连带销售式问题可以转化为销售
 实操练习:设计属于你自己的连带销售式问题
  ---连带销售计划表
8、让客户说出他们还买过什么,是我这里买的吗?
---如何具体实施?---本周反转连带销售问题 表
9、报价或提案 跟进 带来的销售增长:
---第一次(24小时内) 跟进 话术:
---第二次 跟进 话术:
---第三次 跟进(最后一次)话术:
10、利用老客户的反馈评语:让你的潜在客户知道你的服务有多棒!
---反馈评语的正确形式
---分享反馈评语的主动和被动形式
---不要低估这些正面反馈评语所带来的巨大吸附作用
---你的担忧,一一为你解除
11、问”我们拥有贵公司几成订单?“
---顾客凭什么要跟你分享这些信息?
---顾客推荐计划表
12、顾客愿意帮你推荐产品---但是你从未找过他们
---为什么顾客喜欢推荐?
---如何赢得顾客的推荐?
---推荐给谁?如何推荐?何时推荐?
---推荐话术
13、售后回访电话
---话术 连带销售
14、用”单页销售计划表“搞定一切
 
五、企业主、CEO、高管和经理们:本课程的理论和操作方法也可以为你们所用
1、如何在直接面对顾客的销售员中有效地实施变革?
2、领导者贯彻问责制越透彻,业绩提升得越多。

销售积极心理学

 
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